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grimm汽缸 銷售處 -赫爾納貿(mào)易（大連）

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由于目前國內(nèi)客戶引進歐洲設(shè)備上的氣動、液壓元件、電子電器、各種控制類儀表種類繁多；進口備件均依賴主機廠商高價提供，給企業(yè)設(shè)備、采購帶來很大困難。

我們已同歐洲多個和地區(qū)建立了良好的貿(mào)易關(guān)系，依托德國赫爾納貿(mào)易公司，開始了為客戶提供歐洲備件的采購平臺業(yè)務(wù)。德國及歐洲給我們供貨的廠家目前已達500余家,應(yīng)用領(lǐng)域包括鋼鐵冶金、能源電力、石油化工、汽車船舶、機床機械、軍工、城建環(huán)保、自動控制等行業(yè)。

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“氣動液壓閥”是目前廣泛應(yīng)用于液壓動力和液壓設(shè)備中的裝置，也可以作限壓裝置，是一種特殊的閥門，它不同于的閥門，閥門用機械金屬彈簧為動力，只能限中低壓力，遇到超過10Mpa以上的壓力限壓，只能做加大體積的增壓設(shè)計，因此閥門作用于高壓和超高壓的液壓動力和液壓設(shè)備的限壓時必然體積笨重，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，制造難度大，產(chǎn)品成本高；在使用中金屬彈簧的疲勞變化大使限壓參數(shù)波動大，要經(jīng)常才能保證正常使用。由于彈簧材料鋼性大不能用不銹鋼等防腐材料制作，產(chǎn)品防腐能力差，閥門的使用壽命不長。“氣動液壓閥”采用高壓氣體為動力源，運用改變缸體和閥芯大小頭比例的設(shè)計方案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，體積小，限壓，能實現(xiàn)從0.1Mpa到成千上萬Mpa的限壓，產(chǎn)品成本大幅度。通過特殊設(shè)計的“氣動液壓閥”還可作用于礦井液壓支護的承壓支柱閥。在承受地層壓力中實現(xiàn)慢速讓壓（即壓力隨地層壓力的變化保持恒定壓力）和快速讓壓（即冒頂時一秒鐘內(nèi)將壓力卸完的瞬時卸壓）從而保證設(shè)備無損和人員。由于“氣動液壓閥”具備二個級別（慢速和快速）卸壓功能和從低到超高壓力的限壓功能；具備限壓卸壓可靠和防腐性能好的優(yōu)點，本專利產(chǎn)品可極大地和拓展液壓動力和液壓設(shè)備礦井支護設(shè)備的品質(zhì)和性能。同時隨著材料技術(shù)的發(fā)展使性能更好，體形更小的液壓產(chǎn)品設(shè)計方案成為可能。本專利產(chǎn)品還具備可重復(fù)充氣、反復(fù)使用的特點，使用壽命是產(chǎn)品的數(shù)倍。投產(chǎn)條件：投產(chǎn)條件容易具備，現(xiàn)有限壓閥廠都可改型生產(chǎn)，如建一大型新廠投資上億也不能市場需求，沿海城市和內(nèi)地及東西部地區(qū)都能具備投產(chǎn)條件。成本及利潤評估：隨著產(chǎn)品功能的增強，體積的縮小，使用壽命的，生產(chǎn)成本和使用成本都能下降50%左右，因此利潤空間很大，一年內(nèi)可收回全部投資。(專利網(wǎng))機械設(shè)備

涂料價格近期與前期的小范圍波動不同，開始大幅上揚。不但是中小企業(yè)的產(chǎn)品在漲價，連外企、大型國企和民營企業(yè)的巨頭們也開始了的漲價總動員。我國涂料產(chǎn)業(yè)今年以來受到了來自多方面的壓力，原材料、運費飆升、能源緊張，太多太多的重負壓得企業(yè)幾乎喘不過氣來。所以這次的漲價也可以看作是必然趨勢。機械設(shè)備基于在全球鋼鐵業(yè)毋庸置疑的重要地位，鋼鐵市場也將產(chǎn)生較動。按照GFMS的預(yù)見全球平鋼價格在未來的12個月會下降27%，然而產(chǎn)量不太可能隨價格的下降很快做出反應(yīng)。大型鋼廠將會比流通商和用戶更好的對價格的變化做出快速反應(yīng)。而美國去年6個月平鋼價格下降了25%，但是并沒有發(fā)生產(chǎn)量上的實質(zhì)變化。只有當(dāng)實際（相對而言）盈利能力受到威脅或發(fā)生時，生產(chǎn)廠才會對實際產(chǎn)量做出反應(yīng)而相應(yīng)。

“緊固件出口應(yīng)從目前低檔8.8級以下螺栓、螺母為主向6.8級～10.9級螺栓,螺母和緊固螺釘、自攻鎖緊螺釘?shù)燃�并重轉(zhuǎn)變，出口地區(qū)由發(fā)展家為主向發(fā)達并重轉(zhuǎn)變，出口綜合實力。”我國緊固件產(chǎn)品上半年出口109.89萬噸同比增長30.82%，銷售額達12.29億美元同比增長23.07%。業(yè)內(nèi)人士認為，全緊固件行業(yè)要有應(yīng)變宏觀調(diào)控趨緊和市場變化的尤其是部分產(chǎn)品出口銷售額逐漸回落，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問題日益凸現(xiàn)，應(yīng)引起。，緊固件出口要從以勞動和材料密集型的低端產(chǎn)品為主，向技術(shù)含量和附加值較的高端產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變；出口市場由國外備件市場為主，向跨國公司全球配套采購市場為主轉(zhuǎn)變；自主知識品牌產(chǎn)品的出口比重。第二，出口從目前低檔8.8級以下螺栓、螺母為主向6.8級～10.9級螺栓,螺母和緊固螺釘、自攻鎖緊螺釘?shù)燃�并重轉(zhuǎn)變，出口地區(qū)由發(fā)展家為主向發(fā)達并重轉(zhuǎn)變，出口綜合實力。第三，緊固件單一的產(chǎn)品出口和走出去相結(jié)合轉(zhuǎn)變，包括技術(shù)出口、資本輸出、培育我國自己具有較強研發(fā)實力、創(chuàng)新能力和核心技術(shù)的緊固件企業(yè)集團。從緊固件行業(yè)的角度，要徹底解決出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，只有加強自主創(chuàng)新，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化，市場結(jié)構(gòu)單一化，眾多企業(yè)集聚在一個市場通道上拼殺，進行無序競爭的問題，當(dāng)然自主創(chuàng)新并非易事，，大力整頓規(guī)范緊固件的出口秩序，對生產(chǎn)企業(yè)實行出口資質(zhì)，外貿(mào)企業(yè)則由生產(chǎn)企業(yè)出口；第二，把自主創(chuàng)新能力擺在增強企業(yè)競爭力的首位；第三，大力推進中小企業(yè)的區(qū)域集群創(chuàng)新；第四，整合行業(yè)資源，發(fā)展大型企業(yè)集團，讓骨干企業(yè)成為創(chuàng)新主體。機械設(shè)備

 

新農(nóng)村建設(shè)的推進和一系列惠農(nóng)政策的實施，再次激發(fā)了廣大農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)裝備、建設(shè)美好家園的積極性。4月11日，十大種糧標(biāo)兵、農(nóng)機大戶于會懷在北京與我國特大型農(nóng)機正式簽約，決定投入300萬元，再次從一拖購進農(nóng)機產(chǎn)品22臺，這不僅使遼寧會懷機械化服務(wù)公司以“東方紅”為主裝備達到近千萬元，也使我國目前大的民營農(nóng)村機械化服務(wù)公司浮面。在此之前，于會懷個人擁有60余臺套農(nóng)機設(shè)備、6000余畝農(nóng)田。他的農(nóng)機設(shè)備除自用外，更多的是為其他農(nóng)戶提供服務(wù)。一拖集團總經(jīng)理趙剡水告訴記者，一拖始終把服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為自己的歷史使命，企業(yè)生產(chǎn)機械、工程機械、動力機械和低速汽車等產(chǎn)品，都與新農(nóng)村建設(shè)息息相關(guān)。推進新農(nóng)村建設(shè)的“一號文件”下發(fā)后，他們迅速制定和啟動了“一拖新農(nóng)村建設(shè)行動計劃”，通過實施五大行動，著力推進四個層面的用戶價值戰(zhàn)略，為新農(nóng)村建設(shè)提供農(nóng)業(yè)裝備解決方案。這次于會懷購買的300萬元機械產(chǎn)品，是雙方反復(fù)協(xié)商的結(jié)果，對今后新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)裝備的需求動向，有著比較典型的啟發(fā)意義。機械設(shè)備