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昆山中石化柴油配送：中石化發揮全產業鏈優勢全力增供柴油（上海蘇州柴油公司馬先生）
銷售公司強化市場研判，推進產銷協同，10月柴油供應環比增加28%，11月計劃環比再增10%，目前自有加油站均敞開供應，市場秩序已迅速恢復常態
近期，部分地區柴油市場供應出現階段性緊張的情況。中石化黨組高度重視能源保供工作，認真貫徹落實老總重要指示批示精神和領導、國院要求，一時間成立能源保供工作領導小組，組建能源保供工作專班，密切關注成品油市場走勢，及時調整生產經營安排，通過增負荷、調結構、減出口等方式，全力增供國內柴油資源，10月柴油供應環比增加28%，11月計劃環比再增10%。
中石化銷售公司認真落實中石化黨組“把保供應作為政治任務扛穩扛牢”要求，始終堅持“以客戶為中心”經營理念，強化市場研判，推進產銷協同，不斷提高資源運行效率，確保市場平穩有序供應，以實際行動踐行央企責任擔當。
他們充分發揮全產業鏈優勢，緊緊依靠煉油企業，及時啟動日平衡、周統籌、旬滾動調度模式，做好資源調配應急預案，加大供需偏緊地區的資源投放，指導5家大區公司緊密銜接，積極協調煉油企業早發、快發、超發，精細調度，滿負荷高強度發運，同時分輕重緩急，投放資源。
銷售華東統籌協調轄區煉油企業調整結構，增產增供柴油，10月柴油出廠量環比增加11%，管輸量創歷史新高。銷售華中積極協調轄區煉油企業增產增供，科學組合4種成品油運輸方式，發揮自有油庫庫容和發運優勢，10月柴油出廠量環比增加20%，出廠規模創近兩年新高。銷售華南主要領導帶隊，到煉油企業逐一對接柴油增產快運方案，“一廠一案”按產量組織出廠運輸，“一庫一策”按銷量組織調運補庫，助力煉油企業柴油快產快出，一時間投放市場。
各省（市）石油公司根據銷售公司統一調度指揮，做好一盤棋資源統籌，不惜代價補充外采資源，切實做到保重點、保民生，同時做好疏導解釋，緩解客戶焦慮，充分發揮央企中流砥柱作用。
山東石油安排專人做好加油站庫存供應日常監控，及時發布脫銷預警，統籌做好資源配置，全力優先保障柴油資源供應，柴油高零售量達到日常的3倍。新疆石油每日組織調度會進行日動態平衡，跟蹤庫存情況，落實配置計劃，保障零售經營。江蘇石油堅持“脫銷就是事故”，逐級細化制定保供方案，省、市公司負責人深入一線督導，狠抓資源調配、市場供應和安全管理。河南石油及時調整柴油銷售考核政策，進一步明確出庫目標，分段調整考核標準，優先供應民生用油和重點建設項目用油。廣西石油將資源平衡頻次從每天一次增加到每天兩次，靈活把控銷售節奏，確保國省道、農業生產、重點建設項目的加油站柴油供應平穩。安徽石油聚焦“三秋”農戶加油問題，實施保供，截至10月底，今年累計供應農用柴油同比增加36%，“一戶一價”等惠農措施累計減免柴油購買金額342萬元。
在中石化大力增產增供下，柴油市場預期迅速改變，客戶焦慮明顯緩解，目前中石化自有加油站均敞開供應，銷售售也逐步恢復正常，市場秩序已迅速恢復常態。