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有人說："美容是把一張復雜的臉變成一張簡單的臉"，說出了美容的真諦。兒童、青春少年不用美容，因為他們本來就有一張簡單、純潔的面孔。簡單就是美。不少企業錯綜復雜、重疊設置的組織機構往往把工作的作用從"解決問題"變成"制造問題"。TPM設備管理、生產管理要出效率，先要樹立起結構簡單、組織"扁平"化的理念。我們有什么？基礎技術工業在什么地方？產品產品鏈在什么地方？未來的路真的舉步維艱啊！2011年以來，隨著經濟增速逐步放緩，工程基建熱潮逐步回落，與之相關的的機械行業也迎來了痛苦的調整期，出現銷售滑坡、庫存上升、應收賬款激增、大規模裁員等問題。同時中聯重科和三一重工這對國內工程機械行業兩大巨頭味甚濃的“同城德比”，也是頻頻吸引公眾的眼球。
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從噸位上看，5月份小、中、大挖銷量分別為5597臺、4228臺和1458臺，占總銷量比率依次為49.61%、37.47%和12.92%。與上月相比，小挖占比下滑3個百分點，中、大挖占比提升。備件耗材有些是可以返修的，修理后的備件在使用前要進行相應地功能測試，以確保其可以正常使用，并在使用過程中進行跟蹤，簡單的跟蹤方式是在返修的備件上面設置記錄卡片，記錄返修時間、功能測試時間及當前更換時間等信息。機車和司閘車。2012年工程機械行業整體呈低迷狀況，全年工程機械行業產品出口186.21億美元，同比增長14.5%。進口56.91億美元，同比下降37.4%。2013年前四個月主要產品銷量回暖態勢初現，持續增長存在不確定性。經濟效益繼續下降，資金緊張狀況未有明顯好轉。進口繼續下降，出口前景不容樂觀。由第1至第4及第7條所列的木質及類似木質材料加工機械的組合機械。隨著利用互聯網的意識不斷提高，與互聯網連接的產品越來越多，智能家居也將從產品為中心轉向以服務為中心的盈利模式。隨著智能網絡改造基本完成，傳統的單點項目越來越少，客戶聯網的訴求越來越多。對于智能家居企業來講，聯網意味著可以依靠網絡開創市場、穩固渠道、創造增值。更重要的是，聯網將傳統的被動式服務轉化為主動式服務，靠技術手段來診斷聯網設備的運行狀態，通過網絡進行接管維護，完成升級改造。設備的規劃關系到企業規劃決策的大局。決策失誤，輕則造成企業效益下降，重則導致企業破產，這已是屢見不鮮的事實，在20世紀50年代，由于爭項目，亂上馬，更是如此，這是慘痛的教訓。ISUX這篇報告還提到，用戶主要認知和購買產品的渠道是各品牌官網。認知方面科技媒體和朋友推薦列二三位，購買上排在官網和授權網店之后的是電商和實體渠道。設備基礎數據的重要性不言而喻，但是在企業中基本處于“睫在眉下、視而不見”的尷尬地位，一直得不到足夠的重視，雖然很多企業在搜集完好率、事故、能耗、表盤數據等數據，但也僅局限于記錄和考核，而不是通過數據分析、改進管理。三、過程控制方面。第一、項目管理制的建立，每一張訂單都必須有項目負責人和銷售人員跟進，跟進的項目內容包括項目的洽談、制定方案、報價、標書制作、投標、合同的簽訂、設計、采購、制造、調試、安裝、售后、計劃的制定與執行、款項的項目的統計分析總結等。印度當地時間1月12日晚，在印度金奈市，徐工集團召開發布會，集團董事長王民會上宣布，徐工將投資1.5億美元在印度當地建設工廠。
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