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【建材網】在市場經濟中，門窗企業成本控制處于企業發展戰略中極其重要的地位。如果同類產品的性能、相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本。但是，在實際經營中，很多企業只將成本控制定義為單一的生產成本，其實，決定企業生死存亡的還有很多其他影響因素。那么，門窗企業該如何做好成本管控呢?
后者是即根據中骨料過去的使用，有根據將該種骨料使用與水泥灌漿料中的強度值，并同已驗證過的骨料所配得的一定強度的水泥灌漿料進行對比來確定。如果用這種骨料配制的水泥灌漿料強度較低，特別是試件中存在許多破碎的骨料顆粒時。則說明這種骨料的強度小于水泥灌漿料的名義抗壓強度。顯然這種骨料只能用于低強度水泥灌漿料中。例如，使用鐵礬土作骨料便會出現這樣的情況。鐵礬土廣泛分布于非洲、南亞和南美等地，因此在這些地區很難生產出強度超過10MPa的水泥灌漿料。
太陽能學會副理事長趙玉文介紹說，光伏發電產業自20世紀80年代以來了迅速發展，近5年的年平均增長率為37％。但與國外相比，我國的太陽能應用只能說是將要起步階段。無論是太陽電池組件，還是陽光發電應用，與國外先進相比，我們在研究和水平、產業化規模，商品化程度上均有很大差距。制約我國光伏產業市場化的因素有如下方面：一是光伏發電價格過高。火力發電每度0.3元，而光伏發電每度要3.4元左右，兩者相差懸殊。二是硅原料緊缺。2004年我國硅產量只能市場需求的2.6％，其余全部進口；2005年我國90％以上硅依靠進口來填補。三是產業鏈整體競爭力脆弱。整個產業鏈呈金字塔格局，塔尖高純硅生產幾乎空白，一些重要環節技術期待突破。四是激勵政策的啟動力度不夠。我國雖然實行了“送電到鄉”和“西部無電縣建設”等計劃，對光伏發電的發展起到一定推進作用，但至今還沒有切實可行的激勵政策，如補貼政策、光伏并網政策和合理的電價政策等。五是沒有一個統一的光伏規劃。鑒于光伏發電的特別重要性，僅有一些部委或地區規劃恐怕是不夠的，沒有統一的光伏計劃，就無法考慮光伏科學的基礎研究、材料研究、發展研究、應用研究，產業化研究、市場研究；光伏產業的發展規模和原材料供應；光伏市場的培育及建設；光伏超速發展的鼓勵政策等問題。
據統計，2015年油氣管道新增總里程較上一年度有所，尤其是天然氣管道和管道里程降幅較大，僅成品油管道略有。2015年，新建成油氣管道總里程約5200千米，比2014年的6800千米1600千米，降幅為24%。其中新建成天然氣管道3000千米，同比1500千米，降幅達33%；新建成管道600千米，同比200千米，降幅約為27%；新建成成品油管道1600千米，同比不到200千米，增幅約為11%，變化不大。
作為圣象有功之臣的彭鴻斌，無論在感情上還是情理上，都無意于傷害他一手參與創辦的圣象。但要把一個品牌“萊茵陽光”一下子打造成知名品牌，傍著圣象走是好的手段。正是在這樣的思路下，當2005年圣象大規模宣揚e0的時候，彭鴻斌花高價錢買下了這個被人注冊好的商標，舉起“”之劍，向翁少斌掛帥的圣象開刀。事實證明，萊茵陽光通過這一招迅速擴大了知名度，不僅鋪就了網絡，而且在巨大的銷售壓力面前了軍心。
