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500mm特厚鋼板切割,220mm鋼板切割軸承座,江蘇海重鋼板有限公司
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產(chǎn)品價(jià)格:¥5300(人民幣)
  • 規(guī)格:100-700mm
  • 發(fā)貨地:江陰
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  • 最小起訂量:1噸
  • 誠信商家
    會(huì)員級(jí)別:鉆石會(huì)員
    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過認(rèn)證
    認(rèn)證信息:江蘇海重鋼板有限公司

    商鋪名稱:江蘇海重鋼板有限公司

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      500mm特厚鋼板切割,220mm鋼板切割軸承座,江蘇海重鋼板有限公司






      據(jù)悉,中鋁集團(tuán)自2016年8月啟動(dòng)“處僵治困”工作以來500mm特厚鋼板切割,220mm鋼板切割軸承座,江蘇海重鋼板有限公司,綜合運(yùn)用“加減乘除”,加快“僵尸企業(yè)”處置,取得明顯成效,有力促進(jìn)了集團(tuán)扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        科學(xué)做好加法,堅(jiān)持“干一件成一件”的理念500mm特厚鋼板切割,220mm鋼板切割軸承座,江蘇海重鋼板有限公司,培育發(fā)展新動(dòng)能,一批“僵尸”特困企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。曾經(jīng)大額虧損的中國鋁業(yè)河南分公司,2017年節(jié)能改造項(xiàng)目投運(yùn)后,迅速實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,老企業(yè)重新煥發(fā)了新生機(jī)。

        敢于做好減法,堅(jiān)決關(guān)停淘汰撫順鋁業(yè)、甘肅華鷺等失去競爭力、扭虧無望的產(chǎn)能,止住了出血點(diǎn),并將產(chǎn)能向資源能源具有競爭力的區(qū)域進(jìn)行置換轉(zhuǎn)移,打造具備競爭力的新型產(chǎn)業(yè)基地。

        積極做好乘法,堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的理念,采用新技術(shù),創(chuàng)新管理模式,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。中鋁薩帕依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)高鐵、船舶型材新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度,2017年產(chǎn)銷量同比翻番,打開了新的市場機(jī)遇。

        善于做好除法,堅(jiān)持“資源有限創(chuàng)意無限”的理念,優(yōu)化資源配置,對(duì)銅業(yè)務(wù)500mm特厚鋼板切割,220mm鋼板切割軸承座,江蘇海重鋼板有限公司、鋁加工、物流、招投標(biāo)、碳素資產(chǎn)等業(yè)務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化重組,提高專業(yè)化運(yùn)營水平,提升了資產(chǎn)回報(bào)率。整合成立了中鋁物流集團(tuán)、中鋁招標(biāo)公司,成為集團(tuán)新的效益增長點(diǎn)。

        中鋁集團(tuán)方面認(rèn)為,如何程度的保障員工利益,切實(shí)做好安置工作,也是“處僵治困”的關(guān)鍵。各企業(yè)通過會(huì)議傳達(dá)、媒體宣傳、編印宣傳材料等方式,宣傳中鋁集團(tuán)關(guān)于“僵尸企業(yè)”處置的相關(guān)政策和要求,引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到“僵尸企業(yè)”處置勢(shì)在必行。在改革過程中,廣泛征求職工意見和建議,做好政策解釋工作。中鋁集團(tuán)制定了五個(gè)政策性文件和指引,開辟了9個(gè)分流渠道。

        另據(jù)介紹500mm特厚鋼板切割,220mm鋼板切割軸承座,江蘇海重鋼板有限公司,在“處僵治困”的過程中,中鋁集團(tuán)堅(jiān)持一廠一策、因企施策500mm特厚鋼板切割,220mm鋼板切割軸承座,江蘇海重鋼板有限公司,實(shí)施全程跟蹤評(píng)估,切實(shí)做到對(duì)癥下藥,制定實(shí)施了“七個(gè)一批”的處置方案,即強(qiáng)化管理一批,改造提升一批,轉(zhuǎn)型發(fā)展一批,債務(wù)重組一批,兼并重組一批,市場出清一批,合資合作混改一批。通過科學(xué)的“處僵治困”,2017年底,中鋁集團(tuán)已完成41戶“僵特企業(yè)”處置目標(biāo),全部“僵特企業(yè)”共實(shí)現(xiàn)利潤總額超6億元,與2015年、2016年相比分別減虧51億元和13.65億元。其中:18戶“僵尸企業(yè)”較2015年、2016年分別減虧超過20 億元和11億元,8戶實(shí)現(xiàn)市場出清,穩(wěn)定有序退出,5戶通過強(qiáng)化管理、改造提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等措施實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,5戶實(shí)現(xiàn)減虧50%以上。








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