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隨著消費市場逐步回暖，百貨零售業持續復蘇，傳統百貨企業轉型升級的步伐也在加速。越來越多的百貨從追求“大而全”轉向精準定位，即聚焦目標客群的生活方式，探索差異化的創新發展路徑�！吧缃痪蹐觥薄澳贻p力”“文旅商融合”等關鍵詞頻頻出現，展現了老百貨擁抱變化的新姿態。在新零售背景下，傳統企業如三福百貨也在逐漸互聯網、數字化。探討新時代背景下新零售百貨的一般銷售模式。

新零售更加注重和客戶的交流互動，采用一系列營銷手段，降低競爭壓力，積極開拓市場，產生一批忠實客戶，增加客戶粘性進而增加銷售利潤。飾品百貨的目標群體主要包括學生和上班族。學生群體消費能力有限，對商品的需求-價格彈性較大，因此需要培育和發展；而上班族群體經濟獨立，消費能力較強，比較注重著裝以及個人形象，對商品的需求-價格彈性相對較小，因此需要找尋和爭取。從“大而全”到精準定位鞋服、箱包、珠寶、美妝、家居、電器、玩具……過去一提到百貨商場，不少消費者都會聯想到商品齊全，“在這里什么都能買到�！�

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不過，近年來，隨著電商平臺的強勢崛起，傳統百貨通過全品類布局吸引消費者“一站式購物”的經營策略正在逐漸失效。與百貨門店相比，互聯網在很大程度上突破了時間、空間的限制，可以隨時為消費者提供海量商品選擇。面對這樣的強勢競爭，越來越多的百貨零售企業放棄了以往“大而全”的定位，而是聚焦某類客群的生活方式，有針對性地找到差異化立足點。

新時代背景下，飾品百貨通過線上線下一體化進程，將線上電商和線下實體的優勢進行整合，實現銷售模式的升級。同時，通過精準定位目標群體，采用一系列營銷手段，降低競爭壓力，積極開拓市場，產生一批忠實客戶，增加客戶粘性進而增加銷售利潤。從實體零售整體復蘇情況來看，隨著消費者回歸線下，擁有性價比優勢的奧萊和主打多元體驗的新型購物中心率先回暖，增速普遍超過傳統百貨，百貨零售業高質量發展依舊任重而道遠。