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國內的超高壓交聯電力電纜附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）從80、90年代依靠進口品牌，例如住友附件、德國南方、德國KP附件、ABB、普睿司曼、3M等國外品牌，這些品牌有幾個共同特點。
：交貨期慢，通常交貨期需要一個月甚至3個月以上；
第二：價格昂貴，2005年，一個110kV的電纜終端通常售價為5萬元/套是熟悉渠道價格才能拿到；
第三：售后響應速度慢，這些廠家在國內的售后團隊數量有限，遇到突發事件，很難及時處理，特別是擊穿或者搶修項目。
第四：不同品牌外觀、制作差異較大，很難指導規范采購，容易形成品牌壟斷，滋生。
國內附件廠家，特別是一線品牌的附件廠家經過10多年來的快速發展，無論從上還是服務上均已超越國外品牌，截止2017.12.05，國內目前通過武高所500kV預鑒定試驗通過的有兩家，我公司是其中一家。電力行業，將從默默無聞到實現特高壓，超高壓線路、設備、安裝、等的巨大跨越。附件是線路運行的可靠保障。歡迎，價格及技術問題。
：附件圖片
第二：現場施工圖片
第三：以下詳情無關，請
作為一名企業的高者----總經理，著制定企業制定規章制度的權利，同時總經理作為企業員工的一員也應該依據規章制度辦事，受到規章制度約束。這才能夠做到真正意義上的“法治”企業來保證企業有序、健康地發展。
一個得人心的總經理之所以得人心，往往是合理地處理“法、理、情”之間的循序。判斷是非的斷續應該是“法、理、情”。1. 法，是用來遵守
法，是一個組織用來規范內部人們行為的一種，所以它是一種“規則”。但是世間沒有的“法”，“法”未必一定是合理的，在不同的高度、不同的角度、不同的時間里，都會影響其合理性，只要“法”還沒有更改之前，我們還是必須先尊而守之，否則“法”就失去了應有的存在價值。以打消他們的顧慮為目的，圍繞顧慮為中心做文章
