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規(guī)范化、行業(yè)化、精細(xì)化管理最佳實踐方案——正航T357

>> 規(guī)范化

    管理規(guī)范化是企業(yè)良性發(fā)展的第一步。高效的管理模式需要科學(xué)的方法，需對企業(yè)的各項管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化設(shè)計，形成有效的管理運營機(jī)制。

T357助企業(yè)實現(xiàn)：

·運營流程規(guī)范化：
 

    企業(yè)內(nèi)部的管理通常有既定的流程和規(guī)范，但對于部門間的協(xié)同運作，常常出現(xiàn)權(quán)責(zé)、效率問題。正航T357對企業(yè)運營流程進(jìn)行明確規(guī)劃，使各部門分工與聯(lián)系納入到流程中，在進(jìn)行流程規(guī)范化的同時，實現(xiàn)對流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計，使企業(yè)運營達(dá)到效率最優(yōu)。

·信息體系規(guī)范化：
    正航T357根據(jù)流程、制度的要求按照格式模板、填寫標(biāo)準(zhǔn)、資料共享及歸檔、檢查指導(dǎo)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善臺賬、記錄、報表，及內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)量化考核、追溯責(zé)任和績效考核提供依據(jù)。

·管理控制規(guī)范化：
    隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，管理難度隨之加大。企業(yè)如何借助一套規(guī)范化的系統(tǒng)，達(dá)成對企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制。正航T357將協(xié)助企業(yè)各方面管理控制規(guī)范化,使企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻，都處于掌控之中。

>> 行業(yè)化

    正航軟件累積近20年企業(yè)內(nèi)部實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，分析總結(jié)出以制造業(yè)為主的多行業(yè)特性及關(guān)鍵控制點，并將多年的管理結(jié)晶實現(xiàn)于正航面向中型企業(yè)產(chǎn)品正航T357，為企業(yè)提供電子、電器、塑膠、五金、機(jī)械、金屬加工、光電、儀器儀表、鞋服等數(shù)十種行業(yè)成熟解決方案。

>> 精細(xì)化

    “天下大事，必做于細(xì)。”精細(xì)化作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所接受，精細(xì)化管理就是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式。尤其在制造業(yè)領(lǐng)域，只有精細(xì)化管理才能洞察秋毫和控制成本，強(qiáng)化精細(xì)化管理的執(zhí)行力才能從根本上解決企業(yè)成本居高不下的難題。正航T357企業(yè)管理套件從制造業(yè)各項關(guān)鍵管理控制點出發(fā)，為企業(yè)從多方面控制成本。