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A06B-6240-H205工控網(wǎng)訊：一個(gè)雨后初霽的下午，梁鐘銘從辦公室出來(lái)，鉆進(jìn)自己那輛方向盤(pán)在右的“一國(guó)兩制”轎車，直奔東莞市區(qū)的銀行。作為龍昌國(guó)際控股有限公司的總經(jīng)理，梁鐘銘已經(jīng)過(guò)了劇痛的階段，但是利潤(rùn)的降低加上設(shè)備的更新，還是讓他的資金有些緊張。
一本《互聯(lián)網(wǎng)＋》的書(shū)橫嵌在車門(mén)的擱物框里。兩天前，梁鐘銘買(mǎi)了這本新書(shū)，已經(jīng)看了幾十頁(yè)。眼下，很多從事制造業(yè)的管理者談互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)客已經(jīng)成了潮流，有人已經(jīng)開(kāi)始向這個(gè)方向轉(zhuǎn)變，但仍處在摸索期。
從龍昌集團(tuán)所在的常平鎮(zhèn)到東莞市區(qū)的40分鐘車程里，梁鐘銘和記者談了一路。他幾次提到了人力成本的增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，還有各種技術(shù)的改變。間或他會(huì)有一些抱怨：企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的周期通常是60天，而員工的薪水卻不得不按月發(fā)放。有時(shí)候，回款周期未到，企業(yè)的資金鏈可能會(huì)因薪水發(fā)放而斷掉。
A06B-6240-H205但是，制造業(yè)發(fā)展環(huán)境的改變已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。工人的工資在提高，權(quán)利保障的意識(shí)也在提高。種種跡象表明，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)主任性的時(shí)代。
更替，還是逃離
東莞是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影。在這個(gè)城市，中國(guó)制造業(yè)的任何風(fēng)吹草動(dòng)，總能找到相應(yīng)的分析樣本。東莞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任助理龔佳勇，對(duì)東莞的制造業(yè)并不悲觀。他說(shuō)，東莞制造業(yè)并不像外界渲染的那樣差，這只是中國(guó)制造業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的煩惱。在這個(gè)階段，必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰一部分產(chǎn)業(yè)，但“倒閉潮并沒(méi)有傷及東莞制造業(yè)的根基”。
東莞市政府的研究報(bào)告顯示：2014年，該市先進(jìn)制造業(yè)增加值增長(zhǎng)了13.9％，占規(guī)模以上工業(yè)的47％；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)145家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)內(nèi)銷比重提高到52％。百億元級(jí)別的企業(yè)達(dá)到10家，五百億元級(jí)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)零的突破。
同時(shí)，一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，智能手機(jī)年出貨量達(dá)到2.3億部，占全球的17.7％；從事云計(jì)算應(yīng)用的企業(yè)超過(guò)2000家；物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到680億元。東莞成為第二個(gè)國(guó)家級(jí)兩化深度融合暨智能制造試驗(yàn)區(qū)。
這份報(bào)告還顯示，2014年，東莞市新增境內(nèi)外上市企業(yè)7家，總數(shù)達(dá)29家。新增全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌企業(yè)15家、區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)近200家，均居廣東省地級(jí)市第一位。
中國(guó)制造業(yè)正處于鳳凰涅槃的時(shí)期，有些企業(yè)會(huì)被淘汰，能留下來(lái)的，抵抗力已經(jīng)增強(qiáng)。
“我是自己代替自己，自己來(lái)革自己的命。”在這樣的背景下，梁鐘銘學(xué)會(huì)了如何自我更替，而不是逃離。祖籍常平鎮(zhèn)的他，已經(jīng)不可能像當(dāng)年離開(kāi)香港那樣離開(kāi)常平。除了故土情懷外，這里還有著他生存的根基和完整的配套。他位于常平的這家分公司，開(kāi)始轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，越來(lái)越依賴內(nèi)地市場(chǎng)。　梁鐘銘是人口紅利的受益者，如同中國(guó)所有那個(gè)時(shí)期的制造業(yè)主一樣。
當(dāng)年，梁鐘銘與其他來(lái)東莞投資辦廠的企業(yè)家，主要是看到了勞動(dòng)力的紅利。上世紀(jì)80年代，香港制造業(yè)的成本高企，缺工嚴(yán)重；梁氏家族創(chuàng)辦的玩具加工企業(yè)也遭遇到這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)候，一些偷渡到香港去招商的東莞本地的村長(zhǎng)找到了他。
但是出于對(duì)當(dāng)時(shí)中國(guó)發(fā)展環(huán)境的顧慮，梁鐘銘起初有些猶豫。直到有一天，東莞縣外貿(mào)局局長(zhǎng)親自對(duì)他說(shuō)：我用生命向你保證，沒(méi)問(wèn)題。
隨之，“三來(lái)一補(bǔ)”的制造業(yè)發(fā)展模式被確定下來(lái)，東莞成了來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易的試驗(yàn)地，甚至機(jī)器設(shè)備都是購(gòu)貨方直接提供。中國(guó)這些企業(yè)除了提供人力和廠房之外，不用任何其他方式的投入，成為名符其實(shí)的加工基地。這種方式?jīng)]有任何的定價(jià)機(jī)制，只能憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力和廠房獲取微利。
很多外資企業(yè)，也逐漸以香港為跳板進(jìn)入了中國(guó)內(nèi)地。上世紀(jì)90年代，打工浪潮在中國(guó)興起，當(dāng)時(shí)曾有一部紅極一時(shí)的電視劇《外來(lái)妹》，描述了那個(gè)時(shí)代的景象。
而在更多的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)后，招工逐漸變得困難。梁鐘銘此時(shí)已經(jīng)是貴州省政協(xié)委員，他利用這層官方關(guān)系，和各地政府駐扎在廣州辦事處的勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)始向內(nèi)陸省份招工。在這一過(guò)程中，政府幫助輸出了農(nóng)村富余勞動(dòng)力，而大批內(nèi)陸省份的農(nóng)民成了工人。此時(shí)，勞務(wù)市場(chǎng)仍是買(mǎi)方市場(chǎng)。
2005年前后，由于勞動(dòng)力的缺乏，梁鐘銘剝離了玩具的配套生產(chǎn)業(yè)務(wù)，由其他企業(yè)加工代理。
新一代農(nóng)民工表現(xiàn)出了一些區(qū)別于上一輩的特點(diǎn)。2008年1月1日，傾向于保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利的《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)，制造業(yè)不得不為工人繳付社會(huì)保險(xiǎn)。由于勞動(dòng)成本的上升，一些廠家開(kāi)始經(jīng)營(yíng)吃力。“這一法律規(guī)定了工人的底薪和加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，這就不像以前由企業(yè)自己來(lái)定給工人發(fā)多少工資了。”投資了多家公司的蔡志忠告訴記者。他早期在東莞經(jīng)營(yíng)服裝，現(xiàn)在主要的業(yè)務(wù)是入股新興產(chǎn)業(yè)公司。
來(lái)自廣東湛江的打工者王磊，今年42歲，在東莞塘廈鎮(zhèn)的一家塑料制品公司做磨具工人。他的收入，算上加班費(fèi)，每個(gè)月不足5000元。他告訴記者：“新入職員工在一年內(nèi)，單位是不給交社保的。這部分社保費(fèi)用，單位會(huì)強(qiáng)制從工人的工資中全額扣除，滿一年后才按規(guī)定繳納。”
龔佳勇說(shuō)，近幾年，東莞制造業(yè)的平均缺工率在30％以上。
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