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大會以“質行無界，創世同行”為主題，公布了名創優品未來在全球供應鏈體系建設方面的目標及規劃，深入探討與供應商伙伴的創新合作模式，以及在復雜多變的全球商業環境中，如何對生態供應鏈企業賦能，通過柔性制造、精益管理、高效協同，降低企業的脆弱性，增強企業柔韌性及彈性。精彩的主會場之外，名創優品還設置了輕工、電子電器、食品、紡織品五大分會場，重點關注質量管理面臨的挑戰與思考、柔性制造、智能供應鏈、爆品研發等話題。不僅有不同領域的優秀供應商代表進行分享，還有精彩的互動和話題探討環節。名創優品的供應商伙伴們經過深入交流，既明晰了往后產品生產及研發的方向，又加深了對名創優品的了解和信任。

連接3000家企業構建生態供應鏈

2019名創優品全球供應商大會主會場分為“創世?謀”、“創世?界”、“創世?合”三大篇章。

大會對名創優品的整體發展狀況披露了一組最新的數據：截至目前，名創優品已在全球進駐超過86個國家和地區（簽約數破90個），開店3800多家，與全球優質工廠合作超3000家，其中參股工廠超300家。

如何實現組織與組織之間，上游與下游之間的高效率的協同配合，是擺在名創優品及所有供應商伙伴面前的一項課題。

名創優品全球聯合創始人兼首席執行官葉國富表示：“在名創優品生態鏈體系下，沒有甲方乙方，我們與供應商是親密的朋友和戰友的關系”。他認為，現在的競爭不是企業與企業之間的競爭，而是產業鏈的競爭。

名創優品不斷精選并整合全球供應商資源，并不斷探索新的合作模式，創造出一批又一批“高顏值、高品質、高性價比”的好產品。

在“全球設計+智能制造+智慧物流+全球連鎖”這幾大引擎的助推下，名創優品打造的供應鏈生態圈，未來將鏈接10000家線下零售門店，覆蓋的消費人群將會超過20億，一個1000億規模的商業生態圈將逐步形成。

柔性制造+精益管理+高效協同

隨著名創優品在全球范圍的業務急速擴張，企業體量日益龐大，能否在多變的市場競爭格局下，提升供應鏈的反應速度，決定了名創優品能否在未來的競爭中持續獲得競爭優勢。

“商業競爭的本質是效率的競爭”，名創優品全球聯合創始人兼首席執行官葉國富在大會上表示，商業的本質是創造價值，獲得回報，而商業競爭的本質則是同一賽道中的不同企業之間的協同效率的比拼。

信息時代，任何行業都將被重新定義，過去的商業模式及管理模式也將被重新定義，這意味著，組織從一個線性、確定的世界，走向一個非線性、不確定的世界，柔性化將是信息技術為特點的商業時代最突出的特質。

葉國富指出，柔性制造、精益管理和提高效率是名創優品與供應商伙伴都要思考的三點。其中，柔性制造的核心是快速反應能力，一方面是把前臺和后臺完全打通，另一方面是轉變以往工廠一次性下大訂單的模式，而是按需小批量下單，降低成本的同時也能解決庫存積壓的問題。這就好比“少吃多餐”，企業發展更。另外，精益管理的最終目的也是為了提升效益和效率。

在大會“創世?界”篇章，有著近40年行業經驗的國際供應鏈專家David Horlock分享了組織韌性及供應鏈風險等話題。他表示，在新的視角下，那些具有韌性的組織是具有前瞻性思維，能不斷適應市場變化，實現自我成長的企業。由于市場變化越來越快，供應鏈也日益復雜，甚至對質量也有了全新的定義，不僅包括產品的質量，還有流程質量及行為質量，比如生產過程、企業的社會責任、商業道德等也被納入范疇。

數字化變革成就科技型零售企業

隨著中國市場渠道紅利日漸消失，精細化運營與國際市場拓展成為了零售行業的大勢所趨。

為了更好地應對復雜的客戶需求和多變的國際競爭環境，2017年，名創優品攜手IBM，打造以SAP為核心系統的全球業務運營服務平臺，并通過大數據的決策與分析，展開了包括供應鏈、運營、財務、物流、人資等在內的全方位的數字化變革，以實現一體化的精細化運營，支持其在全球的快速擴張，并在這個過程中逐步走向認知型企業。

大會期間，名創優品國際營運中心副總裁黃錚分享了2019年海外市場的現狀及規劃：今年是名創優品進軍海外市場的第三年，取得了亮眼的成績，海外門店數年底有望突破2000家，2019年上半年累計銷售額超過42億元人民幣。尤其是在名創優品×漫威IP黑金店的陸續開業之后。持續的產品創新讓名創優品在海外市場業績不斷攀升，下半年的規劃中，拉美、歐洲、中美、北美、亞洲等區域都有不同的業績增長點。