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無錫晟隆創鋼業有限公司是一家專業從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產廠家，并致力于發展成為合金材料行業的大型企業集團。
公司位于江蘇省無錫市－－新區運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產2200噸。 公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室（硬度試驗機）、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
不銹鋼材質有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
近期，煤炭價格大漲是多重因素共同作用之下供需階段性失衡的結果供緊需增格局下，煉焦煤短期現貨價格維持偏穩運行態勢“要加強農產品及食品安全的合作，共同應對農產品、食品安全方面面臨的新風險和挑戰
在河鋼舞鋼大工作群中，有這樣一條短視頻引得人員紛紛點贊。該視頻記錄了不久前該管網漏水點的搶修。此前，該綠化帶一處管網出現漏水點，漏出的水和著雨水渾濁不堪，形成一個一米見方的水坑。該維修人員到達搶修現場后，拿著工具一個猛子扎入水中。1秒，2秒，3秒……就在旁人擔憂時，維修冒面說：“漏點找到了！修好了！”在實施“模擬法人制”后，該維修人員的工作效率及積極性大幅，在為保駕護航的同時，還了不必要的用人成本。在保證各項服務的前提下限度成本，是河鋼舞鋼大實施“模擬法人制”的關鍵一環該采購人員為采購到經濟實惠的原材料，貨比三家，多方比質比價。為了采購到質優價廉的咖啡，他們通過多方了解，終找到了優質的直供廠家。不僅如此，該后廚人員將每份菜品的用料進行精細分解，按定量使用。該人員加強對關鍵點位的監控，謹防出現“跑冒滴漏”問題。該人員在客人需求的前提下，空調開啟時間，每月可節省電費3萬余元；集中管控使用蒸汽，及時管道積水，每月可節約能源費用2萬余元。
原來主要在濟鋼內部從事廠內原材料運輸、鐵水運輸、鋼材外運等服務工作。2017年，濟鋼主業關停，與主業配套的服務業陷入了。為此，濟鋼提出“到城市里挖礦”，從建筑垃圾中回收混凝土塊，提取石子、廢鋼等加以重新利用，其他回收材料通過3D打印技術用于生產異形建筑材料，使建筑垃圾實現100%消化。在這一背景下，2018年9月1日，濟鋼城市礦產正式成立，確立了以城市礦產為新主業、建筑再生資源綜合利用及金屬綜合利用為新產業的轉型發展思路。“濟鋼主業沒有關停時，我們可以靠銷售濟鋼產品實現穩經營。主業關停后，該賣誰的貨呢？這個問題曾經困擾過我們。”該公司群部副部長劉法敏回憶道，“后來，我們的想法就是濟鋼如果無貨可賣，我們就賣其他鋼廠的產品，照樣有生存空間。”為穩住原有客戶，該公司派出業務人員，分赴各大鋼廠組織貨源，為客戶提供更加優質的服務。同時，該公司利用自身資金優勢，與山東淄博、日照等地的企業合作，對鋼材進行二次加工處理，使之更符合客戶的需求“不同于單純做貿易的公司，我們有實體加工設備和基地，客戶也因此更愿意相信我們。”劉法敏說，“舉個簡單的例子，我們銷售山鋼的產品，并在廣東設立分公司，方便供應美的、格蘭仕、格力等企業，直接幫助山鋼打開了華南市場，年銷售收入達到數十億元。”
一方面，煤炭進口政策不斷收緊，特別是10—11月煤炭進口量顯著下滑，而國內產量因安全環保檢查嚴格、內地區因涉煤問題檢查等遲遲不能釋放，國內總供應因進口調節功能缺失及主產地生產受限而出現階段性緊張；另一方面，煤價上漲還與工業、民用需求的強勢增長有關在進口煤仍然受限的情況下，這部分電廠只能轉向采購內貿煤，因而在環渤海港口數據上，近期錨地船數量都維持在130—150艘，高于前兩年同期水平未來幾天，動力價格有望恢復上漲，12月9日，焦煤主力合約一度漲超6%，后收漲5.88%；動力煤主力合約漲停，漲幅達4.00%，報727.8元/噸；焦炭主力合約收漲1.82%
濟鋼城市礦產近年來取得的成績確實亮眼：2016年底，濟鋼主業關停前，該公司年營業收入只有6億元～7億元；2017年經過，2018年全年共實現銷售收入39.87億元，利潤達到2114.08萬元，收益率超過10%；2019年營業收入達到73.86億元，利潤達到3889.97萬元，超過濟鋼下達指標的15%。然而，今年初突發的打亂了該公司發展的陣腳。今年前2個月，下游企業基本沒有開工，再加上各地交通管制，物流運輸不暢，鋼材貿易業務大幅縮水。該公司渣土運輸和建筑廢棄物破碎項目基本處于停工狀態。進入3月份，隨著各行各業加快復工復產，該公司經營狀況不斷好轉。“通過積極開拓市場，我們在4月份承接了濟南市小清河生態清淤工程。”劉法敏說。經過全員共同努力，今年上半年，該公司營業收入達到33.69億元，利潤達到2248.64萬元，分別超去年同期2.12億元和438.85萬元。進入下半年，該公司發展再提速，前7個月營業收入突破40億元，前8個月營業收入突破50億元，前9個月營業收入達到58億元。開展廢鋼、汽車拆解等消納項目除了城市礦產、鋼材貿易、物流運輸三大業務，濟鋼城市礦產的日照濟鋼金屬綜合利用項目和濟鋼汽車拆解產業園等消納項目正在建設中。日照濟鋼金屬綜合利用項目廢鋼年生產能力可達200萬噸，將使用當前的廢鋼破碎機、剪切機及打包機，可分選出有色金屬及非金屬雜物，能加工出純度高的優質廢鋼；能針對產品要求，對廢鋼成分、粒度、配比等實施個性化配料。
為了生產，新鋼實業公司積極踐行工匠精神，在“月”期間開展全員、全、攻關，度、多形式地推進精品戰略；嚴格執行工藝，操作隨意性，轉變“各人自掃門前雪”的工作作風；積極倡導上道工序為下道工序服務，加強統一協作思路，要求員工100%按照程序完成崗位操作，保持產品。該公司還加大對工藝流程的檢查和考核力度，針對工藝違規現象嚴格落實責任，及時進行糾正，員工做好控制工作。該公司旗下新鋼齊隆帶鋼公司在“月”期間，緊盯現場關鍵工序及關鍵技術指標，保證生產、受控，異議；通過市場調查、走訪用戶等形式，服務水平。該公司旗下石灰單位密切跟蹤石灰石、煤等大宗原燃料的進廠情況，加大力度，嚴格執行驗收制度；與化驗室密切配合，加檢力度，取樣頻次，發現異常及時采取措施，避免不合格物料入爐；在石灰煅燒中，窯爐工藝制度，做到“零浪費”。新鋼實業公司在完成績效考核指標的同時，把工作當作基礎性工作來抓，進一步查漏補缺，不斷梳理風險點；以問題為導向，推進整改；秉承“非一朝一夕之功”的理念，形成不斷學習、運用、總結、創新的良性循環，由個人的“一次性做對”向全員的“次次做對”發展；創建“零缺陷”企業文化。
雖然當地限價政策嚴格，主力煤企價格平穩，但部分民營礦價格仍有上調
山西環保檢查也相對嚴格，煤炭產量增量有限，整體供應處于偏緊狀態，坑口和港口均出現一煤難求的局面
不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
產品使用范圍：產品用于各種電爐制造，金屬產品熱處理設備、各大鋼廠、鋁廠、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、紡織、家用電器、電子電器、工業電器制造、汽車制造、等制造行業。
歷年來公司堅持執行"誠信守約，"的宗旨，采取以質優價廉、長期合作的；強化企業內部，用戶各種需要，以有求必應的優良服務，完善的售后服務等措施，贏得了廣大用戶的好評與青睞。公司文化：無錫晟隆創始終在追求具有特色的企業文化。
