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歐姆龍模塊CS1W-SCB41-V1現(xiàn)貨供應(yīng)

歐姆龍集團(tuán)始創(chuàng)于1933年，立石一真先生在大阪建立了一個(gè)名為立石電機(jī)制作所的小 型工廠，當(dāng)時(shí)只有兩名職員。公司在起步階段除了生產(chǎn)定時(shí)器外，后來一度專門生產(chǎn)保護(hù)繼電器。這兩種產(chǎn)品的制造成為歐姆龍株式會(huì)社的起點(diǎn)。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在公司成立50周年紀(jì)念時(shí)，公司名稱與品牌名稱實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，改為“歐姆龍株式會(huì)社”。
截止到2012年3月31日有員工35,992人，全球營(yíng)業(yè)額6,195億日元，產(chǎn)品品種達(dá)幾十萬種，涉及工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車電子、社會(huì)系統(tǒng)以及健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域。

歐姆龍集團(tuán)迅速發(fā)展成長(zhǎng)為全球知名的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。
創(chuàng)造社會(huì)需求，構(gòu)筑“安心”，“安全”，“環(huán)保”“健康”的社會(huì)，是歐姆龍集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。
發(fā)展歷程編輯
1929年 成立彩光社，主要生產(chǎn)、銷售家用電熨斗；
歐姆龍工廠一瞥
歐姆龍工廠一瞥
1933年 成立立石電機(jī)制作所，主要生產(chǎn)、銷售用于X光拍照的定時(shí)器；
1935年 在當(dāng)時(shí)的權(quán)威電氣雜志 OHM上，刊登了一頁名為“繼電器的專業(yè)生產(chǎn)廠家”的廣告，公司開始獲得了大宗訂單，并逐漸發(fā)展壯大起來；
1936年 在大阪的西淀川區(qū)的野里建了200坪的工廠；
1937年 向東京進(jìn)軍；
1941年 接受東京大學(xué)航空研究所委托，開發(fā)微型開關(guān)；
1943年 成功地生產(chǎn)出日本國(guó)內(nèi)首臺(tái)微型開關(guān)；
1944年 松竹京都第二攝影所改造成立石電機(jī)京都分工廠；
1950年 立石電機(jī)改制成股份有限公司，命名為歐姆龍立石電機(jī)有限公司，歐姆龍步入了新的發(fā)展時(shí)期；
1952年 歐姆龍公司確立業(yè)務(wù)發(fā)展新方向：自動(dòng)化和控制技術(shù)；
1953年 歐姆龍公司重新確立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)的根本體制，包括開發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)方面；
1955年 歐姆龍公司各部門進(jìn)行獨(dú)立核算；
1956年 歐姆龍公司正式確立生產(chǎn)體系(producer system)機(jī)制；
1957年 歐姆龍公司開始研發(fā)無觸點(diǎn)開關(guān)；
1959年 歐姆龍確立了“工作充實(shí)生活，開創(chuàng)美好世界”的社訓(xùn)；
1964年 歐姆龍公司確立了在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的neo producer system(neo-p)的地方分散政策；
1960年 立石電機(jī)在京都郊外的長(zhǎng)岡町(現(xiàn)長(zhǎng)岡京市)成立了中央研究所；
1963年 開發(fā)出能販賣121種餐券的全世界首臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)和零錢兌換機(jī)；
1964年 電子交通信號(hào)機(jī)在京都河原町的三條路口實(shí)驗(yàn)成功;
1965年 研發(fā)地鐵自動(dòng)檢票裝置；
1972年 歐姆龍?zhí)�陽電機(jī)株式會(huì)社成立；
1986年 京都?xì)W姆龍?zhí)�陽電機(jī)公司成立；
1990年 立石電機(jī)更名為歐姆龍集團(tuán)（株式會(huì)社），“OMRON”是變更后的新的公司名稱；
1990年 歐姆龍成立了“財(cái)團(tuán)法人立石科學(xué)技術(shù)振興財(cái)團(tuán)”；
基本理念編輯
基本理念：企業(yè)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的。
這個(gè)理念展示了歐姆龍集團(tuán)存在的意義。所謂“企業(yè)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的”，是指“企業(yè)只有貢獻(xiàn)于社會(huì)才有存在的價(jià)值，才能提高利潤(rùn)，才能延續(xù)下去。”這是創(chuàng)始人立石一真先生的信念，也是歐姆龍集團(tuán)世代傳承的思維方式。企業(yè)是為了向社會(huì)提供有益價(jià)值而存在。只有充分回報(bào)社會(huì)的期待，才能作為優(yōu)秀企業(yè)市民贏得社會(huì)的信賴，得以延續(xù)。也就是說，為社會(huì)所需、得到社會(huì)的信賴的企業(yè)才能生存，這樣的“適者生存”觀才是企業(yè)延續(xù)的道理。
歐姆龍集團(tuán)認(rèn)識(shí)到企業(yè)是國(guó)際社會(huì)的一員，為均衡地滿足來自經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的要求，與企業(yè)利益相關(guān)者展開誠(chéng)實(shí)的對(duì)話，建立更深厚的信賴關(guān)系。同時(shí)積極踴躍地為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)，通過公正透明的企業(yè)活動(dòng)，作為“社會(huì)的存在”率先發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編輯
通過加強(qiáng)“傳感和控制”這一集團(tuán)的核心力量，向歐姆龍現(xiàn)在的用戶們提供新價(jià)值，爭(zhēng)取最大限度地滿足用戶的需求。
長(zhǎng)期不斷地創(chuàng)造企業(yè)最高價(jià)值
企業(yè)價(jià)值是所有企業(yè)相關(guān)者所共同關(guān)心的問題。所以企業(yè)必須把長(zhǎng)期不斷地創(chuàng)造金融市場(chǎng)中的企業(yè)最高價(jià)值作為經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，為達(dá)到這一目標(biāo)首先必須做到讓用戶滿意，在社會(huì)上受到好評(píng)，讓職工滿意，其結(jié)果就是提高了所有企業(yè)相關(guān)者的滿意程度，而只有實(shí)現(xiàn)了這一切才能夠真正地為用戶提供價(jià)值。