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 另外產(chǎn)能過剩讓產(chǎn)品同質(zhì)化更為嚴重，價格戰(zhàn)隨之而來。許多廠家生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，只能面對一樣的市場，一樣的客戶，沒有差異化經(jīng)營，競爭自然非常激烈。生態(tài)木廠家只有不斷創(chuàng)新，使產(chǎn)品滿足各類人群的需求

打造品牌提高產(chǎn)品附加值，讓產(chǎn)品在不同的市場渠道上銷售，形成銷售分流，才能使企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。 

    生態(tài)木行業(yè)產(chǎn)能過剩不影響大局發(fā)展，許多新興產(chǎn)區(qū)快速大量的生產(chǎn)線，無疑會加劇廠家競爭。但沒有產(chǎn)能過剩就不叫市場經(jīng)濟，有過剩才有淘汰，才有進步。生態(tài)木行業(yè)作為一個完全市場化的行業(yè)，內(nèi)部廠家盈虧自行承擔(dān)

廠家會根據(jù)自己產(chǎn)品定位來評估產(chǎn)能，進行一個良性的競爭。所以，我覺得生態(tài)木行業(yè)有產(chǎn)能過剩的苗頭，不影響大局的發(fā)展。假如個別廠家的實力沒有相應(yīng)提升，僅僅借擴大生產(chǎn)規(guī)模來壓縮成本，勢必降價銷售，激化生態(tài)木市場的競爭。面對這樣的現(xiàn)實，生態(tài)木廠家的品牌建設(shè)、營銷創(chuàng)新就顯得尤其重要。當(dāng)然單單的降低價格與成本是主要的因素，更重要的是要提升企業(yè)整體水平以及發(fā)展一些更具實用性及、持久性、特別性、專一性的高科技型創(chuàng)新企業(yè)，將國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合于企業(yè)自身，以此才能與民共進與國同步，引領(lǐng)諸企業(yè)一同向前邁進！