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ZBQ氣動注漿泵，ZBQ氣動注漿泵型號參數(shù)表，ZBQ系列便攜型氣動注漿泵

一、ZBQ氣動注漿泵的產(chǎn)品介紹：

ZBQ氣動注漿泵便攜型系列是一種專用于封孔注漿的設(shè)備。它以壓縮空氣為動力源，整機(jī)采用立式便攜式結(jié)構(gòu)，氣缸采用先進(jìn)的內(nèi)置換向閥芯設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的內(nèi)置換向和吸排漿結(jié)構(gòu)，注漿時無需對氣源進(jìn)行特別的處理，只需一根進(jìn)管和排漿管即可工作。漿缸為獨(dú)特的內(nèi)置差動雙作用活塞結(jié)構(gòu)，配上量身定制的攪拌機(jī)（80L或120L）和進(jìn)氣系統(tǒng)，使其成為一款性能的多功能氣動注漿泵。

二、ZBQ氣動注漿泵的應(yīng)用范圍：

ZBQ氣動注漿泵應(yīng)用于堵水、縫隙充填、破碎巖層加工、粘稠液體、泡沫材料輸送。具有防爆耐腐蝕方防沉淀、低噪音、節(jié)能等功能，能在大淋水、高瓦斯等惡劣的條件下使用。該設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，利用工作介質(zhì)傳遞壓力信號，組成閉環(huán)自動調(diào)控性能，無超壓問題，使用維護(hù)方便簡單，體積小，便于攜帶，能夠快速移動至各個工作地點(diǎn)。

三、ZBQ氣動注漿泵主要型號及技術(shù)參數(shù)：

ZBQ氣動注漿泵設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，外形美觀，結(jié)構(gòu)特別緊湊，具有體積小、重量輕、多功能、使用簡單、攜帶方便、拆卸維修方便等優(yōu)點(diǎn)，在易燃，易爆，強(qiáng)磁、輻射，多塵埃以及淋水的場所均可以使用。特別適合煤礦井下快速封孔注漿。

以上產(chǎn)品常年發(fā)往陜西各大城市：西安、寶雞、咸陽、渭南、銅川、榆林、漢中、安康;山西各大城市：大同、朔州、忻州、 太原、陽泉、晉中、呂梁、 長治、臨汾、晉城以及甘肅、內(nèi)蒙古、新疆、四川、江蘇等全國省市，歡迎廣大客戶采購。真正的生產(chǎn)廠家，沒有中間商賺差價，買家少花錢。

   平頂山市礦用氣動注漿泵ZBQ20/5注漿泵批發(fā)價格日前，由蒂森克虜伯鋼鐵集團(tuán)和中國鞍鋼集團(tuán)共同投資興建的鞍鋼新軋?二期工程在大連開發(fā)區(qū)奠基。二期工程投資9980萬美元，設(shè)計(jì)年產(chǎn)40萬噸高品質(zhì)的熱鍍鋅及合金化鋼板材，預(yù)計(jì)2008年上半年竣工投產(chǎn)。二期工程建成后，公司可年產(chǎn)80萬噸汽車及家電用高端鍍鋅鋼板，總投資將達(dá)到2.8億美元，成為大連開發(fā)區(qū)投資規(guī)模的外資企業(yè)之一。機(jī)械設(shè)備

     平頂山市礦用氣動注漿泵ZBQ20/5注漿泵批發(fā)價格、相對于銷售額花費(fèi)了多少直接成本。企業(yè)主不應(yīng)該看直接成本多少，而應(yīng)該看到相對于銷售額的比率。在其意義上，把附加價值比率作為指標(biāo)合適。附加價值即企業(yè)活動所產(chǎn)生的新價值，一般來說，包括零售和批發(fā)業(yè)的商業(yè)是指銷售額總利潤（銷售額減去銷售成本），制造業(yè)等工業(yè)是指加工額（生產(chǎn)額或銷售額減去材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)），建設(shè)業(yè)是指完成加工額（完成工程額減去材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、外協(xié)費(fèi)），這些數(shù)字相當(dāng)于附加價值。附加價值與銷售額之比為附加價值比率，這幾年的大致平均值，制造業(yè)為41%~42%，建設(shè)業(yè)為27%~28%，批發(fā)業(yè)為18%左右，零售業(yè)為大約30%。如果本公司的數(shù)字比這些平均值低，說明直接成本花費(fèi)過多，在這種情況下，努力降低進(jìn)價，降低對外協(xié)作成本等等，將成為經(jīng)營的重要課題。第二、直接成本以外的成本花費(fèi)了多少。指標(biāo)為銷售管理費(fèi)。銷售管理費(fèi)是指銷售員工資、運(yùn)輸、廣告宣傳、接待交際等銷售費(fèi)加上事務(wù)員工資、辦公用品、差旅、通訊、房租等管理費(fèi)。銷售管理費(fèi)與銷售額之比即銷售管理費(fèi)比率，平均值制造業(yè)大約19%，建設(shè)業(yè)大約14%，批發(fā)業(yè)16%~17%，零售業(yè)大約28%。超過了這個數(shù)值，則說明比其他公司銷售管理費(fèi)高，因此，必須展開節(jié)儉經(jīng)費(fèi)的運(yùn)動。第三、人事費(fèi)的大小。人事費(fèi)簡而言之，是指關(guān)系到人的經(jīng)費(fèi)，合計(jì)為工資、獎金、福利費(fèi)等。人事費(fèi)與銷售額之比，即人事費(fèi)比率，平均值為制度業(yè)17%~18%，建設(shè)業(yè)12%~13%，批發(fā)業(yè)超過6%，零售業(yè)超過13%。人事費(fèi)過大時，由于不能降低工資，只有削減人員或在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上努力提高銷售額，也就是提高勞動生產(chǎn)率，必須關(guān)注每一個人提高了多少成果。

     平頂山市礦用氣動注漿泵ZBQ20/5注漿泵批發(fā)價格現(xiàn)代企業(yè)中銷售和利潤的增長很重要，但是同時不能缺乏成本意識。多大數(shù)量的銷售要花費(fèi)多少成本，成本率是上升還是下降等等，必須經(jīng)常裝在大腦里。當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)中，競爭對手擁擠，顧客爭奪戰(zhàn)激烈，如果不是十分有特色的商品，爭奪往往會通過價格來進(jìn)行。另外，獨(dú)特的商品一經(jīng)銷售，即使當(dāng)初買賣紅火，但不久類似商品登場，結(jié)果還是靠價格決定勝負(fù)。在流通世界，廉價商店急速抬頭。特定的商品用現(xiàn)金大量買進(jìn)，以此降低成本，進(jìn)而極端地降低賣價，即所謂的薄多利銷。為降低商店總體的成本，不講究商品的陳列，有的商店將裝著商品的紙箱重疊著賣，還有的商店省略包裝�？傊�，徹底地降低成本，靠低價格戰(zhàn)略來招攬顧客。