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總之，單純的產品創新已經很難改變競爭的格局，門窗企業真要抓，還得靠布局渠道開拓市場，靠服務消費者的需求。面對未來的競爭，門窗行業是否已經好?是否有提前布局的品牌?門窗經銷商又該如何?都是值得企業更深入思考的問題。
定位才能有更好的市場效果知己知彼，百戰不殆;攻心為上，攻城為下。木門的消費市場非大眾市場，所以要根據木門產品的目標客戶群設定其信息傳播對象，木門企業進行市場銷售的目的就在于以目標受眾為中心，盡量避免品牌傳播的隨機性和隨意性。因此，木門企業制定經營戰略時，首先要明確企業能提供什么樣的產品和服務去消費者的要求，也就是要解決產品策略問題。企業在其產品銷售戰略確定后,在實施中所采取的一系列有關產品本身的具體銷售策略。主要包括商標、品牌、包裝、產品定位、產品組合、產品生命周期等方面的具體實施策略。做到個性化經營搶占更多的市場即便定位了，未必就能經營得好，因為這只是木門企業搞好銷售的重要前提。定位了，企業才能提煉出個性，在下一步的銷售中彰顯個性。，實際上是對消費群體的把握。也就是說，木門企業生產什么樣的產品，生產哪個類型、哪種款式的產品，先要明確企業所要服務的消費人群，而銷售也要針對這些特定的人群進行。這，就是個性化銷售。當一家企業想所有人的時候，它實際上已經喪失了個性。它的銷售不知道真正朝向誰，這成為企業的痛點，找不準對象的這種泛泛的銷售中不足取的。木門企業絕不能陷入這樣的境地，而只有堅持定位和個性化銷售才能讓企業不被同質化大海所吞噬。
五金工具可以說是五金城自一九九二年以來的原始產業，十多年過市場的磨練與洗禮，五金工具行業已逐漸彰顯出它蓬展的生命力。扳手、手拉葫蘆、振動棒、擋圈鉗、千斤頂、噴漆、斷線鉗等常用五金工具生意興隆，一年來市場交易。
中德新亞開展互助．互愛的活動，以創新作為企業發展動力企業要貫徹以人為本的經營思想，就要求企業者在日常工作中創造一種氛圍，對企業員工產生凝聚力使之感到歸屬感，經常開展上下級員工之間的互動、互愛活動，使人與人之間有一種信任及依賴，使員工熱愛自己的工作崗位，工作責任心。
其次，低碳隨著款低碳漆的問世，低碳效應已經的升華，曾經的低碳漆僅僅只是制造生產方面的減排。然而現在，低碳漆已經于我們的生活有著不可磨滅的關系，與普通漆相比，低碳漆在使用中的污染更為渺小，甲醇等有毒元素的釋放比普通漆少之又少，讓消費者在使用中更綠色更健康。
