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   天河區回收洋酒的商家不能說千萬家，但是少說也要有幾十家。這些天河區洋酒回收公司的誠信在哪里看的出來呢，家中有閑置洋酒想要處理變廢為寶。但是這些商家那個的洋酒回收價格比較高一些呢？在首席執行官培龍的領導下，軒尼詩正通過開設概念旗艦店、登陸電商、與全球藝術家合作等方式建立和新一代消費者之間的聯系。9月27日，軒尼詩全球開設在機場的概念旗艦店于香港國際機場Duty Zero by CDF免稅區內揭幕。

   盡管坐落在行人匆匆的機場，軒尼詩旗艦店內陳列的產品卻并不隨意，包含了不少限量版和產品，如軒尼詩V.S.O.P 200周年特別版、馬克?紐森（Marc Newson）軒尼詩X.O 2018年限量珍藏版和軒尼詩X.X.O Hors d’?ge等，足見品牌對該店的重視之意。面積不大的店鋪內擺放了由美國街頭藝術家Jon One專門創作的雕塑，同時店內辟出沉浸式體驗空間，通過互動科技裝置，再現法國干邑區的“軒尼詩之家”。無論從品牌形象還是營銷方式上，這家概念旗艦店都讓軒尼詩呈現出更年輕的面貌。揭幕當天，軒尼詩首席執行官培龍（Bernard Peillon）接受了本報記者專訪，他坦言在機場開設概念旗艦店這樣的事五到十年前絕不可能發生在軒尼詩身上，跨入這一全新領域為軒尼詩提供了機遇，其中一個好處就是，軒尼詩可以更直接地接觸終端消費者，了解他們的情況，而這以前通常都需要委托第三方去專門調研。

   培龍已經執掌軒尼詩12年，而他在酒水行業的資歷還要更老，1979年就在波爾多開始其職業生涯，1980及1990年代涉足香檳進出口業務。1994年，培龍加入LVMH集團，先后在酩悅香檳和Ruinart擔任要職，2007年起被任命為軒尼詩干邑廠暨首席執行官。在香檳與干邑行業耕耘多年，培龍認為，這兩者既有相似也有不同，香檳大約40%是從歐洲出口至世界各地，而干邑的國際性更勝一籌，軒尼詩的出口更是占到了99%，這也使得他在領導干邑品牌時，關注面要更廣泛，包括全球發展動向、政治經濟變化等等。
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