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上架日期： 2024年10月11日瀏覽量： 28次

蘇州名創(chuàng)優(yōu)品貨架個(gè)性化設(shè)計(jì)、飾品貨架深層規(guī)劃

產(chǎn)品價(jià)格：￥500（人民幣）

規(guī)格：1030*360*2950mm

發(fā)貨地：廣東廣州市

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最小起訂量：1套

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廣州莫凡貨架有限公司

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商品詳情

蘇州名創(chuàng)優(yōu)品貨架個(gè)性化設(shè)計(jì)、飾品貨架深層規(guī)劃
在“人”與“場(chǎng)”的角度，胖東來(lái)強(qiáng)調(diào)的自由愛(ài)，在員工與顧客之間，重新定義了新的服務(wù)關(guān)系，以及的服務(wù)體驗(yàn)和場(chǎng)景。在貨的方面，胖東來(lái)與國(guó)際先進(jìn)商超一樣，走垂直供應(yīng)鏈一體化，自營(yíng)產(chǎn)品超過(guò)80%，既有品質(zhì)的保證，亦有價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能用差異化的供應(yīng)鏈，持續(xù)吸引消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。有的性價(jià)比、服務(wù)體驗(yàn)和差異化的產(chǎn)品吸引，胖東來(lái)給出了消費(fèi)者到線下場(chǎng)景消費(fèi)的足夠理由。
從某種程度上來(lái)說(shuō)，胖東來(lái)和名創(chuàng)優(yōu)品在線下零售的各自成功，有著不少相似的底層邏輯，也讓葉國(guó)富看到了這種模式深層次的意義。盡管拿到了“胖東來(lái)”的藥方，但放在葉國(guó)富面前的，顯然是一個(gè)不太理想的開(kāi)局——中國(guó)超市已被市場(chǎng)忽視許久。但在他看遍海外市場(chǎng)浮沉，并也躬身入局殺出了屬于名創(chuàng)優(yōu)品的一份成績(jī)后，依然堅(jiān)定看好中國(guó)零售市場(chǎng)，從中國(guó)出發(fā)，走向世界，又回到中國(guó)——在宣布收購(gòu)永輝超市股份的當(dāng)晚，這位中國(guó)企業(yè)家毅然表示：“繼續(xù)看好中國(guó)，投資中國(guó)，零售行業(yè)只要持續(xù)創(chuàng)新就總有大機(jī)會(huì)。”

蘇州名創(chuàng)優(yōu)品貨架個(gè)性化設(shè)計(jì)、飾品貨架深層規(guī)劃
“我為什么過(guò)去一直不動(dòng)手，現(xiàn)在才動(dòng)手，因?yàn)槲铱吹搅诵碌奈磥?lái)、新的模式、新的前景。”葉國(guó)富希望大家相信他的眼光。從全球零售業(yè)的視角，看永輝超市乃至中國(guó)超市未來(lái)的價(jià)值，是葉國(guó)富強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。這點(diǎn)也得到了盒馬創(chuàng)始人侯毅的共鳴。侯毅認(rèn)為，從胖東來(lái)的調(diào)改看，只要徹底放棄KA供應(yīng)商采購(gòu)體系，走全球先進(jìn)模式-供應(yīng)鏈垂直一體化，大力發(fā)展零售業(yè)性價(jià)比PB商品，走零售供應(yīng)商長(zhǎng)期合作共同合作發(fā)展，加強(qiáng)線下各類體驗(yàn)式商品和服務(wù)……
侯毅看到的線下商超賣場(chǎng)的供應(yīng)鏈整頓方向，恰好是名創(chuàng)優(yōu)品多年來(lái)積淀的“護(hù)城河”。一資深業(yè)內(nèi)人士也告訴嗨牛財(cái)經(jīng)，永輝早年崛起的秘訣，是通過(guò)高頻率、低毛利的生鮮板塊，帶動(dòng)低頻次、高毛利的生活用品板塊。而生活用品板塊中，大多數(shù)是第三方品牌，自有品牌占比只有總銷售的個(gè)位數(shù)。但對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō)，自有生活用品板塊正好是優(yōu)勢(shì)。名創(chuàng)優(yōu)品利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，可以撬動(dòng)永輝的渠道規(guī)模，以量制價(jià)，在更大程度上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源互補(bǔ)。

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