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固安浩晨倉頂除塵器震動電機倉頂除塵器震動電機但貪心作祟，又將之拋置了腦后。而是需像煉制筑基丹一樣，用先天真火或者地火加以錘煉。才能煉制成功。前輩是次來徐老哥店鋪，對此不甚了解這是很正常的事。徐老哥對煉器一道是家學淵源，其煉器水平不在名門大派的煉器師之下。一直在一旁默默無語的中年儒生，忽然開口替老者解釋了幾句，但卻讓韓立更加疑惑了。我以前只聽說過地火可以煉器煉丹，從未聽人聽說過妖火也行。韓眉，還是有些難以相信。前輩有所不知。用妖火煉器甚至煉丹，是需要一些特別的技巧，是不被各大仙派正式承認的。

　　早期，由于商業模式不清晰、政策標準缺位，土壤修復行業發展緩慢。2016年土十條吹響沖鋒號，后續多項措施陸續出臺，助力解決傳統上法規不健全、責任主體不明確的行業痛點。終，政策將完善行業商業模式，吸引社會資金進入，將需求轉換為訂單。

土壤修復行業迷霧漸開 多重利好加速訂單落地 　　前期發展緩慢：商業模式不清晰、政策標準缺位。在土壤修復的兩大領域中，耕地修復尚不具備明確的商業化運作模式，致使潛在市場短期內無法落地；盡管城市土地修復市場盈利模式初具雛形，卻因為政策/標準的缺位，導致市場遲遲無法落地。隨著土十條出臺，經濟發達地區具備商業化開發潛力的污染土地已經具備可行的商業模式，這是我們看好的近期爆發的行業主戰場。但2016年常州外國語學校的環境污染事件仍然折射出當前城市土壤修復市場監管力度和修復規范尚待進一步提升，2017年配套政策密集落地，將有望從根本上解決問題。 　　與市場不同的觀點： 　　土壤修復行業：早期政策/商業模式缺位，行業發展緩慢。我們對行業的跟蹤始于2012年，行業發展緩慢、訂單體量總體偏小、實際訂單量遠低于理論市場規模是行業早期的突出特征，市場之所以呈現出只聽樓梯響，不見下樓人的局面，核心問題在于當時商業模式不清晰，即1)耕地修復市場尚未形成明確盈利模式，嚴重依賴財政資金投入；2)城市土地修復市場盈利模式雖初具雛形，但缺乏政策和標準的支持，造成環境污染事件頻發。 　　行業拐點來臨：城市土地修復市場成為主戰場，兩大邏輯推動行業破冰。我們認為：1)政策視角：土十條和地方配套政策加快落地，政策體系解決行業核心問題；2)資金視角：資金投入增加，PPP構建下的新的模式將加速訂單的到來。3)微觀驗證：證券化加速+訂單爆發，2017年市場迎來高峰。 　　政策視角：土十條吹響沖鋒號，政策密集出臺解決行業痛點。2016年，《土十條》及行業相關政策陸續推出，政策體系逐步搭建；政策的完善將解決傳統上法規不健全、責任主體不明確的行業痛點，同時帶動強制性市場以及專項資金支持的土地市場迸發。核心的是，新政策將完善行業商業模式，吸引社會資金進入，將需求轉換為訂單。 　　資金視角：與社會資金雙管齊下，推動訂單持續落地。端：專項資金以及政策性金融機構等多方投入，大幅提升資金供給，擴大為責任主體的修復市場規模；社會端：具備清晰商業模式的城市場地修復成為主戰場，土十條引入PPP構建的新模式將加速訂單到來、污染者付費原則推廣將推動油田環保等新市場從無到有。 　　微觀驗證：證券化高峰+訂單爆發：1)行業上市公司數量不斷增加，提升訂單承接能力。2)訂單持續爆發：2016年行業訂單規模超過60億，相較于2015年繼續保持翻倍增長，行業的訂單爆發式增長已拉開帷幕。 　　報告正文 　　一、土壤修復行業概況 　　概念：土壤修復是利用物理、化學和生物的方法轉移、吸收、降解和轉化土壤中的污染物，使其濃度降至可接受的水平，或將有毒有害的污染物轉化為無害物質。土壤修復按照對象可分為耕地修復、礦山污染修復和污染企業搬遷所形成的場地污染修復。 　　行業起步晚，首例修復案例距今僅9年。如果以2007年的北京原化工三廠土壤修復工程和北京宋家莊交通樞紐污染場地修復工程作為國內污染場地修復的起點，則土壤修復行業在國內僅經歷了9年的發展歷程。當前土壤修復行業存在著市場高度分散、企業數量逐年迅速增加、中小企業占據比例等特征。 　　行業競爭格局：競爭漸趨激烈，競爭結構逐步分化，理工環科、高能環境位列梯隊。據統計，土十條后擁有土壤相關業務的企業達到2000家。但不論是從工程數量上還是合同金額上看，目前土壤修復市場競爭格局已經逐漸分化：以理工環科、高能環境、北京建工環境為代表的公司年修復訂單體量大，技術體系趨于完整，拿單能力強，屬于行業梯隊；另外如博世科、永清環保則立足于本省區，并已形成較為完備的技術體系，并逐步形成區域外訂單拓展能力，位列土壤修復的第二梯隊；此外，以鼎實環境、上田環境等為代表的區域性非上市公司或新三板公司，則主要將業務聚焦于本省以內，訂單規模較小，在所在城市及周邊區域有較為突出的影響力。