宿州kkv貨架不斷更新組合設計、kkv展示架廠家批發(fā)
事實上，提出并始終踐行該商業(yè)模式的KK集團，同樣也從中受益。KK集團選擇向品牌及品牌的大型供應商采購，極大縮短了品牌與消費者之間的鏈路，與品牌商長期的良性合作能夠幫助其爭取到更好的議價權，能獲得更低的采購價。同時品牌方也能夠通過采購數據更直觀地得知消費者需求與偏好的變化，因此愿意為 KK 集團生產定制產品，甚至與之共創(chuàng)新品。目前，KK集團銷售的產品有相當比例是定制產品和獨家產品，未來這一占比還有望繼續(xù)提升。
基于這一背景，KK集團不僅可以提供不斷更新的豐富新品，進而在產品定價上也讓利給消費者，同時也收獲了更優(yōu)的復購率和流量，而這種高效率又可以讓 KK 集團拿到購物中心更好的黃金位置。可以看出，上述的模式環(huán)環(huán)相扣，品牌商和零售商不再是博弈的對立方，而是攜手合作互惠�！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。”KK集團創(chuàng)始人吳悅寧認為，把傳統的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。 宿州kkv貨架不斷更新組合設計、kkv展示架廠家批發(fā)
2020，國潮正洶涌，本土零售企業(yè)更懂中國這片土壤，以KK集團為代表的后浪曙光已將中國零售行業(yè)的未來照亮。三角關系中，最終也是最為重要的是消費者要獲益。在KK集團所搭建的這套商業(yè)模式中，沒有中間商過度博弈帶來的成本增加，而 KK 集團也將這種性價比一步到位讓渡給了消費者。KK集團不做促銷活動，店內產品都有穩(wěn)定的高性價比，消費者無需到門店再計算折扣，就直接享有高性價比的優(yōu)質商品。
在過去10年，購物中心主力店主要有兩種類型：外資奢侈品和快時尚品牌。隨著Z世代成為主流消費群體，需求向小眾化、專業(yè)化、多元化，忠誠度趨低等特點轉變，對眾多快時尚品牌“審美疲勞”的年輕消費群體開始拒絕買單。由此可見，KK集團是一家以科技為核心的潮流零售企業(yè)，KK集團的買斷制倒逼其對待產品的態(tài)度更為嚴謹，用數據驅動的產品制來進行采購決策，這種情況下可以挖掘出更優(yōu)質的產品，進而增強品牌勢能。
