城陽調(diào)色師貨架供應(yīng)商發(fā)貨、kkv貨架個性鮮明的布局設(shè)計
此時，新零售渠道正處在新老品牌更迭的階段，線上紅利逐漸消失，新銳品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下……對于新物種的崛起，觀望、肯定或質(zhì)疑，不絕于耳。不過，這條被資本看好的賽道依然是前擁后擠，后來者爭相，美妝店如雨后春筍。憑借外表吸引眼球，自由輕松的購物體驗，以豐富且性愛的產(chǎn)品取勝，俘獲一大批Z代新式美妝集合店，究竟是順應(yīng)時代變化的新物種，還是曇花一現(xiàn)？人們可以在時間里找到。
就拿調(diào)色師來說，一年半的時間里，它在全國百個城市的A類商圈開設(shè)了超過300家直營店，而且依然在不斷地攻城。另外，色彩調(diào)色師也是新式美妝市場爆發(fā)現(xiàn)象的第一個典型案例…所有成功的秘訣，只有一個字，新。色彩調(diào)色從誕生之日起，順應(yīng)消費潮流，“押寶”年輕人群。KK集團副總裁、調(diào)色師CEO彭瑤認為，Z一代的消費群體具有鮮明的個性，追求自由、拒絕定義、對事物變化的快速感知，在場景打造、商品選擇、服務(wù)體驗等維度上，Z一代的消費者群體具有鮮明的個性，追求自由、拒絕定義、對事物變化的快速感知。
城陽調(diào)色師貨架供應(yīng)商發(fā)貨、kkv貨架個性鮮明的布局設(shè)計
從消費邏輯上講，調(diào)色師開創(chuàng)了無BA干涉、無拘無束的新體驗服務(wù)模式，使售貨員，成為只在你需要的時候出現(xiàn)的工具人。這種相對于傳統(tǒng)渠道的強勢導(dǎo)購模式，無疑更受消費者歡迎。實際上，以“年輕”為中心的經(jīng)營理念，在調(diào)色師公司KK集團的經(jīng)營理念中始終貫穿其中。無論KKV還是X11，他們的目標都是最有嘗鮮意愿和消費意愿的一代，這促使他們重新構(gòu)建“人貨”，并在此基礎(chǔ)上迅速退出。
同時，出生于互聯(lián)網(wǎng)時代的新生代消費群體正在崛起，深度參與社交媒體、好物分享、KOL種草等都是這一代人的日常生活。色彩設(shè)計師也恰巧利用這一點，在小紅書等公開平臺開設(shè)官方旗艦店，并加大對KOC體驗官的投入，為移動端用戶提供更多了解項目的機會，進而滿足消費者線上購買的需求。色彩調(diào)色師也憑借美妝墻的出圈，成功晉升為新一代“網(wǎng)紅”商店。色彩設(shè)計師擁有快速擴張的勇氣，在于資本市場的認可。
