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七臺(tái)河球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例
七臺(tái)河球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例
產(chǎn)品價(jià)格:¥5500(人民幣)
  • 規(guī)格:完善
  • 發(fā)貨地:鄭州
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1臺(tái)
  • 誠(chéng)信商家
    會(huì)員級(jí)別:鉆石會(huì)員
    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過認(rèn)證

    商鋪名稱:鄭州領(lǐng)誠(chéng)電子技術(shù)有限公司

    聯(lián)系人:李經(jīng)理(先生)

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    固定電話:

    企業(yè)郵箱:guoyundz@163.com

    聯(lián)系地址:河南省鄭州市高新區(qū)玉蘭街16號(hào)

    郵編:450001

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    商品詳情

       

      七臺(tái)河球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例 

      新型IG中頻淬火爐七臺(tái)河球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例

      鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點(diǎn):
      1,控制電路板由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強(qiáng);
      2.逆變啟動(dòng)采用單高靈敏觸發(fā)電路,進(jìn)一步加大了設(shè)備的啟動(dòng)性能,使設(shè)備的啟動(dòng)成功率達(dá)到;
      3.元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
      4.高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡(jiǎn)便,易學(xué).
      5.具有完善的過壓,過流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護(hù),從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
      6.在零壓?jiǎn)?dòng)的基礎(chǔ)上又加了自動(dòng)掃頻重復(fù)啟動(dòng)功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動(dòng)及停止,無(wú)電流沖擊.七臺(tái)河球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例

      鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備

      在研制等速萬(wàn)向節(jié)中,萬(wàn)向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形,為了解決這個(gè)問題我們對(duì)中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn)使鐘形殼中頻淬火的問題基本解決七臺(tái)河球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例

      、原中頻設(shè)備存在的問題

      (1)使用原來(lái)的感應(yīng)器中頻護(hù)加熱一個(gè)工件需88S,由于工件上下往復(fù)運(yùn)動(dòng),工件內(nèi)腔表面紅熱不均。

      (2)原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),冷卻劑濃度不同造成加工工件的裂紋程度也不同

      (3)原中頻設(shè)備由人工操作,相同工件相同工藝,人工操作的差異較大,對(duì)時(shí)間不準(zhǔn)。

      、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容

        中頻感應(yīng)器的設(shè)計(jì)中頻感應(yīng)加熱工件時(shí)間長(zhǎng),工件加熱不均,主要原因是加熱用的中頻電極只是一個(gè)圓環(huán)線圈給工件加熱。針對(duì)這一情況,我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計(jì)的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時(shí)間從原來(lái)的88S,66S,裂紋也有所下降。七臺(tái)河球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例

      在日前舉行的2012機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)上,機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈指出,擴(kuò)張嚴(yán)重,市場(chǎng)惡化,雖然總需求逐年均有所增長(zhǎng),但遠(yuǎn)趕不上供給能力增長(zhǎng),惡性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。造成如今局面的原因之一就是一些制造業(yè)領(lǐng)域投資過多,造成產(chǎn)能過剩。例如鋼鐵行業(yè),在過去的幾年,產(chǎn)能迅速擴(kuò)張了約50%。據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示,當(dāng)前機(jī)械工業(yè)的矛盾已不是需求不足,而是同質(zhì)化產(chǎn)能擴(kuò)大過快。只要供過于求,供方就沒有話語(yǔ)權(quán)。要避免在沒有話語(yǔ)權(quán)的市場(chǎng)掙扎,就必須走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路只有做到在某一領(lǐng)域能人所不能,才能造就局部領(lǐng)域供不應(yīng)求的局面,獲取高于同行平均水平的利潤(rùn)率。蔡惟慈說。因此,要改變機(jī)械工業(yè)目前局面必須從全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)著手,對(duì)長(zhǎng)期形成的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行,尤其是要同質(zhì)化產(chǎn)能盲目擴(kuò)張,增強(qiáng)軟能力,變追求產(chǎn)品的大、重為精、細(xì)、靈。專家認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)將使企業(yè)優(yōu)勝劣汰日趨加。耗切┳灾鲃(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、有關(guān)鍵零部件供應(yīng)權(quán)、較快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)有望脫穎而出迅速崛起,而產(chǎn)品和工藝都沒有特色和優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將面臨效益不斷下滑乃至消亡的。這一觀點(diǎn)在機(jī)械行業(yè)印證。統(tǒng)計(jì)顯示,結(jié)構(gòu)抓得早、攻高端、夯基礎(chǔ)進(jìn)展快的企業(yè)一般能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng),產(chǎn)銷增長(zhǎng)達(dá)到20%左右或以上,這樣的企業(yè)在全部企業(yè)中約占20%,但80%的企業(yè)增速均比上年明顯回落,其中約1 的產(chǎn)銷和利潤(rùn)已處深度負(fù)增長(zhǎng)。

      五指微動(dòng),火劍一抖的脫手,輕飄飄的向土甲龍飛去。韓立并沒有再去天符門,隨即又直奔南疆飛馳而去。在路上他走走停停,將三焰扇部分材料,用嬰火煉制成了靈料。但可惜一路上并沒有碰到雷雨天氣,雷火之力一直無(wú)法收集,這讓韓立多少有些郁悶。不過,他也并不心急。四個(gè)月后,韓立終于橫穿了數(shù)個(gè)郡州后,遁光出現(xiàn)在了南疆郡內(nèi)。南疆是天下間少數(shù)幾個(gè)沒有被大宗門把持的地方,郡內(nèi)資源被十幾家中等宗門占據(jù)分割著。這些宗門雖然平時(shí)內(nèi)斗不已,但一旦有其他勢(shì)力侵入南疆,便會(huì)立刻聯(lián)結(jié)一氣共同對(duì)敵。會(huì)出現(xiàn)這種情況,和南疆宗門非常排外,自成一系大有關(guān)系的。這也是那些大宗門不愿輕易和南疆宗門硬碰硬地主要原因。

      我用‘浮云尋蹤術(shù)’查看了一下,出手的人應(yīng)該在沿這個(gè)方向遁走了。

      近年來(lái),我國(guó)泵閥行業(yè)發(fā)展迅速,不僅泵閥生產(chǎn)水平有很大的,其產(chǎn)量也有了大幅度的。但比較尷尬的是,中小型及民營(yíng)泵閥企業(yè)在這一中增速比較多,所占比重比較大。而大型泵閥企業(yè)較少,國(guó)內(nèi)泵閥行業(yè)品牌性不強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差。目前在不銹鋼沖壓離心泵的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,外資企業(yè)占有50%左右的份額,而南方泵業(yè)的市場(chǎng)占有率為12%左右,居于內(nèi)資企業(yè)的首位。我國(guó)部分企業(yè)生產(chǎn)的不銹鋼沖壓離心泵,性能已接近國(guó)外同類產(chǎn)品,但售價(jià)只有國(guó)外產(chǎn)品的40%左右由進(jìn)口替代所帶來(lái)的市場(chǎng)空間,使公司了逆勢(shì)增長(zhǎng)。從泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,泵閥行業(yè)本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)泵閥行業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)十分廣闊,而出口市場(chǎng)卻略顯單薄,這些都是影響五金泵閥行業(yè)發(fā)展的阻力因素。我國(guó)泵閥市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中度較低,以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主。在擁有核心技術(shù)方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)與發(fā)達(dá)相比還有一定的差距。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)閥門表觀消費(fèi)約為120億美元,其中進(jìn)口額約為億美元由此可見進(jìn)口替代仍然存在很大的空間23。就現(xiàn)狀分析,我國(guó)多數(shù)泵閥企業(yè)存在出產(chǎn)落后,產(chǎn)品利潤(rùn)卑微、工人需求量偏大、經(jīng)營(yíng)理念落伍等詬病而在中產(chǎn)品逐步成為將來(lái)市場(chǎng)需要后,重大影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跟生存發(fā)展空間,那么以打價(jià)錢戰(zhàn)作為競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的局部閥門企業(yè),已不更多的精神斟酌工人的權(quán)利。

       

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