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五金企業類型繁多，大部分的五金企業他們都在遵循著各自的規則運行著，運行效率高低與利潤點卻大相徑庭，其服務對象、競爭優勢、無形資產比重等要素也各具特點，根據這些進行高低分類，共分成四大類：三流五金企業依靠賣力氣掙自己員工的錢二流五金企業依靠賣產品和服務掙消費者的錢五金企業依靠賣品牌、技術掙其他企業的錢超五金企業依靠賣規則掙整個行業的錢。一、三流五金企業依靠賣力氣掙自己員工的錢三流五金企業賣力氣，正如我們日常所說的來料加工型企業，自己沒有任何競爭優勢，依賴于其他企業給予配額，大致屬于包工隊層次的企業。因競爭對手過多，自身實力欠佳，只能靠自己勞動力來賺些勞務費，掙整個行業的平均利潤。五金企業這種經營是變相賺取企業員工的辛苦費，是各種生存中檔次的一種，但卻是我國企業數目多的一種經營，其中以鄉鎮企業、老重工業基地的中小型國有企業和小型民營企業為多。二、二流五金企業依靠賣產品和服務掙消費者的錢五金企業賣產品和服務都是效率不太高的一種形式，相比較而言，賣服務比買產品的效率高一些。

 

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在繼家電下鄉、汽車下鄉之后，又提出，當前農村建房快速增長和建筑材料供給充裕的，把支持農民建房作為擴大內需的重大舉措，采取有效措施推動建材下鄉，鼓勵農民依法依規建設自用住房。隨著相關惠農政策的不斷出擊，不僅重點突出農業發展與促進農民增收，更為相關配套五金產品開拓了新的消費市場。農村基礎工程的建設、農業的發展以及城鄉一體化的也為配套五金等相關產品帶來更大的消費市場，五金企業應該對此密切關注，盡早謀劃，精心布局，在搶奪農村市場的博弈中占機。基建工程：促進五金工具開拓市場惠農政策為致力于農村基礎建設的一些農用裝備制造業開拓了新的消費市場。農村基礎工程的建設、農業的發展必將會帶來配套五金更大的消費市場，五金企業可以借此建立一些新的消費市場可以說，農村基建工程將進一步促進五金工具開拓更大的市場。是農業大國，近幾年隨著農業現代化的跟進，農業機械也有了新的發展，需要更符合農村市場的機械裝備。這些政策將會對五金等行業帶來利好。農用生產工具的投入，能對五金行業產生作用，鋼鐵行業也可藉此消化庫存，而依附于鋼鐵生產的耐火材料廠家，也可以受到好處。隨著金融危機帶來的農民工的回流，農業會有更大發展。

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隨著我國大規模基礎設施投資的，為工程機械租賃行業帶來了的市場機遇。據統計，我國建筑行業每年超過23%的復合增長率及40000億元投資的后期效應，使工程機械租賃市場的總額超過3000億元幣。面對如此巨大的工程機械租賃市場，如何能更好地企業自身的盈利能力，已成為工程機械租賃企業關注的焦點話題。在此，共贏網專家結合龐源租賃的發展歷程，從術與道兩個層面，就租賃企業如何核心競爭力的話題與業界同仁進行探討與交流。行業機遇：更多客戶傾向選擇租賃基建投資將會進一步拉動市場對大中機型的需求，特別是對起重設備的需求。在所有參與工程機械租賃業務的機種中，利潤的是發電機和空壓機，利潤較高的是汽車起重機、施工升降機和塔式起重機。特別是汽車式起重機的租賃滲透率能占到95%以上，工程機械設備使用中總體的租賃滲透率應該不會低于50%。空壓機、發電機的租賃利潤低，因其在工程設備領域畢竟屬于小機種，遠遠不及挖掘機、裝載機、式起重機等主流機種所占的比重高。國內施工企業使用設備觀念的轉變使得設備租賃的滲透率逐步，從而也為設備租賃業帶來了新的市場機遇。專業設備租賃服務商的出現為施工企業提供選擇機會的同時，也為公司間的整合帶來了可能，讓一些上了規模的租賃企業可以通過資源整合進一步迅速，也讓租賃行業發展會面臨更多的機遇。為什么客戶傾向于選擇租賃設備而不是自己購買呢？從經營性租賃的角度而言，租賃公司對應的就是用戶的購買行為，購買和租賃中間存在著人員的投入、材料的投入、的投入、安裝的風險、利潤率等問題，需要通盤考慮。

 

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我國的五金制造業已經是五金業的制造基地，生產份額占到了五金制造的約一半以上，我國五金制造業處于快速做大的階段，這一市場狀況為五金市場的發展奠定了基礎，但就具體某一個五金市場來講，想要做大做強，做好以下三方面的工作是必不可少的。、采取差異化經營策略，分行劃市、細分市場、使其形成專業化、規模化的市場是市場興旺的首要保證以北方五金城為例，市場形成之初，天津市的五金市場2005年之前以老南馬路五金城為主，由于歷史的因素它地處市中心繁華地段，我們根據五金市場特點，認為五金市場不可能長期盤踞在市中心地帶，經考察了天津市的總體城市規劃，選址看中靠近外環線和205國道旁的地塊，市場范圍近可輻天津市區、周邊區縣和濱海新區，遠可以輻射北京、東三省、河北省等地，是市場的之地。

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