商鋪名稱:溫州嘟拉咪游樂設備有限公司
聯系人:盧(小姐)
聯系手機:
固定電話:
企業郵箱:wzdlm88@163.com
聯系地址:浙江省溫州市永嘉縣橋下方岙工業園區
郵編:325106
聯系我時,請說是在焊材網上看到的,謝謝!
新型兒童體驗館是如何出現的?
2008年兒童職業體驗傳入中國,經歷幾次的變革,發展到如今百家爭鳴的狀態。整合型兒童職業體驗的出現,在業內揭開創新運動的序幕,益置觀點認為,整合型兒童職業體驗館的出現是發展的必然結果,諸多因素為其壯大提供了動力。
1、商業地產變革風起云涌。
中國購物中心建設規模世界之最。全球最大的商業地產服務公司CBRE分析調查了全球180個城市購物中心建設狀況,報告顯示,目前中國購物中心的建設規模為全球之最。在所分析調查的180個城市中,有半數的在建購物中心在中國。
品牌調整的高峰期。2013年中國的零售物業年度新增供應量更將高達800萬平方米,同時已開業的購物中心紛紛跳入品牌調整業態升級的變革浪潮里,全國各大購物中心品牌競爭愈演愈烈,但同質化問題日益突出。
受到“扎堆開發”、“同質化嚴重”、“電商太過強大”等問題影響,消費需求的增長越來越趕不上商業面積的增長,有數據稱商場平均效益每年降低 6%。在這種態勢下,變革傳統經營策略,是眾商家共議的話題,為了推進購物中心多業態發展,“體驗式業態”、“兒童業態”漸熱,這時兒童職業體驗館成了商 業地產的新寵。我們觀戰了電商與傳統商業的激烈對決,益置集團也在思考如何不受電商影響,最好的對策就是將電商納入我們的運營中,益置集團打造的“希樂 城”兒童職業體驗品牌,一直致力于將這種特殊的兒童業態更加完善,適合商業地產轉型,更滿足大眾消費需求,從近兩年的經營中,我們發現兒童職業體驗變成了 一種時尚的家庭消費方式,吸引了越來越多有小朋友的家庭,在與商業地產結合中,也為商業體帶來了人氣,直接拉動消費。
2、新城鎮化發展不斷推進。
近10年我國城鎮化進程明顯加快,城鎮化率保持每年1%的增長速度提高,2011年首次超過50%,專家預測,2020年中國城鎮化率將超過 60%。發改委主導的《促進城鎮化健康發展規劃》中稱“城鎮化將在未來10年拉動40萬億投資”。收入方面,當前我國中等收入群體約占23%,在城鎮化等 因素帶動下,每年將提高2%,到2020年將達到40%,形成一個高達6億人口的中等收入群體。
在全面推進城鎮化發展中,出現了一些文化旅游綜合體,在打造“文化旅游綜合體”的過程中,能夠把當地居民的增收致富、投資者的豐厚回報、生態環 境的優化整合、周邊產業的協同發展、政府部門的戰略意圖等幾乎所有方面的需求進行統籌兼顧,最終實現多方共贏。 以兒童職業體驗為核心的主題型兒童樂園大肆興建起來,做為潛力無限的旅游產品,它有著更龐大的消費群體:以孩子為中心的中國式家庭。2013年天津希樂城 被認定“國家級4A旅游景區”,也是國內唯一的一家針對少年兒童的國家級4A旅游景區,園區內采用國際先進的RFID定位技術、自主研發的場館運營軟件系 統,充分滿足了實時查詢和購票、網上電子售票支付功能和預約功能、會員管理功能和虛擬金融功能以及兒童成長認證功能等,是國內智慧旅游的經典代表。
益置相信“文化旅游綜合體”這樣以文化旅游作為產業核心的城鎮化模式,一定會成為未來中國推動新型城鎮化的重要趨勢,兒童職業體驗業態通過創新和完善將發揮更強大的作用。
3、我國教育政策新舉措。
為了貫徹落實國家教育改革和發展綱領,2014年初,教育部對各省市下發了一份關于印發《示范性綜合實踐基地實踐活動指南》的通知,意在加強中 小學校外活動場所建設和管理。為了更好的貫徹此文件,上海市試水在全市中小學生中設立“職業體驗日”,上海市教委表示,未來將完善職業體驗體系,讓職業體 驗日常態化,給更多的家長和學生體驗的機會,并有利于以后學生報考專業時做選擇。
“希樂城”的品牌理念是“讓孩子們成長更快樂”,意在讓兒童模擬大人的世界來感受成長的真實性,更自主地求知,更勇敢的去夢想,填補我國應試教 育的缺失,把素質教育做到實處。兒童職業體驗館和我國教育改革都面向了同一個目標,益置相信在政策支持下會有更多的教學機構加入到“職業體驗”的行列。 “希樂城”品牌連鎖化發展,也是為了讓更多的兒童在最完善最規范的兒童素質教育基地暢想未來。
在諸多新形勢影響下,兒童職業體驗館也步入了新一輪調整階段,保留可發展的,完善不健全的,納入全新思路,讓兒童職業體驗完全適應我國的商業運 營和消費者需求。正在試營業的南京碧桂園希樂城,融入哈尼小城、玩樂家、創想樂園,四大版塊將親子、游樂、才藝培訓、早教完美結合,目標消費群體覆蓋了整 個0-15歲兒童。在場館規劃中加重了餐飲、零售等配套商業的占比來增加贏利點,南京希樂城不僅僅是兒童的專屬,它與也是眾多以兒童為中心的家庭休閑娛樂 的新選擇。在開放式場館規劃基礎上,采用全新的票務體系,研發 “一卡通”預充值售票方式,實現了更為自主隨意的單館消費。會員制依然保留,繼續沿用希樂城以成形的網上服務系統、成長測評體系,為日后運營提供可參考的 數據。
未來依然會有更多不可預測的因素來推動行業變革,唯有不斷地吐故納新,才能實現自我完善。