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從 " 新零售 " 到 " 心零售 "，不斷調整姿態來應對零售業的未知挑戰。沒有一家企業能永遠霸占 " 王者 " 之位，在新舊種子選手交替之際，更應當探尋的是其背后蘊藏的迭代邏輯：當下零售業正在完成一場由 " 新零售 " 到 " 心零售 " 的行業期。2016 年前后，" 新零售 " 誕生，被業內視為其吹響了第四次零售業革命的號角。新零售的出現，重塑了傳統商超 " 人貨場 " 的簡單邏輯，在此基礎上融入了精細化運營、客戶體驗、全渠道運營等概念，由此構建商超生態能力。
從前端來看，向線上、線下場景要訂單增量，線上通過即時配送的方式，在極短時間內滿足用戶即時性購物需求。線下，增加體驗式購物氛圍，以 " 空間 " 概念，激活消費者購物欲望。圍繞 " 人 " 做運營，將用戶需求前置，提供更有情緒、服務、多元特色的購物體驗，不斷拉高供應鏈效率，攤薄供應成本，掌握更多上游的話語權，以此賦能給前端。此外，還將數字化作為基石，通過大數據、AI 等技術，助力全渠道的效率提升，最終形成數字化、標準化、智能化、規模化的新零售業態。

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新零售恰好順應了消費升級的東風，消費者偏愛更有品質、更為標準的商超。大環境的風向，一定程度上為新零售生長奠定了基礎。但零售業最不缺的就是變數，在 " 性價比 " 的時代下，消費者開始擁抱更具有質價比的產品，也更想在千篇一律的標準化門店中，體驗到區別于數字化高效率的人情味。有性價比、用心做服務的成為了行業新代名詞，其背后映射出的 " 心零售 " 也即將吹響第五次零售業革命的號角。
用真心去經營一家商場，其收獲的遠不止節節高攀的銷售額，還有用戶的真心，走上新發展路線時，第一課也永遠是 " 用心 "。掀起調改之風的胖東來，也掀起了一場 " 心零售 " 的革命，這背后所反映的是零售行業在數字化基建完成后所需要的文化滋養與品牌塑形。見證名創優品的創新理念不斷與95、00后的生活方式實現高度融合。新消費品牌崛起的底層產品邏輯，就是產品具備高顏值、高品質、新奇的特點，滿足消費者差異化的需求，打造強社交感。設計不僅為用戶提供功能性和實用性，更能滿足用戶社交分享情感需求。