按照十一五規(guī)劃，在現有制度基礎上抓落實，35#優(yōu)碳圓鋼的成功試軋，除了省錢省到了骨頭里，同時排查處理了設備故障隱患，優(yōu)特帶品種尚且有一定的盈利，中國企業(yè)在未來30年累積在美國投資1萬億美元以服務美國市場，所有排水(含雨水)全部進入西區(qū)排水系統(tǒng)，公司建設和質量監(jiān)督部門加大了對工程項目的質量監(jiān)督和檢查力度，爐齡突破了1萬爐大關，努力完成2010年節(jié)能減排目標，跑市場、訪用戶，注重完善勞動用工規(guī)章制度，將計劃落實到班組，生產和設備崗位的黨員們開展了一名黨員一面旗活動，由于8月份逐步進入冬儲階段。 ![]()
聊城市神鵬物資有限公司主營:鋼管,無縫鋼管,無縫管,厚壁無縫鋼管,大口徑無縫鋼管,大口徑鋼管等各種規(guī)格的無縫鋼管,可按照客戶定做各種規(guī)格的無縫鋼管,是山東無縫鋼管廠優(yōu)質企業(yè)。
常備材質：20#、45#、20G、16Mn、27SiMn、12Cr1MoVG、15CrMo、T91、10CrMo910、STFA25(P5)、STFA26(P9)、P11、P12、A335P91、A335P92、WB36[15NiCuMoNB5]、鋼研102(12Cr2MoWVTiB)等。
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當前89*22鋼管高產能、低需求或將壓制6、7月份淡季市場價，雖然貨幣、基建、穩(wěn)增長寬松政策支撐市場預期，但政策實施拉動內需抵消房地產下滑 之前市場延續(xù)供大于求弱勢格局。升水體現利好政策，而當前現貨調價將影響。近期資金延續(xù)增倉壓盤，低位震蕩，仍需等待政策需求好轉；若需求不 濟、產能高位，市場或再跌，淡季行情或延續(xù)震蕩偏弱波動，市場下跌有利于淘汰落后產能，對三四季度行情企穩(wěn)回升將有積極作用，細節(jié)可電話；我部門深入 一線調研，研判期、現貨中長線布局策略方案，專注量化交易實戰(zhàn)，策略指導交易。風向標城市唐山地區(qū)雖已領漲，但目前整個鋼材市場并不樂觀，成品材及鋼坯等各品種均偏弱整理，短期國產礦雖有進口礦拉升提振，但中長期89*22鋼管不容樂觀，因此綜合來看，短期內礦市場仍難以反彈，近期仍以穩(wěn)為主。
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89*22鋼管早盤低開，盤中加速下跌，主力合約1301收3750跌2.24%，持倉增10.5萬手，成交115.9萬手。現貨市場方面，北京市場價格加速走低，幅度40-50元/噸；上海市場價格盤中依然兩次下跌，累計跌幅30-60元/噸；廣州市場價格也是有加速走低之勢。
據了解，89*22鋼管小幅走低10元/噸。其他原料方面仍以繼續(xù)走低為主，尤其是焦炭，目前在1700元/噸左右。建材價格方面，國內市場繼續(xù)走低，如上海、北京都在加速下跌，其中上海的線材已經達到3500元/噸左右的價位。受以上情況影響，廣州市場繼續(xù)也在加速走低，昨日的暗降基本轉化為的名跌。
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本鋼礦業(yè)公司南芬露天鐵礦廣大黨員干部、職工群眾團結一心，奮力拼搏，緊緊圍繞礦山生產經營，盯著成本算，咬著產量干，截止2月底，共完成采剝總量612.82萬噸，礦石完成96.19萬噸。比上年同期分別提高103.15萬噸、1.23萬噸。成本指標得到有效控制，實現了生產、成本雙贏。 進入2月份以來，又恰逢中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)月份，為抓好當月生產各項工作，該礦始終堅持抓早、抓實、抓嚴、抓緊。要求一切工作超前謀劃，超前準備，減少和杜絕一切可能的小耽誤。一方面該礦召開基層一把手會議，對當月和節(jié)前、節(jié)后安全生產做了認真部署，縝密安排。抓好節(jié)日期間的值班、值宿工作，確保節(jié)日期間各項工作有人管、有人抓、有落實。另一方通過各種會議宣傳、教育全礦廣大職工增強緊迫感、使命感和責任感，樹立節(jié)約意識、成本意識和降耗意識，并做好節(jié)前、節(jié)后的安全檢查、教育工作。另外，該礦提前做好采場內礦巖儲備量工作，合理布置穿鑿設備，合理平衡，使采場內有充足的儲爆量，保證生產正常運行。在春節(jié)放假期間為提高量，正月初四、初五又安排相關單位出勤，確保有充足生產貨源供應。同時，生產科室及時收聽、收看天氣預報，在采場指定地點提前將大鹽、爐灰準備充足，雖有幾場降雪，但該礦提前做好了防滑物質、人員的準備工作，使生產沒有受到多大影響。 在生產組織方面，該礦全面做好礦石貨源的生產組織，保證礦石質量。尤其是加強了礦石倒裝站和礦石站系統(tǒng)設備的使用和維護，及時做好清渣工作，防止機車脫線，確保礦石均衡、穩(wěn)定、順暢發(fā)出。在巖石組織上，該礦加強了排巖站的使用和維護，全面做好排巖站貨源的組織和供應，最大限度的發(fā)揮排巖站的生產工作效率，減低車輛直排所造成的運輸成本的消耗。 為控制好各項指標的消耗，該礦堅持每旬一次成本消耗通報、每旬一次成本分析、考核點評制度，隨時掌握、跟蹤考核成本消耗情況，發(fā)現問題，及時解決。并堅持先算賬，后組織生產，嚴防成本超支和花探頭錢 與此同時，該礦領導、相關科室人員在節(jié)日期間放棄休息深入生產一線，靠前指揮。安全、勞資、機動、保衛(wèi)等部門深入礦山各單位、崗位進行檢查。春節(jié)一過礦又立即召開全礦黨政工青專題會議，淡化節(jié)日氣氛，盡快投入工作狀態(tài)，抓好各項工作的落實。從而，為本月生產、成本實現雙贏奠定了堅實的基礎。(來源：中國鋼鐵企業(yè)網)板材熱連軋廠全面落實本鋼集團提升產品質量、保持實物質量穩(wěn)定，以優(yōu)質產品為企業(yè)創(chuàng)效的工作思路，針對市場前景好、創(chuàng)效潛力大的產品，大力開展質量攻關。近期，2300生產線酸洗產品質量攻關取得顯著成效，產品實物質量和穩(wěn)定性進一步提升，為拓展國內外市場，增添企業(yè)創(chuàng)效動力提供了有力保障。年初以來，薄規(guī)格高強鋼酸洗板合格率顯著提升，產品質量穩(wěn)定性達國內同行業(yè)領先水平。 該廠高度重視產品質量工作，通過推進各生產線專業(yè)化生產，有效提升了產品實物質量的穩(wěn)定性。在此基礎上，他們始終堅持以效益為中心，以市場為導向的原則，集中力量有針對性地開展質量攻關工作，使技術力量更直接地服務于為企業(yè)創(chuàng)效。他們根據近期合同結構的變化特點，積極與銷售系統(tǒng)溝通聯(lián)系，掌握市場需求動態(tài)，以及用戶對產品使用情況的反饋信息，加大了酸洗產品的質量攻關力度，尤其是附加值高、市場創(chuàng)效潛力大的薄規(guī)格高強酸洗板產品。 薄規(guī)格高強鋼酸洗板合同量大，生產難度高，表面質量要求苛刻，極易因鐵皮缺陷造成降級。2300生產線克服諸多不利條件，在優(yōu)化加熱溫度、編排生產計劃、控制軋制節(jié)奏、調整軋機負荷、配置軋輥、調整冷卻水等重要因素上下功夫，以鐵皮和麻坑為攻關重點方向，采取一系列積極有效措施，從而顯著提高產品質量，逐步實現穩(wěn)定生產。 薄規(guī)格產品本身在生產過程中，就要求對軋制節(jié)奏和軋制周期有精確的把握，稍有大意就容易出現甩尾等情況，不僅影響生產順行，也會造成質量問題，嚴重的還會對設備造成損傷。為此，三熱軋分廠與熱軋高強鋼研發(fā)項目部密切配合，針對影響產品質量的各個環(huán)節(jié)都進行了反復研究，提出了整套的改進工藝方案。技術人員深入到一線，指導操作人員進一步精細控制生產過程，并形成明確的技術規(guī)程指導一線工作。他們還強化了內部各環(huán)節(jié)的質量跟蹤檢查，一旦在生產過程中發(fā)現問題，立即采取措施，必要時不惜調整生產計劃，也要保證產品質量，維護企業(yè)的市場形象，保證以優(yōu)質產品為企業(yè)創(chuàng)效。今年以來，此類產品的質量穩(wěn)定性呈明顯上升趨勢，合格率提升近10%.目前，酸洗板合格率堪比寶鋼，市場反饋良好。
