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昆明退火管價(jià)格報(bào)價(jià)；云南昆明退火管批發(fā)銷售；云南鋼材供應(yīng)公司經(jīng)過近13年的努力拓展，公司已發(fā)展為集生產(chǎn)加工、物流配送、銷售于一體的鋼貿(mào)企業(yè)，并與寶鋼、武鋼、山鋼、鞍鋼、萊鋼、馬鋼、首鋼、新興鑄管、邯鋼、唐鋼、新鋼、嘉吉、JFE、DUFERCO等國內(nèi)外各大知名鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。189/8725/1255 吳云端

昆明退火管哪里便宜，哪里有賣，媒體觀點(diǎn)分析,官方將這項(xiàng)震驚行業(yè)內(nèi)外的“超級(jí)大合并”，置于供給側(cè)改革的框架之下。如何進(jìn)行有 效重組，能否成功實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能的目標(biāo)，自然成為各大媒體的核心議題。 　援引專家的觀點(diǎn)稱，就目前來看，此前的國企改革基本上都是通過簡(jiǎn)單的合 并、從數(shù)量上削減了央企 的規(guī)模，但實(shí)際上并不能真正形成去產(chǎn)能的效果。如果此次寶鋼股份能夠在深化國企改革的背景下，協(xié) 助武鋼擺脫一部分發(fā)展問題的話，兩 家企業(yè)有可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的壓縮產(chǎn)能。 　“界面新聞”對(duì)去產(chǎn)能持質(zhì)疑態(tài)度。文章稱，國資委提出通過兼并重組，形成1-2家超億噸粗鋼產(chǎn) 量 企業(yè)，在這一“求大”的背景下，就算“寶武”在合并后，淘汰掉各自旗下的八鋼、鄂鋼、昆鋼等部分 落后產(chǎn)能，淘汰的數(shù)量恐怕也不會(huì)太多。打造“航母”無可 厚非，提升產(chǎn)業(yè)集中度更是當(dāng)下鋼鐵產(chǎn)業(yè)脫 困的根本出路，但應(yīng)強(qiáng)調(diào)“企業(yè)自主、市場(chǎng)主導(dǎo)”，切忌揠苗助長(zhǎng)。否則，為了一點(diǎn)可能去掉的產(chǎn)能， 將兩大央企拉下 水，變成下一個(gè)“渤鋼”，得不償失。一味追求表面集中度，則毫無意義。 　　無論是寶鋼還是武鋼，在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在量而非質(zhì)。除了產(chǎn)能 嚴(yán)重過剩之外，還有 高端領(lǐng)域缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的問題。按照現(xiàn)有的產(chǎn)品及其結(jié)構(gòu)、質(zhì)量，要想從根本上改變鋼鐵行業(yè)利潤水平過 低的局面，簡(jiǎn)單的重組是不可能達(dá)到目的 的。相反，可能會(huì)引發(fā)許多新的矛盾。譬如員工下崗問題、虧 損問題、債務(wù)負(fù)擔(dān)過重問題等。雙方重組后，在對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)能進(jìn)行合并和整合后，必須把重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)向 新領(lǐng)域的拓展，新產(chǎn)品的開發(fā)，新技術(shù)的運(yùn)用，新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。

 

 

                                

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寶鋼和武鋼重組的公告一出，便引起社會(huì)普遍關(guān)注，主要是因?yàn)椋瑑杉揖逕o霸央企體量之大，如若能夠 實(shí)現(xiàn)合并，按照企業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能計(jì)算，或?qū)⒋蛟斐鲆患摇爸袊�神鋼”�? 　　中央政府希望通過“寶武”合并，進(jìn)一步推動(dòng)鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)的兼并重組，深化落實(shí)供給側(cè)改 革，幫助這些支柱型產(chǎn)業(yè)走出低迷，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)重拾增長(zhǎng)動(dòng)力，這是毫無異議的。但不容忽視的是， 前途光明但道路曲折，兩者的重組并沒有那么容易。 　　武鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重，寶鋼集團(tuán)利潤大幅下滑。通過合并可以減少競(jìng)爭(zhēng)，形成互補(bǔ)，這是共識(shí)。但同 時(shí)也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，寶鋼和武鋼兩家集團(tuán)面臨的經(jīng)營問題，不是個(gè)體的問題，歸根結(jié)底還是中國整個(gè)鋼鐵產(chǎn) 業(yè)集中度低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，在低水平上過度競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，企業(yè)經(jīng)營困難。 昆明退火管價(jià)格報(bào)價(jià)；云南昆明退火管批發(fā)銷售
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