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的確,由于國內(nèi)大多數(shù)涂料企業(yè)規(guī)模較小,本土涂料品牌無力進行大規(guī)模宣傳,品牌知名度難以,部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。另外,高產(chǎn)品不足、低產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對本土涂料企業(yè)極為不利。
目前固定資產(chǎn)投資對GDP的貢獻率已經(jīng)超過上普遍公認的合理的范圍,影響到經(jīng)濟的發(fā)展,同時也造成鋼材市場需求增長的假象。據(jù)統(tǒng)計,1991年固定資產(chǎn)投資僅占當年GDP的26%;1998年約占到34%;2001年到38%,而2004年快速上升到51%,200年預(yù)計將達到55%。而同期,國內(nèi)消費貢獻率則從90年代初的74%,下降到目前的45%。上,一般公認較為合理的固定資產(chǎn)投資貢獻率應(yīng)低于38%,而美國、等工業(yè)化更是在20%以下。低固定資產(chǎn)投資貢獻率的經(jīng)濟發(fā)展相對。
岳望坤認為,要想盡快改變目前這種{HotTag}狀況,必須在理念上下工夫,提倡產(chǎn)品向個性化、多樣化發(fā)展,形成自己的獨特風(fēng)格。他介紹了北京展辰公司無店面經(jīng)營,主打裝飾公司帶動產(chǎn)品銷售的,強調(diào)從服務(wù)終端尋找突破口。
目前木門正處于崛起的時代,木門已經(jīng)升級為家中的裝飾品而非簡單的擺設(shè)。有些企業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)的前列,開始了木門的4.1階段。在木門4.1階段,企業(yè)更加注重用戶的使用,切實考慮到用戶的實際需求,推出了一系列特色產(chǎn)品,如靜音門、生態(tài)門等產(chǎn)品,又把木門推向了一個新的高度。
分析目前國內(nèi)陶瓷行業(yè)上市的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,無論是的上市公司,還是困頓重組的上市公司,多元化發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢。從江泉實業(yè)的成功來看,巧妙利用高新技術(shù)優(yōu)勢,是陶瓷企業(yè)倍增核心客戶的有效。而南虹陶瓷、宇陽科技的崛起,正說明陶瓷在高科技領(lǐng)域的運用正在被市場認同,其發(fā)展空間巨大。高附加值的陶瓷產(chǎn)業(yè)必須走高新技術(shù)的新材料之路。