云南kkv貨架排列場景設計、kkv展示架批發商生產發貨
作為一個開店只有2年的品牌,KKV能夠迸發出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用創新的營銷模式,“人貨場”的價值重構,讓KKV走向了成功。主題化定制將成為未來的趨勢主流趨勢之一。如何找到適合的主題？什么樣的主題化生命力會更加的長久？從消費者的需求出發，KAMO需求分析模型當中提到，隨著消費者興奮需求的滿足，消費者的忠誠度會急劇上升，所以興奮需求是一個關鍵點。購物中心這一流量平臺如何讓消費者記住自己并且，愿意前來消費？購物中心需要進一步挖掘品牌的外延，深度挖掘與品牌方合作，抓住更多觸點。
購物中心的運營不再是單純的是商業的運營，更多是服務的運營，服務好供應商與銷售。KKV還處在持續的品牌勢能培育期,其目標Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。近兩年時間,KKV將一個個不可能變成了可能,從廣東快速走向全國,實現了從0到1,再到10的蛻變。如此破繭成蝶,正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。這個品牌在接下來還會有什么樣的操作?讓我們拭目以待。
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在供應鏈上,KKV采用的是現金直采模式。這種模式加上大批量采購,拿貨價更低,同時保證了價格的親民。KKV的商品價格大部分能與京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至更低。0感的“輕服務”更適合當代年輕人對于當代年輕人而言,不會貼身服務真的很善解人意了!吸睛的貨品排列方式。把單一產品疊放得鋪天蓋地的行為,更像是一種“裝置藝術景點”,為了吸引顧客自發在社交媒體上傳播,從而為門店引流。
半年后的KKV“依舊讓人看不懂”，但其在引流、差異化運營等核心指標方面均已不輸傳統大牌主力店。在了解了KKV的基本情況后，對于它的成功也就不難理解了。這樣一個獨具創意的品牌店，無論是在形式的創新還是引發的內容上的創新，都在進一步賦能品牌生命力，只有越來越多的“集裝箱”現身商城“C位”，才能真正激發整個市場的創新意識，真正給社會發展帶來新的改變。
