商鋪名稱：工兵破碎錘（韓國）有限公司
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日系液壓破碎錘制造商與歐美系制造商較為相似，行業(yè)集中度較高，目前形成了古（Furukawa）、NPK 等若干主要品牌。日系液壓破碎錘主要以出口為主。
韓系液壓破碎錘制造商具有制造、品牌、服務(wù)分離的特點(diǎn)，其整體產(chǎn)業(yè)分工比較細(xì)，小規(guī)模零部件生產(chǎn)制造廠眾多，液壓破碎錘經(jīng)銷商達(dá)到近百家，韓系液壓破碎錘主要以出口為主，出口產(chǎn)品包括整錘和零部件，售后服務(wù)一般依賴于當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。
2000 年以來我國液壓破碎錘的市場需求量迅速增加，但國產(chǎn)液壓破碎錘起步晚、產(chǎn)量低、品種少，致使大量國外液壓破碎錘進(jìn)入中國市場。同時(shí)由于行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，目前市場上有上百個(gè)破碎錘品牌，行業(yè)集中度較低，大部分廠家規(guī)模較小，研發(fā)能力較弱。我國液壓破碎錘市場按照品牌銷售構(gòu)成，可以分為國外品牌（韓系、日系、歐美系）、國產(chǎn)品牌。
國外品牌中，韓系液壓破碎錘由于較早進(jìn)入國內(nèi)市場，具有地域和價(jià)格優(yōu)勢，一度占據(jù)了國內(nèi)液壓破碎錘市場的較大份額，近年來隨著國內(nèi)市場競爭加劇，其占有率快速下降。進(jìn)入中國市場的日系品牌以日本古河、東空、MKB 為代表，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，近年來市場占有率相對穩(wěn)定。歐美系品牌以高端為主，由于價(jià)格較高，其產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷量很低。
1 液壓破碎錘國內(nèi)外發(fā)展歷程?
1.1國外發(fā)展歷程?
從20世紀(jì)60年代末第一代破碎錘面世以來，經(jīng)過50年來的研究發(fā)展，已經(jīng)形成一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。全球范圍來講，液壓破碎錘的主要生產(chǎn)廠家有60多家，按產(chǎn)地可分為國產(chǎn)、韓系、日系和歐美系。?
其中韓國發(fā)展極為迅速，有工兵、山水、工馬、廣林、高力、DEMO、世進(jìn)等許多知名品牌。而德國資深企業(yè)克虜伯則是已經(jīng)經(jīng)歷了好幾代的技術(shù)革新，無論是細(xì)節(jié)還是技術(shù)都是全球一流水準(zhǔn)。此外芬蘭的Rammer、日本的古河也是破碎錘行業(yè)的佼佼者。?
1.2國內(nèi)發(fā)展歷程?
中國破碎錘起始于20世紀(jì)70年代，并且是“六五”期間重點(diǎn)科研項(xiàng)目之一。20世紀(jì)80年代初有許多單位都參與了對液壓破碎錘的研制開發(fā)。但是由于大多數(shù)廠家因?yàn)楫a(chǎn)品不能適銷對路、質(zhì)量差都已停產(chǎn)，只有長治液壓件廠一直堅(jiān)持生產(chǎn)液壓破碎錘，21世紀(jì)之后的馬鞍山驚天公司，湖南山河也開始生產(chǎn)液壓破碎錘，不過規(guī)模都比較小。?
所謂不能適銷對路，是指產(chǎn)品特性不能夠滿足廣大目標(biāo)顧客物質(zhì)與精神的需求，分銷通路能夠?qū)崿F(xiàn)高度暢通。這就要求企業(yè)從其產(chǎn)品特性出發(fā)，尋找區(qū)域目標(biāo)。當(dāng)時(shí)國內(nèi)的破碎錘基本都是仿制或是引進(jìn)的，缺乏原始創(chuàng)作，也就沒法生產(chǎn)合適的產(chǎn)品
