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退出家電業(yè) 2014年09月25日，德國西門子公司宣布，將以30億歐元向博世集團出售 其持有的合資企業(yè)——博世西門子家用電器集團（博西家電）50%的股 份，該交易有望2015年上半年完成。屆時，西門子將徹底退出家電領(lǐng)域 ，從而專注于工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務(wù)。[9] 裁員 2015年5月7日，德國西門子股份公司宣布，由于業(yè)務(wù)部門改組，裁員 4500人，其中在德國裁員約2200人，將被裁撤的具體崗位目前尚不清楚 。[10] .

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剛性的大批量制造自動化生產(chǎn)線只 適合生產(chǎn)少數(shù)幾個品種的產(chǎn)品，難以應(yīng)付多品種中小批量的生產(chǎn)。隨著 社會進步和生活水平的提高，市場更加需要具有特色、符合顧客個人要 求樣式和功能千差萬別的產(chǎn)品。激烈的市場競爭迫使傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn) 方式發(fā)生改變，要求對傳統(tǒng)的零部件生產(chǎn)工藝加以改進。傳統(tǒng)的制造系 統(tǒng)不能滿足市場對多品種小批量產(chǎn)品的需求，這就使系統(tǒng)的柔性對系統(tǒng) 的生存越來越重要。隨著批量生產(chǎn)時代正逐漸被適應(yīng)市場動態(tài)變化的生 產(chǎn)所替換，一個制造自動化系統(tǒng)的生存能力和競爭能力在很大程度上取 決于它是否能在很短的開發(fā)周期內(nèi)，生產(chǎn)出較低成本、較高質(zhì)量的不同 品種產(chǎn)品的能力。柔性已占有相當重要的位置。 1X00126H02

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