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楊美鑫認為木地板在地面裝飾材料中使用的比例與地區有關。華東、東北地區使用木地板的比例相當高，達到60%，而華南、中南由于氣候比較，瓷磚占的比例就相對較高。“按這個發展趨勢來說，木地板在華東地區還會上升，東北、華北地區可能會有所增長，華南、中南還是以地磚、大理石為主要地面材料，木地板難有大作為。”
企業在陷入瓶頸和僵局時，有時候停下來理性分析一下，找到的轉型方向會比病急亂投醫強得多。市場中也無限的變數和可能，在激烈的市場中，賣場和商家都需要改變思路，產品與服務的附加值。時間會令家居賣場出現更多實質性變革，以適應正在改變中的實體消費新趨勢。
由于客戶對石材的不了解，造成了經銷商銷售對設計師渠道的依賴，和中間環節的層層回扣，所以石材價格居高不下。一般石材產品標價都是乘以3-5(產品除外)，然后再給客戶打7折銷售。由于顧客對產品的不了解，使不法商家有機可乘。
我們都說社會走進轉型期。我們都承認行業處于拐點。關于這些，我們正經歷著并著痛與。經歷是一種文化，于、于社會、于個人，皆因對其的深刻認識而產生出或認同，或贊嘆或憂慮的觀點，這些觀點的形成，可以說就是一個文化的嬗變。2005年，家居產業的變化是巨大的，各行業的賀歲之詞顯然各有特色。木地板行業由于柯諾集團與圣象集團關于已成為企業至高環保的EO等級的形成以及“EO商標”是否侵權的爭議，陡起風波。不論{TodayHot}這場爭論出于何種動機，但企業明顯高于“國標”，則正體現出兩家企業的強烈社會責任感，爭論使社會大眾的環保意識與自我保護意識都有了一個極大的。“地板文化”由此正以的裝飾效果審美走向環保與健康的話題。有專家推出新論，人類第五次浪潮即“健康浪潮”。地板文化的外延的不斷放大，正表明對于已經被人們使用上千年的木地板，至今沒有衰落相反百花齊放，品類卻越來越多。我贊同這種說法，地板的生產與使用，其實就是對生產者和使用者審美及素養的檢驗，這便使我們又回到了“文化主題”———企業文化的形成。應該說企業文化又能促成企業的核心競爭力，同時，其產品也應該或能夠出色地反映出這種文化。在，大凡名列前茅的木地板品牌，其產品幾乎無一例外地強烈折了其文化內涵，并深為消費者所認同。品牌的成長期即企業文化的積累期，要想繞過這個發展必不可少的階段，顯然沒有捷徑可走。讓我們在經歷市場與競爭檢驗的同時，也在歲末回眸審視一下自己的來路，自己留下的“文化”印跡，是否真正感動了自己？
預埋件是指在澆筑混凝土灌漿料時，預先埋設在混凝土灌漿料中的連接件。隨連接不同，預埋的可以是鋼板、螺栓、銷栓、吊鉤吊環、拉鉤拉環等等。預埋件是很重要的受力件，它的截面、尺寸、直徑及位置都是必須經過計算并在設計大樣圖上明確標注的。
