【重點推薦企業】舟山鎧裝電纜咨詢
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聚氯絕緣護套阻燃電纜廠家
阻燃電線電纜
鎧裝電纜用途
本產品適用于固定敷設在交流50Hz、電壓等級在1KV及以下的輸配電線路上作輸送電能用；
主要用于如，，，工廠，商業與住宅的綜合布線等阻燃要求較高的。
型號名稱
型 號
名 稱
鎧裝電纜執行
銅 芯
鋁 芯
ZR-VV
ZR-VLV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
GB/T12706-2002
IEC60332-3
ZR-VV22
ZR-VLV22
聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
ZR-YJV
ZR-YJLV
交聯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
ZR-YJV22
ZR-YJLV22
交聯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
ZR-BV
ZR-BLV
聚氯絕緣阻燃電線（電纜）
GB5023 JB8734
IEC60332-3
ZR-BVV
ZR-BLVV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電線（電纜）
ZR-KVV
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制電纜
GB9330-1988
IEC60332-3
ZR-KVVP
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制電纜
ZR-KVVP2
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套銅帶屏蔽阻燃控制電纜
ZR-KVV22
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝阻燃控制電纜
ZR-KVVR
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制軟電纜
ZR-KVVRP
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制軟電纜
注：① 除上述型號外還可以生產其它型號的阻燃電線電纜。如阻燃計算機電纜、阻燃補償電纜等。
② 上述型號的標注是C類阻燃級別，如需 A、B類，則標注為ZRA-或ZRB-。
規格范圍
(1) 阻燃聚氯絕緣電力電纜規格符合〈0.6/1kV聚氯絕緣和護套電力電纜(表3)〉規定。
(2) 阻燃交聯聚絕緣電力電纜規格符合〈35kV及以下交聯聚絕緣電力電纜(表3)〉規定。
(3) 阻燃聚氯絕緣電線（電纜）規格符合〈聚氯絕緣電線（電纜）(表1)〉規定。
(4) 阻燃控制電纜規格符合〈聚氯絕緣和護套控制電纜(表2)〉規定。
鎧裝電纜主要技術性能
(1) 成品電纜的阻燃性能符合IEC60332-3規定。
(2) 制作阻燃電纜的高聚物材料氧指數均在28～33之間。
識別阻燃電線電纜
許多上市阻燃電纜的電氣和電子布線電纜連接到一個經認可的機構如UL（美國商實驗室）與“上市”。，如在特定的中使用的電纜也必須是“分類”的應用程序。要一個分類，設備或電纜必須通過的應用或安裝型。所有電纜在全會的應用程序的情況下，必須通過UL 910施泰納風洞試驗。CCI阻燃電纜都列出了UL和NEC的在全會安裝使用。謹防“阻燃上市”或“全會批準”。這些電纜可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分類電纜必須確定每一個24英寸的外套或內部標記磁帶上打印。
電源線
產品型號
VY，VLY - 銅或鋁包芯電源線，PE Insulatde和護套。
YJV，YJLV - 銅或鋁包芯電力電纜，交聯聚Insulatde和PVC護套。
生產
GB12706.1-2002
額定電壓
0.6-1KV
產品規格
1芯:1.5-630平方毫米
2芯：2 * 1.5-2 *185平方毫米
3芯：3 * 1.5-3 *300平方毫米
4芯：4 * 4-4 *300平方毫米的
3 +1芯：3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
3 +2芯：3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
4 +1芯：4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的
以下內容僅供了解：
10月28日，江蘇省工商聯五金機電商會常務副會長、江蘇天工有限公司董事局主席朱小坤在陜西西安市向與會者介紹，10月初，歐盟委員會給江蘇天工有限公司發來官方郵件，裁定天工應訴歐盟雙反（反傾銷、反補貼）案勝訴。歷經8個月，天工成功捍衛了其在歐洲的市場地位，我國特殊鋼行業其他企業也將獲益。特鋼企業協會秘書長王懷世表示，作為市場經濟地位認同過程中的標志性事件，此次勝訴對國內鋼鐵企業具有示范意義。
今年2月，歐盟對同時發起包括熱軋平板、非合金或其他合金鋼制厚板、無縫鋼管在內的三起鋼鐵產品反傾銷調查。這是繼在WTO訴歐盟緊固件案勝訴后歐盟對華又一波大動作，國內數十家鋼企涉案，其中江蘇省有天工等14家企業遭遇反傾銷調查。承辦此案的天工律師團宋律師透露，大部分企業感覺勝訴無望，紛紛選擇放棄，而一旦傾銷行為被認定，
作為民營企業500強、世界特鋼企業前四強，天工的產品占歐洲特殊鋼市場份額逾20％，因此他們得到了合作伙伴和海外分公司合伙人的全力支持。在掌握足夠材料和證據后，天工開始反擊3月28日，天工向歐盟委員會提出應訴初稿；4月21日，歐盟委員會對天工應訴的特殊鋼反傾銷案召開聽證會；5月25日-26日，歐盟反傾銷調查人員抵達天工，對天工進行實地考察……幾經反復，歐盟終作出裁決：天工等企業的高速鋼和工具鋼產品都被排除出反傾銷征稅范圍。
當前，經濟正處于轉型陣痛期，這在工業上表現尤為明顯。近幾年，我國規模以上工業增加值增速持續下滑，
目前，國內已建或在建的機器人產業園超過40家，眾多省市都把機器人作為未來的戰略產業。外界都有一種感覺：機器人產業是不是過熱了？
要問當下哪個產業火，機器人無疑是其中之一。伴隨制造轉型升級，短短幾年時間，機器人產業已成蔚然之勢，全國已建成或在建的機器人產業園超過40個，還有大量機器人產業園在籌備中。
但火熱背后，也出現了盲目投資、一哄而上的現象。工信部部長苗圩近日更是警惕地說，機器人產業已經出現高端產業低端化的苗頭，要避免走搞組裝、重規模的老路。
對于時下機器人產業的發展，究竟該如何看待？在機器人井噴的時代，部門究竟該如何作為？帶著這些問題，記者專訪了機器人產業聯盟主席曲道奎，他同時也是國內機器人產業巨頭新松機器人公司的掌門人。
市場熱不可怕，怕的是跟著一起熱
高端產業低端化的說法，早其實是曲道奎在三四年前的一次論壇上提出的。在，無論是汽車還是信息技術等行業，都被認為是高端產業，但是國內企業介入后，后幾乎處于高端產業里端的那頭。
曲道奎說，每個產業都有產業鏈，我們戴的帽子是高端產業，但帽子摘掉后，做的事都是很低端的。當時曲道奎就提到，機器人對是一個很好的機會，有巨大的市場，起步又處于黃金階段，但是一定要預防將來機器人重蹈汽車、IT等領域的覆轍，避免高端產業低端化現象，但是現在三四年過去后，這個現象愈演愈烈，以至于工信部部長苗圩也關心起來。
客觀來講，近年來機器人產業發展迅速，國外機器人產業的發展已經超過半個世紀，僅僅十年左右時間，但現在不少領域與國外相比已處于前端。那么，機器人產業的主要問題在哪？產業不均衡現象非常嚴重。曲道奎打比方說，就像的財富一樣，人均財富可能在世界處于180位以后。但缺富人嗎？不缺。機器人也面臨這樣的尷尬，這幾年機器人如同雨后春筍，爆發式增長，機器人公司可能已經超過千家。雖然總量大，但企業良莠不齊，有很多企業也就幾十人，被稱為三無企業（無技術、無產品、無資本），但是也不缺乏像新松這樣的巨頭。數據顯示，新松在全球機器人公司中的市值已進入前三，僅次于ABB、發那科。現在德國庫卡公司的市值雖然伴隨著美的收購一路飆漲，但仍在新松之后。從工業機器人、移動機器人、潔凈機器人到特種到服務，新松公司產品線齊全，更關鍵的是，新松不但有機器人，還有倉儲、智能物流，
因此，從國家層面看，機器人產業好像這幾年發展太快了，已建或在建產業園超過40家，眾多省市都把機器人作為未來的戰略產業。外界都有一種感覺：機器人產業是不是過熱了？但曲道奎從兩個方面看待這一問題。一方面，從市場層面來看，熱是個好現象，只有熱資源才會往這里集聚，才能加速行業發展，加快技術研發和創新速度。就像平臺級、現象級的電商，就是因為起初的熱才發展起來。熱是一種好事兒，是一種能量和動力，但是這種熱必須從市場的本源來熱。曲道奎說，市場有一雙無形的手來調整熱度，因為企業誰都不傻，他花自己的錢，會對未來的風險有預判，不行的時候會主動撤出。另一方面看，現在的熱怕的是熱錯地方，熱到各地，各地要是熱，就會缺少溫度計，就會帶來市場的紊亂。他們可能從更大的宏觀角度搞產業調整、產業轉型、產業升級，別人搞機器人我們這也一定要搞，現在不管有條件還是沒條件的省、市，甚至是縣都在搞，這樣的話風險就大了。所以，市場熱不怕，因為企業會自我調整，怕是各級熱。
機器人要實現由機器向人的真正轉變
任何一個產業或行業，只有競爭才能推動創新并持續發展。
曲道奎說，競爭不可怕，但怕的是低水平的重復競爭，這樣會帶來大量資源的浪費，對技術和產業的促進都毫無益處。特別是三無企業，只能從事簡單的模仿、仿造，這種重復就會對產業形成損害，更關鍵是破壞了產業的生態，以及對產業、技術的敬畏心。在曲道奎看來，現在大量非專業的人都要做機器人，已經把這件事娛樂化了。曲道奎認為，目前需要從國家層面進行宣傳，包括做機器人的難度和復雜性，讓市場充分認識這個行業，這是一個好的行業、戰略產業，但是對人才、技術和資本都有非常高的要求，讓創業者認識到風險就不會盲目進入；第二，各地要充分認識到當地的資源是什么，要發揮自身的優勢，思考自己到底是否具備做機器人的能力；第三，從國家層次，要做頂層的系統化設計和戰略規劃，明確要支持什么，如何加速這個行業發展，同時避免行業的惡性低水平重復建設和競爭。這三個層次都做好了，行業才能有序發展。而不是簡單的說，誰做誰不做，熱還是冷，這些都是沒有意義的。
如今，人工智能成為機器人產業的風口。據透露，新松在感知系統、交互系統方面正在加大投入。
曲道奎說，現在的機器人已經不再是簡單的高端機械設備，更多是由過去機器設備的概念，向人的方向發展。人的方向在哪兒，主要是在軟的方面，更多是體現在感知系統、交互能力、環境識別等等，這些都屬于人工智能的范疇。
過去的機器人更多的是缺心少腦，只是跟人一樣體現一個力量的范疇，現在更多的向智慧、智能方向發展。曲道奎說，在新一代機器人，包括服務機器人方面，新松已經把新技術應用進來。曲道奎同時強調，機器人產業不能關起門來搞創新。要用開放式創新的思維，在創新平臺上把不同的人才、資源整合起來，這是未來機器人發展的趨勢。一定要把大數據、云計算等這些不同的技術整合在一起，才能使機器人實現由機器向人的真正轉變。
工業增速下滑，機器人產業為何逆市上揚？
當前，經濟正處于轉型陣痛期，這在工業上表現尤為明顯。近幾年，我國規模以上工業增加值增速持續下滑，
曲道奎說，機器人并不與整個經濟發展直接相關，更多的是制造業的一種新手段。從整個趨勢發展也可以看出這個規律，2009年開始全球進入經濟危機，所有行業和領域幾乎都在下滑，但機器人一直在上升，這幾年的全球復合增長率都在20%至30%。更明顯，復合增長率可能達到40%至50%。這也充分說明，雖然經濟在下滑，但越是這種時候企業越是要改變生產方式，提高生產效率，降低生產成本，靠什么？人力成本越來越高，招工越來越難，產品質量越來越難以保證，企業找到一個更好的替代手段機器人。
因此，這幾年越是困難，機器人的急迫性越能體現出來，機器人作為一種新的技術手段和生產方式的特點體現的更明確。
據此，曲道奎說，機器人跟經濟的關系有兩條：一是存量經濟，經濟不增長甚至下滑，該替代的替代；同時，經濟快速發展，這時候就會有一個增量，這一塊對機器人又是一個大的需求。因此，這是一個雙元需求。現在來看，后面的需求稍微小一點，增量小了，但現在存量需求大。原因就是一方面勞動力成本上升和勞動力短缺；另一方面，卻需要對成本和質量進行控制，機器人就成為關鍵的要素之一。
作為國內的機器人企業，目前新松機器人的產品已經出口全球20多個國家，公司生產的產品三分之二在外資和外企中使用。在這樣一個發展階段，新松需要不同的資源和平臺，需要一個更有利的化的環境。
曲道奎在專訪中表示，沈陽雖是一個很好的平臺，但作為化平臺來說，相對上海還有不小的差距。不論是四個中心建設，還是在全球科創中心建設方面，上海擁有更多化的資源。將來怎么走出去，如何管理海外公司，如何吸引人才，上海可能都是新松機器人的選擇。因此，新松機器人將總部放在了上海。目前，除了總部，新松機器人還在臨港打造了產業基地，在金橋成立了創新和研發中心，上海已經成為其全球化布局的前沿陣地。
