贛州飾品貨架整店空間布局、新款精品貨架批發(fā)
當(dāng)下，有“隨心所欲的人”，需要“觸手可及的貨”及“無(wú)處不在的市場(chǎng)”，美妝市場(chǎng)仍處于增長(zhǎng)階段，美妝企業(yè)希望通過(guò)數(shù)字化改變業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，降本增效，擴(kuò)大銷(xiāo)售收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。然而，不同類(lèi)別的品牌在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中側(cè)重點(diǎn)各異，形成了各具特色的數(shù)字化發(fā)展路徑，老牌國(guó)貨注重全渠道商品管理；新銳國(guó)貨追求創(chuàng)新與突破；國(guó)際大牌注重品牌形象的數(shù)字化升級(jí)。
連鎖則更關(guān)注線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合和供應(yīng)鏈管理，由此可見(jiàn)老牌國(guó)貨、新銳國(guó)貨、國(guó)際大牌和連鎖各自展現(xiàn)出獨(dú)特的數(shù)字化策略。接下來(lái)，我們將深入探討這四類(lèi)美妝企業(yè)在數(shù)字化道路上的實(shí)踐與挑戰(zhàn)，揭示行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與機(jī)遇，國(guó)貨崛起，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。特別是在近年來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌文化和性?xún)r(jià)比的重視，國(guó)貨美妝品牌逐漸贏得了市場(chǎng)的青睞。
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老牌國(guó)貨品牌如自然堂、環(huán)亞等，利用數(shù)字化技術(shù)，不僅煥發(fā)出新的生機(jī)，更在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固了自身地位。對(duì)于老牌國(guó)貨品牌來(lái)說(shuō)，大部分核心訂單依然來(lái)源于傳統(tǒng)渠道，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，渠道變革帶來(lái)的業(yè)務(wù)模式變化已成為這些老牌國(guó)貨美妝品牌的核心關(guān)注方向。尤其是如何更好地賦能小b端，增加小b的數(shù)量并提升他們的粘性，已成為品牌們競(jìng)相角逐的焦點(diǎn)。
作為老牌國(guó)貨里的頭部品牌，在全國(guó)各線(xiàn)城市擁有超4萬(wàn)個(gè)線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物興起之前，傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道鋪設(shè)廣泛，是自然堂集團(tuán)成功的原因之一——既可以觸達(dá)消費(fèi)者，能實(shí)現(xiàn)共贏。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變，線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)不再是品牌和消費(fèi)者連接的唯一零售窗口，層層遞進(jìn)的巨大渠道網(wǎng)絡(luò)顯得十分臃腫，并且由于各地區(qū)零售終端的服務(wù)水平參差不齊，消費(fèi)者很難獲得始終如一的服務(wù)體驗(yàn)。
