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服飾行業(yè)SAP解決方案找中科華智軟件開發(fā)公司

一、信息化業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和關(guān)鍵問題

以自開發(fā)ERP及金蝶財(cái)務(wù)軟件為核心，外加手工處理等業(yè)務(wù)方式，基本上滿足了業(yè)務(wù)需求，但信息化整體應(yīng)用規(guī)劃不足，信息系統(tǒng)多，集成弱，碎片化嚴(yán)重，業(yè)務(wù)覆蓋不足，不能支持業(yè)務(wù)發(fā)展;

目前系統(tǒng)的操作靈活性和功能擴(kuò)展性有一定的局限，行業(yè)發(fā)展的組織模式、業(yè)務(wù)模式、管理模式將對客戶提出更高的要求，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同的發(fā)展需求，響應(yīng)及時(shí)性不足，決策效率缺乏系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)支撐。

信息斷層與不規(guī)范，造成質(zhì)量、貨期等嚴(yán)重的生產(chǎn)問題與事故，無統(tǒng)一信息平臺支撐數(shù)據(jù)過程管理，手工處理、重復(fù)勞動(dòng)，效率低，不利于統(tǒng)計(jì)和分析。

訂單到原料需求無法自動(dòng)分解、無法自動(dòng)產(chǎn)生申購建議、無法自動(dòng)排產(chǎn);供應(yīng)鏈可視性差，銷售追溯時(shí)效性不高;品質(zhì)出現(xiàn)異常，難追溯;變更管理依賴線下或郵件通知，需求聯(lián)動(dòng)性較差，對變更帶來的全局性影響無法實(shí)時(shí)掌控;

獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，有限的財(cái)務(wù)控制;缺乏業(yè)財(cái)一體化，財(cái)務(wù)分析報(bào)告滯后;

數(shù)據(jù)查詢與報(bào)表輸出的全面性、及時(shí)性與準(zhǔn)確性有待提升;

二、信息化建設(shè)總體目標(biāo)

通過本項(xiàng)目建設(shè)，建立服飾的核心管控平臺，打通產(chǎn)、供、銷，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，同時(shí)建立完善的業(yè)務(wù)流程體系，通過系統(tǒng)內(nèi)外的結(jié)合，完成管理要求落地和固化。

三、信息化詳細(xì)解決方案

3.1主數(shù)據(jù)管理

建立集團(tuán)級別的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理組織，明確維護(hù)流程和方案，保障基于服飾的主數(shù)據(jù)統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化

3.2銷售接單管理

閉環(huán)一體化的銷售業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)銷售過程跟蹤和監(jiān)控，銷售業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化

3.3生產(chǎn)管理

實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程跟蹤和監(jiān)控的閉環(huán)一體化平臺，體現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化

3.4采購管理

減少采購環(huán)節(jié)中的重復(fù)輸入，將包括詢價(jià)，還價(jià)等在內(nèi)的流程實(shí)現(xiàn)信息集成和共享

長期的合同和短期的采購定單相結(jié)合，一次簽約，分期供貨。

實(shí)時(shí)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，交貨數(shù)量和驗(yàn)收情況。

加快采購環(huán)節(jié)的響應(yīng)速度，減少或避免因?yàn)椴少彶患皶r(shí)或者采購質(zhì)量不過關(guān)對項(xiàng)目造成損失和進(jìn)度延遲。

3.5庫存管理

WMS庫存業(yè)務(wù)與SAP自動(dòng)集成，提高財(cái)務(wù)對賬效率，避免出錯(cuò)

3.6質(zhì)量管理

進(jìn)料檢驗(yàn)在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行管理，倉庫做采購訂單收貨，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)檢驗(yàn)，生成報(bào)檢單，同時(shí)生成檢驗(yàn)批。

在SAP系統(tǒng)中查詢報(bào)檢批，線下采樣進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)SAP系統(tǒng)進(jìn)行錄入，對檢驗(yàn)批判定，合格則在SAP系統(tǒng)將質(zhì)檢庫存移至非限制使用庫(合格庫)，倉庫系統(tǒng)上架處理。

如果檢驗(yàn)出現(xiàn)異常時(shí)，則進(jìn)行質(zhì)量異常處理。

如果退貨，則執(zhí)行原材料退貨流程。

3.7出庫報(bào)關(guān)管理

實(shí)現(xiàn)銷售出庫、海關(guān)報(bào)關(guān)、銷售INVOICE創(chuàng)建與管理、銷售船務(wù)出貨文件跟蹤、相關(guān)單證以及各類全過程數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)生成。

3.8財(cái)務(wù)管理

統(tǒng)一平臺實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化多會計(jì)準(zhǔn)則、多幣種、多語言、多稅率內(nèi)部管理要求平行記賬靈活調(diào)整滿足業(yè)務(wù)需求

3.9商務(wù)智能應(yīng)用

借助數(shù)據(jù)分析平臺與直觀的數(shù)據(jù)展示，使信息不再沉淀于業(yè)務(wù)運(yùn)作層而是在整體流動(dòng)，使總部能更好掌握各部門、分子公司的業(yè)務(wù)情況、提供指導(dǎo)、制定決策

中科華智是一家專門提供SAP ERP、WMS、MES數(shù)字化解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南、洛陽設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，作為SAP山東合作伙伴，10多年來中科華智在烘焙、裝備制造、汽車零部件、泛食品、服裝等行業(yè)積累了眾多客戶。圍繞SAP ERP在物流倉儲數(shù)字化和車間數(shù)字化領(lǐng)域自研了成熟產(chǎn)品，公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢和實(shí)施團(tuán)隊(duì)，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶的發(fā)展?fàn)顩r，為各行業(yè)客戶提供專業(yè)的數(shù)字化整體解決方案。