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   安昂導(dǎo)軌，專業(yè)品牌供應(yīng)，不用擔(dān)心質(zhì)量問題，不用擔(dān)心是否原裝，更加不用擔(dān)心售后問題，我們會(huì)給你最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù)。我們追求的不僅只是銷售量，而是一種服務(wù)精神。

一、銀泰PMI導(dǎo)軌的保養(yǎng)與維護(hù):

銀泰導(dǎo)軌屬于精密零件，因而在使用時(shí)要求有相當(dāng)?shù)厣髦貞B(tài)度，即便是使用了高性能的直線滑軌如果使用不當(dāng)，也不能達(dá)到預(yù)期的性能效果，而且容易使滑軌損壞。所以，使用時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1、在安裝時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不允許強(qiáng)力沖壓，不允許用錘直接敲擊導(dǎo)軌，不允許通過滾動(dòng)體傳遞壓力。

2、保持滑軌安昂電機(jī)及其周圍環(huán)境的清潔即使 肉眼看不見的微笑灰塵進(jìn)入滑塊，也會(huì)增加導(dǎo)軌的磨損。

3、使用合適、準(zhǔn)確的盡量使用專用工具，極力避免使用布類和短纖維之類的東西。

4、防止軌道的銹蝕，直接用手拿取時(shí)，要充分洗去手上的汗液，并涂以優(yōu)質(zhì)礦物油后再進(jìn)行操作，在雨季和夏季尤其要注意防銹。

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二、銀泰導(dǎo)軌型號(hào)：

SME15EA   SME15LEA  SME20EA  SME20LEA   SME25EA   SME25LEA   SME30EA   SME30LEA

SME35EA   SME35LEA  SME45EA  SME45LEA   SME15EB   SME15LEB   SME20EB   SME20LEB

SME25EB   SME25LEB  SME15SA  SME15LSA   SME20SA   SME20LSA   SME25SA   SME25LSA

SME30SA   SME30LSA  SME35SA  SME35LSA   SME45SA   SME45LSA   SME15SB   SME15LSB

SME20SB   SME20LSB  SME25SB  SME25LSB   SME30SB   SME30LSB   SME35SB   SME35LSB

SMR25E    SMR30E    SMR30LE  SMR35E     SMR35LE   SMR45E     SMR45LE   SMR55E

SMR55LE   SMR65LE   SMR25S   SMR25LS    SMR30S    SMR30LS    SMR35S    SMR35LS

以上只是部分型號(hào)，如有需要，可聯(lián)系我們，我們將會(huì)為你提供更多的信息。

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以創(chuàng)新營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì)　地板企業(yè)可以從創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品入手，逐步創(chuàng)建獨(dú)具特色的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品升級(jí)附加值，打破“電商貿(mào)易模式漸崛起　為新的銷售模式提供平臺(tái)。地板行業(yè)的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了一種新的分銷商，以一站式產(chǎn)品配送為核心、以全國(guó)連鎖為經(jīng)營(yíng)模式、以統(tǒng)一的物流配送和售后服務(wù)為特色、以資本為大棒，正在拉開一場(chǎng)新的地板商貿(mào)角逐。筆者認(rèn)為雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢(shì)，新的模式更注重平臺(tái)、系統(tǒng)和服務(wù)。地板行業(yè)也更多地在電子商務(wù)平臺(tái)中體現(xiàn)。然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了嚴(yán)冬之后卷土重來時(shí)，已是電子商務(wù)激進(jìn)行業(yè)”不再是沖擊與顛覆，而是攜手合作的融合互助”電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合已經(jīng)成為肯定趨勢(shì)。內(nèi)，由于數(shù)量的不時(shí)增加，倉(cāng)庫(kù)放不下，資金被套牢，無(wú)奈之下只能將期貨當(dāng)現(xiàn)貨拋售，這種做法既加大了市場(chǎng)的壓力，又打壓了市場(chǎng)行情。國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供大于求“買方”市場(chǎng)，加劇了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，臺(tái)上握手，臺(tái)下踢腳”降10元/噸，將20元/噸，將價(jià)格拼到見紅”賣不進(jìn)來也要盲目增產(chǎn)，讓利不讓市場(chǎng)”惡性競(jìng)爭(zhēng)只能自討苦吃。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，尤其是十八屆三中全會(huì)精神告訴我鋼廠主宰市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)過去了鋼廠，中間商、終端用戶都是供應(yīng)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)，要體現(xiàn)“公開、公平、公正”鋼廠“買斷式”代理改革勢(shì)在必行！當(dāng)前，分析機(jī)床行業(yè)兩化融合現(xiàn)狀的同時(shí)，更多的著眼于未來發(fā)展的思路和方法。具體而言：一、機(jī)床企業(yè)應(yīng)將推進(jìn)兩化深度融合納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，真正轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的自覺行為，制定明確、量化的發(fā)展目標(biāo)，并切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核。二、企業(yè)在兩化深度融合過程中，要著力推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)同商務(wù)、戰(zhàn)略—模式—流程、深化應(yīng)用ERP云制造、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等理念技術(shù)的研究和集成應(yīng)用，立足于企業(yè)、企業(yè)間和產(chǎn)業(yè)鏈體系全方位管理的創(chuàng)新發(fā)展，促使我國(guó)機(jī)床行業(yè)乃至制造業(yè)朝著全球化、數(shù)字化、柔性化、精益化和智能化方向邁進(jìn)。沙機(jī)設(shè)備走向大型化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式中去。