商鋪名稱:蘇州錦幕機(jī)電有限公司
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企業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)員工個人價值有機(jī)結(jié)合,營造尊重人、關(guān)心人、信任人和理解人的文化氛圍;視員工為企業(yè)重要資源,強化學(xué)習(xí)文化,搭建成長平臺,增強主人翁意識,強化文化感召力和凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。

以強國興業(yè)為己任,鼓勵創(chuàng)新文化,培育責(zé)任文化、和諧文化,提高崗位技能和職業(yè)道德,積極履行社會責(zé)任,構(gòu)建融洽勞資關(guān)系、和諧社會關(guān)系,提升企業(yè)形象。
三. 保障措施

13. 提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。從實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的高度,認(rèn)識機(jī)械企業(yè)管理的重要性。牢固樹立管理是“軟實力”的觀念,把管理作為持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,提高到企業(yè)“一把手工程”的位置,切實深入推進(jìn);增強戰(zhàn)略管理意識、作好發(fā)展規(guī)劃,處理好長期發(fā)展

與短期效益的關(guān)系;立足行業(yè)特點和企業(yè)現(xiàn)實要求,有針對性地引進(jìn)或創(chuàng)新管理理念與方法;把建立企業(yè)內(nèi)生增長機(jī)制與加強管理有機(jī)統(tǒng)一起來,循序漸進(jìn)、持之以恒推進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。
