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　　一、魯花宗旨：產(chǎn)業(yè)報(bào)國、惠利民生。
　　二、魯花使命：提高人類生命質(zhì)量。
　　三、魯花精神：艱苦奮斗、勇創(chuàng)一流。
　　四、魯花目標(biāo)：
魯花人本理念

　　一、以德服人、以誠待人。
　　二、愛己先愛人。
　　三、做事先做人。
　　四、人人是人才、人人當(dāng)自強(qiáng)。
　　五、魯花是所培養(yǎng)人的大學(xué)校。
　　六、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、整合社會資源。

魯花經(jīng)營理念

　　一、引導(dǎo)消費(fèi)理念、促進(jìn)健康消費(fèi)。
　　二、名牌＝質(zhì)量+知名度+美譽(yù)度+忠誠度。
　　三、超越對手是目標(biāo)、發(fā)展自己是目的。
　　四、打價(jià)值戰(zhàn)不打價(jià)格戰(zhàn)鄭州魯花5s一級壓榨花生油多少錢。
　　五、合作雙贏、共同發(fā)展。
　　六、居安思危、居危思進(jìn)。
　　七、淡季做市場、旺季做銷量。
　　八、渠道是關(guān)鍵、決勝在終端
　　九、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面。
魯花管理理念

　　一、絕不讓消費(fèi)者食用一滴不利于健康的油。
　　二、魯花是大家的魯花、是參與者的魯花。
　　三、管理就是服務(wù)。
　　四、有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理。
　　五、任人唯賢、竟聘上崗。
　　六、三工轉(zhuǎn)換、動態(tài)管理。鄭州魯花5s一級壓榨花生油多少錢
　　七、目標(biāo)量化、過程控制、激勵機(jī)制三者有機(jī)結(jié)合。
　　八、建立“以財(cái)務(wù)管理為中心”的經(jīng)營管理模式。
　　九、強(qiáng)化集團(tuán)信息化建設(shè)助推企業(yè)快速發(fā)展。做中國食用油第一品牌。