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中國(guó)部分板材企業(yè)盲目追求電商 步入轉(zhuǎn)型困局
板材行業(yè)在經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后，企業(yè)總體達(dá)到了近三千家，但是在近年來(lái)，板材行業(yè)出現(xiàn)多家門店已經(jīng)開始面臨倒閉的危險(xiǎn)。倒閉潮折射的是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困局，它們徘徊在盈虧的邊界線上，尋路無(wú)門。
倒閉潮來(lái)臨 企業(yè)還需轉(zhuǎn)型升級(jí)求發(fā)展
眾所周知，作為傳統(tǒng)行業(yè)的典型代表，板材行業(yè)這兩年的日子并不好過(guò)，而部分傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮，無(wú)疑給了本已經(jīng)充滿寒意的板材行業(yè)一次更揪心的震懾，一波更加劇烈的行業(yè)洗牌潮正澎湃暗涌。四川遂寧生態(tài)木195長(zhǎng)城板工程批發(fā)。
在全國(guó)幾大板材市場(chǎng)了解到，近一兩年來(lái)，一些實(shí)力較弱的中小型板材經(jīng)銷商已經(jīng)開始逐漸關(guān)店，有的是為縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)模，有的則干脆退出了市場(chǎng)。
而對(duì)于上游的建材制造產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，之所以陷入困局，一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，同時(shí)外銷受阻，工程量減少;另一方面則是建材行業(yè)的整體產(chǎn)能過(guò)剩，導(dǎo)致行業(yè)整體微利，抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。某板材協(xié)會(huì)的業(yè)內(nèi)人士就表示，“幾乎每家板材企業(yè)都有庫(kù)存�！睒I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露，為了回籠資金，不少企業(yè)都將利潤(rùn)壓縮以便出貨，有的企業(yè)利潤(rùn)甚至低于3%。
板材等建材行業(yè)這幾年來(lái)缺乏實(shí)質(zhì)性的行業(yè)發(fā)展，主要是因?yàn)檎麄�(gè)板材等建材行業(yè)的產(chǎn)品高度同質(zhì)化，使得產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;板材企業(yè)不注重品牌塑造，難以產(chǎn)生品牌溢價(jià)。
在市場(chǎng)不景氣的沖擊洗禮下，板材等建材行業(yè)一些小企業(yè)的倒閉，并未帶來(lái)行業(yè)的大變革。由于缺乏具有新思維的行業(yè)龍頭老大的帶動(dòng)，如何變革，建材行業(yè)依舊集體迷茫。
轉(zhuǎn)型困局下 板材企業(yè)盲目追求電商為銷量?
部分板材企業(yè)盲目追求電商 只為銷量，當(dāng)幾乎所有行業(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，建材行業(yè)的自我變革也瞄準(zhǔn)了電子商務(wù)，邁開了艱難的一步。
此外，電商固然為板材等建材企業(yè)增加了一個(gè)售賣渠道，卻并不見得能夠帶來(lái)多大的實(shí)質(zhì)性效益。一位分析人士指出，“直通車、鉆展、首焦等電商平臺(tái)主流推廣方式，對(duì)于建材企業(yè)來(lái)說(shuō)只能是賠本賺吆喝，就算參加了活動(dòng)，吸引到流量，建材產(chǎn)品也很難支撐高昂的流量費(fèi)用�！币环矫媸前宀牡冉ú碾娚淘谙M(fèi)端的嘗試受阻，另一方面則是供應(yīng)端的互聯(lián)網(wǎng)化也極為初級(jí)。“雖然基于供應(yīng)商與采購(gòu)商之間的建材電商平臺(tái)并非沒(méi)有，然而，目前類似阿里、慧聰?shù)绕脚_(tái)往往只能提供一些產(chǎn)品信息，只是解決供應(yīng)商與采購(gòu)商之間信息流的問(wèn)題。”中國(guó)從業(yè)內(nèi)人士李總處了解到，現(xiàn)有的這些平臺(tái)由于并不是專門針對(duì)板材等建材行業(yè)，故而存在著信息不精準(zhǔn)、實(shí)用性不強(qiáng)等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致了其實(shí)質(zhì)效果并不明顯。
