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上架日期： 2019年6月7日瀏覽量： 317次

MES系統項目實施遵守原則

產品價格：￥188888（人民幣）

規格：www.hzjux.com

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商品詳情

企業應用 MES系統 （www.hzjux.com）成敗或實施后效益的大小，與企業具有的制造執行能力的水平有關，與企業準備提升哪方面的制造執行能力有關，因此，企業選擇MES系統產品及MES系統功能之前，需要對企業自身狀況做出理性的分析，以確定采用MES系統的必要性和可行性。

MESA給出的MES系統成熟度模型是一個很好的分析工具，它從制造戰略、制造質量、供應鏈協調、信息收集、實績管理和改進、基礎設施等角度把企業執行能力劃分為"差、尚可、有效、好、未來”等5個級別。通過 MES系統成熟度模型，企業可以根據目前的狀況，結合競爭環境對本行業制造執行能力的要求，形成自己企業獨特的成熟度模型，確定自己努力的方向，有針對性地實施MES系統，以達到關鍵實績指標。

從市場光爭和拎值妓角度確定MES系統功能隨著國內企業信息化的日趨深人，MES系統的重要性和必要性逐漸被流程行業、企業所熟悉，但是在實踐中，具體到每一企業，如何從整體角度一定MES系統的功能，還存在不同觀點。總結國內冶金企業信息化的現狀，根據ERP和MES系統的功能劃分，有“大ERP小MES系統”和“小 ERP大MES系統”兩種情況。前者強調企業資源的統一配置和優化，把MES系統作為向ERP提供現場數據的手段；ERP只需要提供公司的財務、銷售、采購的統一管理，由MES系統實現與制造有關的所有功能。

ERP和MES系統的功能劃分不能泛泛而談，應該結合各企業的管理模式和業務流程，具體問題具體分析，而基本的劃分原則是首先從競爭的角度確定企業應采取的基本策略和核心競爭能力，明確采用MES系統的目的，然后從分析企業的價值鏈出發，保證企業業務流程閉環，不脫節，不重疊，而不是拘泥于ERP、MES系統的字面意義的詮釋。

從市場競爭角度確定MES系統關注客戶需求是基本的和重要的開始，然后，競爭的關鍵則取決于生產能力。勝者與失敗者不同的地方在于前者能持續地提供更好、更便宜、更快、更柔性的產品和服務。

MES系統項目實施應遵守以下原則：

1 .總體規劃，分步實施
MES系統項目是一個涉及企業信息化建設的項目，它是企業信息化的一個重要組成部分。首先必須有一個統一的總體規劃，解決MES系統與ERP系統之間的功能分工及接口，與前后工序系統之間的接口問題，然后根據現場技術條件和優先級，以分廠單位進行分步實施。

2. 分工合作，優勢互補
采用內外結合的辦法，由實施單位與企業的科技人員共同合作完成。MES系統設計由實施單位負責，從控制系統采集實時數據的工作一般需企業配合完成，同時也需要廠內各職能部門、各肉位職工積極參與和配合。

3. 引進、自主開發相結合
為了縮短系統的開發周期，有些相關的網絡硬件和系統軟件需要引進，而一些工作站、數據采集站的PC機可以采用國內產品。系統配置在保證滿足系統目標要求的同時，還需要遵循開放系統原則，盡量選用功能強、技術先進、符合國際標準的產品，使其能適應企業需求的不斷變化和計算機技術日新月異的發展。在MES系統實施過程中，常規應用采用MES系統功能套件，通過配置的方式實現。在此基礎上，開發與本廠特殊需求緊密相關的定制應用軟件部分。定制應用軟件的開發一定要運用軟件工程思想，把開發、維護、發展統一起來考慮，保證軟件的質量。
同時要堅持用戶觀點，滿足用戶的需要，方便用戶使用，讓用戶自始至終參與從調查分析到使用維護的全過程。
在應用軟件的開發中，要大力執行標準化、規范化，以加快系統開發速度，降低開發費用，提高工程質量，改善系統的可維護性。在設計開發過程中要積極采用UML等技術開發標準，保證工程的高質量，在軟件工程管理中逐步應用CMM管理方法。

我國企業實施MES系統通常有3種方式：

（1）完全定制項目，購買通用開發平臺進行定制開發，這種方式適用于流程簡單的企業，但風險較大。
（2) 購買通用應用軟件進行二次開發，這類遺用軟件不是針對具體企業開發設計的，所以存在著項目周期較長、風險大等問題。
(3) 與有行業、企業實施經驗并有適用的軟件產品的軟件提供商合作，同時引進咨詢商。

特大型企業MES系統項目一般采用直接引進國外整體平臺，二次開發的方式;對一些宜采取配套特殊的功能模塊采用補充的方式；而小型企業，由于資金等問題，很難成套實施MES系統項目。整體套件的真正客戶將是一些大中型企業，而對于一些小型企業，獨立功能模塊產品將是首選。針對企業的需求重點和資金狀況，采用“區分輕重、分步上線”的方式，這樣既可使企業集中資金解決信息化中的緊迫問題，又為后續產品的實施奠定了基礎。

原文網址：http://www.hzjux.com/xinwenzixun/MESxitongruanjianzixun/923.html

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