国产三级伦理在线,久久久久黄久久免费漫画,成人国产精品日本在线,欧美美最猛性xxxxxx

這樣才叫職業(yè)化--四張職業(yè)通行證 : 胡斌 (6DVD)
會員價：245《免費郵寄貨到付款》
訂購電話：400-0558-109，短信：187.1007.9990、工作QQ 2408891319
北京培訓(xùn)光盤網(wǎng)，所售產(chǎn)品均為正版，質(zhì)量保證。全國均可貨到付款。
訂購地址點擊：http://www.lyhqg.com/goods.php?id=3439

這樣才叫職業(yè)化 四張職業(yè)通行證 主講：胡斌

胡斌   中國影得學(xué)習(xí)法第一人。資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級管理崗位。胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問，及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學(xué)出版社指定重點推薦書目。

《這樣才叫職業(yè)化--四張職業(yè)通行證》詳細(xì)說明

作為經(jīng)理的您，是否思考過以下兩個問題：
 有多少員工的表現(xiàn)是令你非常滿意的？
 苦口婆心、氣急敗壞為什么總是沒用？
答案是：天底下最難的事就是試圖改變他人，除非你找到促使他們自己想改變的方法！
經(jīng)理人要做的就是找到一種方法，引導(dǎo)員工自己去思考、去改變！
《四張職業(yè)通行證》正是通過哈佛商學(xué)院的影得學(xué)習(xí)法，幫助員工看到在職場要取得成功自身存在的差距，并踐行改變。

哈佛影得學(xué)習(xí)法，讓您的員工在職場中看得見差距，找得到方向！ 
因生動而吸引
因吸引而思考
因思考而感悟
因感悟而行動
因行動而改變

通過本課程您將學(xué)習(xí)到
 掌握引導(dǎo)員工“正確歸因”的方法——鼓勵員工正視現(xiàn)實的“不爽”，引導(dǎo)其思考自身的缺失和可改進(jìn)空間；
 第一張通行證：明確要求  向員工明確組織4類要求的內(nèi)含——指令性要求、職責(zé)性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求；
 第二張通行證：行為職業(yè)化  要達(dá)到職業(yè)化員工自身要做的6項修煉；
 第三張通行證：做一個有影響力的人 幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量；
 第四張通行證：勇挑重?fù)?dān) 向員工明確不是所有人都會被組織器重，幫助員工解開被組織器重的密碼。

編輯推薦
　　職場，一片深不見底的江湖，危機(jī)暗藏，十面埋伏。人在江湖，咬著牙擋箭挨刀幾乎可以說是你的本分，疼了就呻吟幾聲、抱怨幾句，頂多卷起鋪蓋另投別的幫派門下。除此之外，又能如何？

也許大多數(shù)初入職場的人，甚至不少在職場頗混了些年頭的人，都或多或少懷有類似的抑郁和無奈。
　　但是，一個愛看電影的資深職業(yè)人告訴我們：身在職場，其實還可以有更好的活法！這個人的名字，叫做“影得”。
　　電影，看不盡的俊男靚女，說不完的跌宕起伏，是不折不扣讓人輕松愉快的東西。但除此之外，經(jīng)典的電影中還蘊(yùn)含著現(xiàn)實生活的發(fā)展規(guī)律，以及險惡江湖的游戲準(zhǔn)則。找到了，悟透了，便可以成為你的能量和智慧，幫你走得更遠(yuǎn)、更瀟灑、也更精彩。況且，和傳說中的武功秘籍、神兵利器相比，電影簡單得多，有趣得多，也成本低廉得多。

　　用電影來參悟職場規(guī)則，給身在職場的人們以切實有效的指引，這就是“影得”所做的事情，也是這本書要做的事情。
　　有人可能會@@@@：“這么說也太玄了吧？”
　　好，那么咱們就換個更實在一點也更直觀一點的說法。

　　本課程是幫助職場中遇到困惑的員工，換一個角度審視這片江湖——從組織視角，弄明白以下幾個問題：
 想不想到江湖闖蕩？
——人生工作30年，不是想不想的問題，是不得不的問題！
 江湖險不險惡？ 
——職場多風(fēng)雨，組織不可靠。那是因為不了解組織的規(guī)則！
 贏在江湖容不容易？不容易！
——笑傲江湖是個夢。是因為沒有修煉出手中和心中的寶劍！
    6小時輕松的“寓教于影”為你打開一扇奇妙的窗子，讓你從另一個角度審視職場這片江湖，揭示種種讓人崩潰的煩惱背后潛藏的癥結(jié)，幫你找到在職場實現(xiàn)自我成就的不二法門。而你所要做的，只是敞開你的心，讓課中的靈感和思想流淌到你的生活和工作之中。僅此而已。

《這樣才叫職業(yè)化--四張職業(yè)通行證》內(nèi)容簡介：
掌握引導(dǎo)員工“正確歸因”的方法——鼓勵員工正視現(xiàn)實的“不爽”，引導(dǎo)其思考自身的缺失和可改進(jìn)空間；
第一張通行證：明確要求 向員工明確組織4類要求的內(nèi)含——指令性要求、職責(zé)性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求；
第二張通行證：行為職業(yè)化 要達(dá)到職業(yè)化員工自身要做的6項修煉
第三張通行證：做一個有影響力的人 幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量
第四張通行證：勇挑重?fù)?dān) 向員工明確不是所有人都會被組織器重，幫助員工解開被組織器重的密碼。

第一講 工作中的最佳狀態(tài)（上）
第二講 工作中的最佳狀態(tài)（下）
第三講 明確單位對我的要求（一）
第四講 明確單位對我的要求（二）
第五講 明確單位對我的要求（三）
第六講 明確單位對我的要求（四）
第七講 做職業(yè)化與有影響力的人（一）
第八講 做職業(yè)化與有影響力的人（二）
第九講 做職業(yè)化與有影響力的人（三）
第十講 做職業(yè)化與有影響力的人（四）
第十一講 挑起重?fù)?dān)（上）
第十二講 挑起重?fù)?dān)（下）