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零售業態從單一的百貨、大賣場，發展出了各類專業店、傳統電商、社區電商、即時零售等。作為世界第二大消費國，層出不窮的新業態，不斷擴大的消費市場下，國內零售市場一片繁榮景象。與之對應的則是，激烈的競爭與企業的大量汰換。外資企業之后、電商平臺、專業店等業態陸續瓜分傳統商超的生意，并不斷完成對其的超越。今天的零售企業，面對的是完全不同于以往的消費市場、競爭環境，以及新的發展目標。

“不變是在等死”已然不是危言聳聽。這一切，正如多年前現代零售業開始起步，超市逐步取代百貨業。而且從零售業過往的發展歷程中，已經能看到“新舊交替”的跡象。以消費者需求為核心，就當前來看，零售行業的還在加劇。低價格零售時代對于零售企業提出了全新的要求，是否能夠滿足消費者對于“性價比”的需求，是否能夠滿足消費者對于“生活解決方案”的需求，成為企業能否持續發展的關鍵。

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 事實上，傳統的飾品精品百貨潮玩店零售已經表現出了對于當前環境的不適應，銷售、客流的下滑就是證明。與之對應的則是，會員店、折扣店、直播電商、即時零售等業態的興起�！皟扇�年后，折扣店會在連鎖榜單中批量出現�！庇袕臉I者判斷道。 總的來說，中國零售業在過去二十年來銷售規模盡管整體上漲，但經營管理水平仍需提升。
目前，飾品精品百貨潮玩店零售規�；�程度不高，行業內的低效競爭嚴重，多數企業在規模與效益之間進退失據，門店增長之后無法保證單店的營收�！耙幠＝洕�促進經濟增長”這一在美國與日本驗證的經驗，目前仍未實現。此外，超市、飾品精品百貨潮玩店等傳統業態增長承壓，急需創新的經營模式，以實現人貨場的優化。