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程寬勝是江津區吳灘鎮的農民，今年40歲，從汽修學校畢業后，他曾在廣東一家機械廠里工作了10年，后憑著在機械工作上的出色表現，被青島某大型家電集團聘請從事設備個性化研究工作，享受高級工程師待遇。就在他的事業處于上升期的時候，2013年初，程寬勝卻做出了一個決定：辭職回老家江津吳灘鎮平安村創業。從金融的角度切入，可以驗證設備的權屬和質量，做到更好的控制。“二手設備交易需要試駕和砍價，線下比較重，沒有一家設備經銷商能擁有上萬個銷售網點，而易起投在這方面可以借助微貸的力量，”張凱說，“我們也不一定自己做，可能會每個地區扶植一兩個質的經銷商，為用戶提供更好的設備，而且設備的性能、履歷都是透明的，讓用戶買的更容易、更放心，甚至做到一口價。”“受地域影響，南疆地區的CNG加注價格相對便宜，使用成本低了，車自然就好賣。由此可見，價格仍是制約天然氣車型銷售的關鍵。相信LNG加注價格一旦恢復對柴油的勢，車輛銷售也會有所抬頭。
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周宏偉說。產品質量不高結構性短缺面對洛軸公司存亡危局，集團以“脫困發展”為指導思想，結合洛軸公司經營管理狀況展開深入調研，調研結論把問題指向了管理團隊和企業管理機制。據了解，2017年山能重裝集團新汶分公司進一步加大了無浪費企業的治理力度，按照《關于創建無浪費企業的指導意見》要求，進一步堅定了“創建無浪費企業”的信心和決心，表示要堅定不移地完成集團公司各項決策部署。該公司嚴控生產制造、市場營銷、經營運行等各個專業支出，對各項支出嚴格把關，取得了顯著成效，呈現出“比學趕幫超”的良好勢頭，1~5月份全公司節水2500立方米，僅4、5月份就節約電費近13萬元。而中聯重科3臺TC6013塔式起重機承擔了這項重要工作——把這些種類不一、形態各異的曲面面板一個個起吊數百米，并精準下落安裝。消費類行業仍然是結構調整和轉型升級的重點行業。服裝行業運行態勢基本平穩，二季度服裝出口額同比增長8.8%，實現了由降轉升，主營業務收入同比增長5.8%，繼續維持在6%左右，但上游原材料成本的上升，使得行業利潤增長有所放緩。文體娛樂用品制造業整體呈現緩中趨穩的運行態勢，二季度行業利潤總額同比增長11.5%，比上季度上升2.2個百分點，生產者出廠價格5個季度以來次出現同比上漲，同比上漲0.9%。從分類指數看，在構成制造業PMI的5個分類指數中，生產指數、新訂單指數、供應商配送時間指數高于臨界點，從業人員指數和原材料庫存指數低于臨界點。作為企業希望在更廣闊的國際市場競爭，提高自身銷售水平是值得鼓勵的，但是也要符合自身定位，進入陌生市場不僅是依賴產品本身，還需要在資本、品、運營和企業戰略等多方位的綜合能力都過硬的情況下才更容易實現盈利。對此，祁俊會長直言：“不希望國內企業為了市場去國外打價格戰，應該從成本定價法轉變為品定價，并且要給自己的產品留出充分的利潤空間，從長遠來看是對用戶負責也是對企業自身負責。”為推廣再制造項目，2013年7月發改委、工信部等部委聯合發文開展再制造產品“以舊換再”試點工作。時隔兩年，各界期待已久的“以舊換再”推廣企業、產品、價格等一系列具體實施方案終于浮出水面。去年12月，工信部下發《關于進一步做好機電產品再制造試點示范工作的通知》，意味著停滯五年之久的機電產品再制造試點工作又重新提上日程。另外，高端產品的研發與制造、以及工程機械后市場服務也被認為是國內工程機械行業發展的關鍵。“特別是工程機械租賃及再制造業務具有較大的發展潛力。
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