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百貨潮玩貨架展柜定制、精品飾品店貨架升級布局

中國百貨商業(yè)協(xié)會在調(diào)研中注意到，大多數(shù)企業(yè)2023年加大了門店調(diào)整改造的力度，并認(rèn)為調(diào)整改造升級將是百貨零售業(yè)未來的經(jīng)營重點(diǎn)。而對于一、二線城市的商業(yè)項目來說，選擇一個精準(zhǔn)的定位，即使這類商品的消費(fèi)者占消費(fèi)者總數(shù)的比例很小，仍有機(jī)會取得極大的成功。相反的是，如果一味追求“滿鋪”的效果，引入的商戶與定位不符，無法形成清晰的標(biāo)簽，從長遠(yuǎn)來看可能影響該項目在顧客心目中的形象。

傳統(tǒng)百貨紛紛推進(jìn)調(diào)整改造。因此，一些傳統(tǒng)百貨在轉(zhuǎn)型升級過程中選擇了“做減法”，即圍繞精準(zhǔn)定位進(jìn)行招商或加強(qiáng)自營。圍繞“新社交聚場”的定位，重點(diǎn)打造社交體驗，從追求“大而全”到精準(zhǔn)定位，不再“千店一面”的老百貨正在以新面貌重返消費(fèi)者的視野。“百貨+”模式百花齊放。引入新業(yè)態(tài)、升級新場景、營造新體驗……當(dāng)“不服老”的百貨不約而同地?fù)肀ё兓�，業(yè)界也隨之涌現(xiàn)出多元化的創(chuàng)新發(fā)展模式。

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傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)公眾個性化、多樣化的消費(fèi)需求，隨著旅游市場加速恢復(fù)、消費(fèi)需求不斷釋放，越來越多的經(jīng)營者開始關(guān)注文旅商融合發(fā)展模式，探索傳統(tǒng)消費(fèi)與文旅品牌的有機(jī)結(jié)合。體驗式、場景化、能夠創(chuàng)造愉悅感的消費(fèi)空間成為新熱點(diǎn)。以西安井永寧門店為例，該項目從傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)向“體驗為王”，跨越傳統(tǒng)商業(yè)邊界束縛，通過有效配置資源實現(xiàn)重塑生態(tài)，為市民、游客提供了休閑、社交的“微度假”目的地。
另辟蹊徑邁進(jìn)次元文化新賽道，集中引入動漫周邊、藝術(shù)廠牌、潮玩、卡牌、IP聯(lián)名餐廳等很少出現(xiàn)在百貨門店的新面孔，將自身改造為新的潮流地標(biāo)。我國二次元內(nèi)容產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，消費(fèi)者規(guī)模持續(xù)增長，且年輕消費(fèi)者占比高，具有未來消費(fèi)潛力，但線下平臺發(fā)展相對滯后。創(chuàng)新打造次元文化主題商業(yè)項目，吸引更多的年輕消費(fèi)者重返線下，有望為傳統(tǒng)零售企業(yè)找到新的增長點(diǎn)。