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重點突破，整體提升。一廠一策、統籌考慮，抓住制約轉型升級的管理瓶頸和短板，集中力量重點突破，以點帶面，逐步深入推進，持續改善，實現企業管理水平全面提升。

多方參與，合力推進。將企業管理納入行業轉型升級的發展目標，激發企業主體作用，發揮行業組織和相關力量的服務功能，爭取政府部門的政策支持，形成多方聯動、協同共進的工作合力。

二. 重點任務

4. 持續強化戰略管理。按照走新型工業化道路的要求，制定以優化、提高為方向，以創新、增值為重點的企業發展戰略，從頂層設計規劃發展路徑，引領企業真正步入創新驅動、內生增長的發展道路。

突出主業，延伸產業鏈，發展制造服務業，構建增強企業核心能力的產業體系；以市場需求為導向，促進技術創新、資本運營、人力資源開發與結構優化相結合，著力調整導致結構性問題的管理

環節，提升產品技術含量和經濟附加值；將技術創新、信息化、品牌、文化等納入企業發展戰略。