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另一個(gè)問題則是對(duì)逆向淘汰的擔(dān)憂。有些地方該去的產(chǎn)能沒去，甚至落后產(chǎn)能、地條鋼產(chǎn)能，安安全全地躲在避風(fēng)港里，沒有去產(chǎn)能指標(biāo)的地方甚至在偷偷違規(guī)建20G高壓鍋爐管22*2；一些在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的先進(jìn)產(chǎn)能反而被砍掉了。這不公平。趙喜子稱。

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2015年，國民經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)優(yōu)化，增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換更加明顯。但是經(jīng)濟(jì)增長對(duì)于20G高壓鍋爐管22*2消費(fèi)的帶動(dòng)作用逐步減弱，20G高壓鍋爐管22*2消費(fèi)強(qiáng)度下降明顯。全年粗鋼表觀消費(fèi)量同比下降5.44%，如果再考慮社會(huì)庫存和企業(yè)庫存變化，粗鋼實(shí)際消費(fèi)量降幅更大。

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今年以來，集團(tuán)舞鋼二軋鋼按照公司降庫工作要求，強(qiáng)力推進(jìn)庫存管理，不斷完善庫存動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)利庫工作，同時(shí)創(chuàng)新思路，開展計(jì)劃外改配、改軋工作，嚴(yán)格控制庫存總量。前3個(gè)月，二軋鋼把中間庫可以復(fù)活的計(jì)劃外老鋼全部復(fù)活入庫，降低庫存10388噸。4月份，二軋鋼重點(diǎn)組織原料板坯庫及中間庫返廢工作，嚴(yán)格控制中間庫生產(chǎn)周期，使庫存在3月份的基礎(chǔ)上又降低了5000余噸。　　4月份，在生產(chǎn)組織過程中，各工序崗位把保生產(chǎn)周期作為硬性指標(biāo)認(rèn)真對(duì)待，每班匯報(bào)鋼板積壓的原因，并上報(bào)車間科室處理，使問題得到及時(shí)暴露和快速處理，確保問題不停留在班組層面，不影響合同進(jìn)展和形成新的庫存積壓。同時(shí)，深入開展熱處理產(chǎn)能技術(shù)攻關(guān)，使該廠現(xiàn)場實(shí)物滯留鋼板大幅減少，消除了之前問題鋼板積壓得不到及時(shí)解決的現(xiàn)象。為減少損失，對(duì)原料庫沒有返廢的鋼板，二軋鋼積極開展利庫工作，消化積壓的板坯。積極響應(yīng)和落實(shí)公司3個(gè)月自動(dòng)判廢的管理辦法，加大中間庫管理，及時(shí)督促鋼板入庫。實(shí)行新的庫存管理模式后，鋼板的周期管理得到強(qiáng)化，生產(chǎn)物流更加順暢，合同一次兌現(xiàn)率得到提高。　　4月份，通過厚板改軋攻關(guān)，減少了新計(jì)劃外產(chǎn)生;加快原有計(jì)劃外鋼板的處理，全月利庫1698噸;原料庫降低長期不用板坯2574噸，盤活資金近80萬。　　5月份，二軋鋼在庫存管理方面實(shí)施全方位的精細(xì)管理，力爭以指標(biāo)的細(xì)化、責(zé)任的落實(shí)、措施的執(zhí)行，確保下一步降庫工作的穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)新疆日?qǐng)?bào)報(bào)道，近日，新興際華集團(tuán)駐疆鋼企新疆金特鋼鐵公司15萬立方米干式稀油煤氣柜項(xiàng)目破土動(dòng)工。該公司15萬立方米干式稀油煤氣柜項(xiàng)目的建成投產(chǎn)可及時(shí)回收高爐富余煤氣、減少因煤氣放散對(duì)環(huán)境造成的不良影響，同時(shí)為平衡公司管網(wǎng)壓力、保障公司煤氣發(fā)電廠及鐵、鋼、軋等主體單位在檢修期間煤氣的正常供應(yīng)。據(jù)該公司動(dòng)力部部長孫開華表示：煤氣柜項(xiàng)目的建成投產(chǎn)每小時(shí)可回收高爐富余煤氣1600立方米，CO排放量每立方米可減少27%。該工程預(yù)計(jì)今年年底便可竣工投產(chǎn)。近年來，該公司為響應(yīng)新疆自治區(qū)環(huán)保廳提出的建設(shè)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)的總體要求。先后累計(jì)投入資金30億元開展了大規(guī)模的技術(shù)改造和技能減排項(xiàng)目，建設(shè)完成了煤氣發(fā)電廠、TRT發(fā)電、循環(huán)水系統(tǒng)、燒結(jié)煙氣脫硫、天然氣站等節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，為履行央企職責(zé)打造綠色鋼企保持西部碧水藍(lán)天的莊嚴(yán)承諾不懈努力。