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進口額31.9億美元，同比下降12.5%；貿易逆差8.5億美元，同比下降14.1%。“各位黨員，由于支部黨員出差較多，今天在群里召開一次大會，會議議程只有一個，關于白楊同志入黨的大會，先請支部將白楊的個人資料傳上來”，這是陜西建設機械股份有限公司營銷總公司黨支部支部袁歡偉日前在支部微信群召開的一次全體黨員大會，專題討論、審議黨員發展對象白楊為預備黨員，支部所有黨員參加了投票、并發表了意見。程寬勝下定決心要在吳灘鎮建一家個性化農用機械廠。經過一系列的籌備之后，2013年9月，龍嘯機械制造廠就在吳灘鎮正式成立。價格成為制約LNG重卡銷售的主因之一，除使用成本外，車輛購置成本和后期維護成本同樣高昂。2.產業核心競爭能力仍然較弱。一是國產主機在質量方面還是遜于外資品。
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比如裝載機，國產品使用兩三年就需要大修，而一些高端品可以用七八年，甚至十年。二是核心技術并未完全掌握，關鍵零部件依賴進口，行業大部分利潤貢獻給了外資高端零部件配套商。三是國內企業研發投入不夠。卡特彼勒2012年的研發投入達到25億美元，而三一集團的研發費用達到50億元就已經是國內之。記者了解到，FAST天眼工程所處的地理位置極為特殊，是一個四周由峻峭山峰包圍形成的“鍋底狀”洼地，建設施工難度頗大，需要動力強勁、通過性好的起重機產品。會議要求，化解鋼鐵過剩產能要緊扣目標，突出重點。一是“去夠”。注重將落后產能、僵尸企業以及環保、能耗等方面不達標的產能作為退出重點，加快推動無效產能和低效產能盡早退出，切實做到應退盡退。二是“管住”。各地方、各部門不得以任何名義、任何方式核準、備案新增產能的鋼鐵項目。三是“升級”。做到去產能與化產業組織結構相結合、與調整化區域布局相結合、與推動行業轉型升級相結合，不斷增加有效供給，創造和引領高端需求。6月13-15日，由數十位資深迪爾用戶組成的參觀團造訪了約翰迪爾佳木斯工廠、友誼農場、北大荒農機博覽園等地，團員們與迪爾團隊就所關心的新產品、迪爾促銷活動等進行深入了解，并一同開啟了感受迪爾品的文化之旅。另外一頭我們的機器端本身基于邊緣計算，基于本地的計算，小腦要非常發達，如果說所有的數據都要傳到云端，這個是有問題的，像我們做風電，如果已經覺察到，你可能只有幾十微秒的時間，你要馬上采取行動，必須有快速的反應，你要有芯片，有計算能力，把云端訓練好的決策的模型固化到機器端，大腦和小腦，這兩點結合起來就是智能機器要做到的。我國的再制造產業發展至今已經10年有余。在實踐的基礎上，逐步探索形成了以高新技術為支撐、產學研相結合、既循環又經濟的自主創新的中國特色再制造模式。中國特色再制造模式注重基礎研究與工程實踐相結合，創新發展了中國特色的再制造關鍵技術，構建了廢舊產品的再制造質量控制體系，保證了再制造產品性能質量和可靠性，注重企業需求與學科建設融合，提升企業與實驗室核心競爭力，注重社會效益與經濟效益兼顧，促進國家循環經濟建設。蔡惟慈說，由于機械工業自身發展與固定資產投資關系密切，全社會、全部制造業，以及機械工業自身的固定資產投資增幅大幅度降低需要引起行業重視。程寬勝從小生活的江津南部地區多丘陵、山地，當地農民耕種多依靠人力。“南下北上”與機械相伴了18年的程寬勝說，他一直懷揣著一個用機械改變農業生產現狀的夢想：“從小看到父輩們用汗水澆灌腳下的土地，但收獲卻不一定與付出成正比，我心里很不是滋味。
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