商鋪名稱：天津諾佳程工程管理咨詢有限公司
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商業計劃書就是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，或包括相關部門在內的其他利益相關者。一份成熟的商業計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。
第一 商業計劃書摘要
1 公司概況描述
2. 公司的宗旨和目標
3. 公司目前股權結構
4. 已投入的資金及用途
5. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
第二 技術與產品
1.技術描述及技術持有
2.產品狀況
3、.產品生產
第三 市場分析
1、.市場規模、市場結構與劃分
2.目標市場的設定
3.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
4.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況
5.市場趨勢預測和市場機會
第四 競爭分析
1.從市場細分看競爭者市場份額
2.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
3.潛在競爭對手情況和市場變化分析
