倉庫運營是很多企業都要有的部分，面對過高的倉庫成本，如何通過各種手段來提質增效，降低倉庫成本，讓效果極限大化，是值得每個管理人員認真去做的事。簡要介紹如何利用倉庫貨架降低成本。
采用“先進先出”的模式，減少倉庫的時間。在倉庫管理中，你會發現物資的保管存儲時間越長，其所帶來的倉庫成本及存在的風險就越大。有個辦法可以進可能的降低這種風險，那就是采用“先進先出”的倉庫存取原則，將所有的貨物按先后順序放置，對物資進行輪換存取，以便較少這倉庫中的成本。www.syrdcc.com www.rdcchuojia.com
通過提升倉庫的容量的利用率來降低成本。倉庫中的東西可以有各種各樣，其數量也各不相同。如果通過有效的辦法提高庫容利用效率，也就等同于降低了倉庫的運營成本。我們可以提高倉庫的密度，提高單位倉庫面積中的利用效率等來有效降低成本。如利用高層貨架增加高處的利用率、縮小倉庫內的通道、增加密集式貨架的使用數量等方法。
通過分析確定合理的物資存儲量。貨物從材料采購到生產再到客戶手中，這個過程要歷經數個環節。幾乎每個環節都需要存儲。我們可以通過分析每個物流環節較佳的倉庫量，分析補充庫存的速度等手段，讓存貨降低極限低、讓倉庫浪費極限小化，空間占用極限低，從而降低倉庫成本。
