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主要功效

驅蟲、脫毒、防腹瀉，健脾、開胃、促生長。

1.促生長、快速增重：使用肥立美能有效促進蛋白質合成和骨骼生長，平均提高增重達16.2％，同等體重，同量飼料，同樣天數，同比出欄對照增重30-50斤，提高出欄18天。（圖3）

2.提高飼料消化利用率：使用肥立美后清理體內毒素、降低機體對能量的消耗，平均提高飼料利用率達11.5％.

3.提高屠宰率和瘦肉率：使用肥立美后降低背腰4厚度、無脂瘦肉增長速度提高33%。（圖2）

4.改善生豬外觀體型：使用肥立美后豬只皮紅毛亮，后臀肌肉突出，腹部平直緊湊，肩寬背溝深、腿部豐滿。

5.改善豬肉品質：使用肥立美后可增加肌紅蛋白含量，使肉質變紅。（圖6）

6.驅蟲、誘食、防瀉：使用肥立美后驅除體內寄生蟲，提高攝食中區興奮性，提高采食量13.1%，飲水量增加一倍，糞便明顯減少。（圖4）

 

貪吃、貪睡控制機理

DMH神經元細胞負責控制睡眠、進食、膽固醇激素分泌的調控。視上核的信號傳輸給圖中淡褐色區域，vSPZ部位的神經元細胞負責中轉形成睡眠?覺醒信號，DMH區將信號投射給VLPO區參與睡眠；將信號投射給室旁核（PVH），來調控腎上腺皮質類固醇激素的分泌，促進消化系統的消化；將信號投射給下丘腦外側區（LHA）的食欲蛋白神經元，調控覺醒和進食。肥立美（肥豬散）可以調控DMH區信號的投射，形成貪吃、貪睡、少覺醒。

適用范圍

仔豬從10kg開始使用肥立美，使用一周后，貪吃、貪睡，飲水量明顯增加，糞便明顯減少；半個月后，可實現“大一號，粗一圈”；飼喂到220斤出欄時，相比能達到“長半頭”。

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而純電動汽車充電最少需要20分鐘，在普遍充電樁，一般需要花費幾個小時。二是氫動力燃料汽車續航里程較高，普遍在500km左右，馬力也比較強勁，純電動汽車普遍在200-300km之間。第三點，也是最重要的一點，零排放，排放產物為電、熱和水蒸氣，儲量豐富。運行平穩無噪音，無機械損耗，壽命長等優勢。同時，駕駛者對汽車的需求是不同的，所以未來汽車市場的組成類型也必然是多樣化的。氫動力燃料電池汽車具有明顯優勢，但同時它也面臨著很多制約因素。

用法用量

 

體重在10-60kg時，肥立美1000g拌料2000-3000斤。

體重在60kg-出欄時，肥立美1000g拌料3000-4000斤。13673637877

禽用催肥劑性價比高寶雞（四川由于海洋微塑料和海洋中的低營養級生物,例如浮游生物，具有相似的大小和密度，且許多海洋捕食者不能區分他們和塑料的差別，因此微塑料極易被海洋生物誤食。來自各方的研究顯示，“猜測”可能正在被證實：來自英吉利海峽的504條魚類中，科學家們開始擔心，除了破壞海洋環境，海洋微塑料一旦進入食物鏈,將會影響到海洋生態系統的健康和持續發展。2014年，英美研究人員聯合在《科學》雜志上發表的觀點文章指出：微塑料已遍布整個海洋,而生物體中微塑料的污染狀況以及造成的生態效應和健康風險是當前微塑料研究應著重關注的問題。

包裝規格

小包裝：1000g×10袋/桶。

大包裝：25kg/桶（散裝）。

注意事項

適當提高粗蛋白，賴氨酸，維生素D和B族含量，效果更佳。推薦搭配：帝一方活性肽/黃斤喂他。

經濟效益分析

一頭豬一般150天出欄、體重220斤，料肉比2.7:1.從10kg仔豬開始，全程飼喂肥立美，料肉比2.2:1.即節約飼料：（220斤-20斤）×（2.7-2.2）=100斤。每斤飼料按1.5元計算，節約成本100×105-150元。使用肥立美每斤飼料多支出3分錢，全程多支出不到15元，直接經濟效益：150-15=135元。

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2月22日，筆者從2017年江西省教育工作會議上獲悉，為表彰南昌大學江風益教授研究團隊做出的杰出貢獻，該省決定對江風益教授研究團隊特別獎勵1000萬元，用于團隊的人才培養、學科建設、科技創新、對外交流合作及條件建設。據介紹，南昌大學江風益教授研究團隊“十九年磨一劍”，經過3000多次實驗，在國際上率先研制成功高內量子效率硅襯底藍光LED外延材料和高取光效率高可靠性單面出光藍光LED芯片，并率先實現了產業化，打破了日美等國在該領域的技術壟斷。
內銷市場穩固，不僅有助于企業有效抵御海外市場風險，還將為企業的發展帶來更多的商機。沒有國外市場做不大，沒有國內市場做不穩。工具五金行業未來的發展仍需保持內外平衡。向服務型制造升級向服務型制造轉型升級，將成為未來制造業發展的方向。工具五金是為制造業發展提供基礎性支持的工業服務型產品，也是五金細分行業中服務型制造發展的典型。目前，行業內骨干企業不再局限于單純提供售后服務，而是實現了服務前移（從設計研發開始）、聯合開發和全過程覆蓋，正在努力完成由生產型向服務型的轉型升級。
另一方面，隨著經濟轉型升級發展，對產業工人的要求正在發生根本性的變化，從國家到企業都意識到，打造和培育一支技術嫻熟，愛崗敬業的產業工人隊伍正當其時。工人來自哪里？工匠精神如何培養？毋庸置疑，孕育工匠的土壤，和培養環境還是在一線企業。如何深耕培育沃土，如何搭建培育平臺，如何建好培訓體系，如何鼓勵工人愛技術學技術，記者在大量企業走訪調查，看到最實際的現狀，聽取最真實的聲音。“難呢、難呢、難啊。”2月9日，沈陽海濤機械加工有限公司總經理曹源談到企業培養工人現實困境連說3聲難。