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紙尿褲，本土生產(chǎn)不敵原裝進口？
同一品牌紙尿褲，進口與國產(chǎn)哪個更優(yōu)的爭論尚無定論，紙尿褲廠商卻開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)陣地，加碼布局進口渠道。日本紙尿褲品牌尤妮佳日前發(fā)布2016財年合并財報顯示，2016財年，尤妮佳以中國為中心的亞洲地域營業(yè)利潤達到223億日元，同比降低超過30%。面對利潤同比降三成、海量消費者卻奔向日本本土購買紙尿褲的現(xiàn)實，尤妮佳計劃重新強化在華進口渠道。從目前來看，中國進口與中國制造相比，前者更受中國消費者喜歡，不過，什么原因造成同一紙尿褲品牌進口與中國制造兩個渠道的分化？尤妮佳不計成本地強化日本制造能力能否幫助企業(yè)擺脫凈利下降的困局？
加碼進口渠道
自1995年進駐中國以來，尤妮佳已在上海、天津、揚州3個城市擁有5家工廠。本著“在哪兒生產(chǎn)，在哪兒消費”的原則，尤妮佳近年來始終未停止在華擴產(chǎn)建廠的速度。然而，現(xiàn)在這一策略卻遇到了阻礙。除財報中顯示的營業(yè)利潤下滑以外，按地域觀察尤妮佳2016財年的業(yè)績，以中國為中心的亞洲地域營業(yè)利潤達到223億日元，同比降低超過30%。這家日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)，中國消費者更愿意不遠(yuǎn)萬里赴日或通過海外代購等途徑購買日本原裝進口的尤妮佳紙尿褲，而很少選擇貼著尤妮佳商標(biāo)的“中國貨”。
為挽回頹勢，尤妮佳社長高原豪久在記者會上表示，2017年計劃通過做大市場來改善在華業(yè)務(wù)，加大跨境電商的投入力度，同時也正視了“紙尿褲的普及率在中國仍然很低”這一現(xiàn)實。
“當(dāng)年，正是為了節(jié)約成本，尤妮佳選擇了在華建廠，生產(chǎn)中國產(chǎn)尤妮佳紙尿褲，實現(xiàn)當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售。這樣的策略為的是節(jié)約成本。”對于尤妮佳在華建廠的初衷，日化行業(yè)觀察員趙向暉表示，外資品牌面臨著巨大的成本控制壓力。原材料價格、生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)費用、渠道費用等都將會影響紙尿褲的生產(chǎn)成本。
其中，高昂的物流運輸成本最高可以占到總成本的四成之多，如果在華投資建廠，就意味著企業(yè)最高可以減少40%的運輸成本支出。但是這些中國產(chǎn)的紙尿褲卻未得民心。“成本與銷量不能兩全，尤妮佳也被困在了市場中間。”這是趙向暉對尤妮佳在華發(fā)展現(xiàn)狀的總結(jié)。
然而，不被中國媽媽們認(rèn)可的外資品牌本土產(chǎn)紙尿褲與原裝進口品相比，究竟存在哪些差異？一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者透露，實際上，一些日本比較高端的紙尿褲品牌在國內(nèi)生產(chǎn)時用的是四五年前的生產(chǎn)線，而國內(nèi)廠商可能用的是目前最新的生產(chǎn)線，就生產(chǎn)工藝而言，很多國內(nèi)廠商還占有優(yōu)勢。但就目前來看，國人對于“中國制造”在各行業(yè)頻現(xiàn)的質(zhì)量問題深感憂慮，這種對于國產(chǎn)產(chǎn)品根深蒂固的焦慮也是導(dǎo)致以中產(chǎn)階級為主導(dǎo)的年輕媽媽熱衷于購買原裝進口外資紙尿褲的根本原因。
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紙尿褲進口須知：
（1）辦理毒理學(xué)檢測報告：此報告是進行產(chǎn)品備案，可以在貨物發(fā)貨前或到港前的這段時間辦理，正常要求每個樣品（同一品牌，型號，同一廠家）2份。
（2）如需我司代辦毒理測試，客戶可將樣品寄與我司，測試報告會在一個月左右的時間出具。此報告同一廠家，同一品牌型號，可長期有效。
（3）尿不濕清關(guān)文件：1、衛(wèi)生證書；2、原產(chǎn)地；3、毒理學(xué)檢測報告；4、箱單；5、合同；6、提單；7、原包裝標(biāo)簽樣張及翻譯件；8、產(chǎn)品使用說明、注意事項。
（4）尿不濕備貨運輸：紙尿片備貨時以走海運為佳，建議客戶走40HQ的海運柜子。一個40HQ的柜子可以裝3800-4000包紙尿片，裝柜重為9噸左右。
（5）流程概括：毒理性檢測→發(fā)貨人備貨→出口報關(guān)→紙尿片海運到天津港→換單→設(shè)計標(biāo)簽→報檢→報關(guān)→查驗→貼標(biāo)→商檢→放行→物流派送。
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